vs
アマデウス(GDS)とNebius Group N.V.(NBIS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
アマデウスの直近四半期売上が大きい($405.6M vs $32.1M、Nebius Group N.V.の約12.6倍)。アマデウスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-96.3M vs $-586.8M)
アマデウスITグループはスペイン発の大手多国籍テクノロジー企業で、世界の旅行・観光産業向けソフトウェアを提供しています。航空会社、ホテル、旅行代理店などの事業者向け開発を手がける、世界トップクラスの旅行テクノロジープロバイダーです。
ネビウスグループNVはアムステルダムに本社を置くテクノロジー企業で、人工知能インフラの提供を主な事業としている。傘下にAvrideとTripleTenを保有し、Toloka及びClickhouseの株式も所有し、イスラエルとアメリカにも事業所を構えている。
GDS vs NBIS — 直接比較
売上が大きい
GDS
12.6倍大きい
$32.1M
フリーキャッシュフローが多い
GDS
FCF $490.5M多い
$-586.8M
損益計算書 — Q3 2025 vs Q3 2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $405.6M | $32.1M |
| 純利益 | $-373.0K | — |
| 粗利率 | 22.1% | — |
| 営業利益率 | — | -251.1% |
| 純利益率 | -0.1% | — |
| 売上前年比 | — | — |
| 純利益前年比 | — | — |
| EPS(希薄化後) | — | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
GDS
NBIS
| Q3 25 | $405.6M | $32.1M | ||
| Q2 25 | $404.9M | $24.2M | ||
| Q1 25 | $375.3M | — | ||
| Q3 24 | $422.6M | $79.6M | ||
| Q2 24 | $388.9M | $36.3M | ||
| Q1 24 | $363.9M | — |
純利益
GDS
NBIS
| Q3 25 | $-373.0K | — | ||
| Q2 25 | $-240.0K | $-185.4M | ||
| Q1 25 | $-145.0K | — | ||
| Q3 24 | $-32.9M | $-258.2M | ||
| Q2 24 | $-31.9M | $-118.3M | ||
| Q1 24 | $-47.8M | — |
粗利率
GDS
NBIS
| Q3 25 | 22.1% | — | ||
| Q2 25 | 23.8% | — | ||
| Q1 25 | 23.7% | — | ||
| Q3 24 | 22.2% | — | ||
| Q2 24 | 22.6% | — | ||
| Q1 24 | 21.8% | — |
営業利益率
GDS
NBIS
| Q3 25 | — | -251.1% | ||
| Q2 25 | — | -754.1% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | 10.8% | -366.1% | ||
| Q2 24 | 11.2% | -563.1% | ||
| Q1 24 | 8.3% | — |
純利益率
GDS
NBIS
| Q3 25 | -0.1% | — | ||
| Q2 25 | -0.1% | -766.1% | ||
| Q1 25 | -0.0% | — | ||
| Q3 24 | -7.8% | -324.4% | ||
| Q2 24 | -8.2% | -325.9% | ||
| Q1 24 | -13.1% | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $4.8B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.6B | $4.8B |
| 総資産 | $11.0B | $10.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
GDS
NBIS
| Q3 25 | — | $4.8B | ||
| Q2 25 | — | $1.7B | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $2.3B | ||
| Q2 24 | — | $2.3B | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
GDS
NBIS
| Q3 25 | $3.6B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $3.2B | — | ||
| Q3 24 | $2.7B | $2.9B | ||
| Q2 24 | $2.6B | $4.3B | ||
| Q1 24 | $2.6B | — |
総資産
GDS
NBIS
| Q3 25 | $11.0B | $10.1B | ||
| Q2 25 | $11.1B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $10.1B | — | ||
| Q3 24 | $11.7B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $10.9B | $4.4B | ||
| Q1 24 | $10.5B | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $103.5M | $-196.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-96.3M | $-586.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -23.7% | -1828.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 49.2% | 1215.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
GDS
NBIS
| Q3 25 | $103.5M | $-196.8M | ||
| Q2 25 | $120.8M | $-162.0M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | $91.4M | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
フリーキャッシュフロー
GDS
NBIS
| Q3 25 | $-96.3M | $-586.8M | ||
| Q2 25 | $-55.8M | $-379.9M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | $-321.7M | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージン
GDS
NBIS
| Q3 25 | -23.7% | -1828.0% | ||
| Q2 25 | -13.8% | -1569.8% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | -76.1% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度
GDS
NBIS
| Q3 25 | 49.2% | 1215.0% | ||
| Q2 25 | 43.6% | 900.4% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q3 24 | 97.7% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GDS
| Service revenue | $405.5M | 100% |
| Equipment sales | $2.8M | 1% |
NBIS
| Nebius | $27.1M | 84% |
| TripleTen | $6.3M | 20% |
| Avride | $100.0K | 0% |