vs

Gen Digital(GEN)とマテル(MAT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

マテルの直近四半期売上が大きい($1.8B vs $1.2B、Gen Digitalの約1.4倍)。Gen Digitalの純利益率が高く(15.5% vs 6.0%、差は9.5%)。Gen Digitalの前年同期比売上増加率が高い(28.5% vs 7.3%)。過去8四半期でマテルの売上複合成長率が高い(47.7% vs 13.2%)

Gen Digital Inc.は米国アリゾナ州テンピとEUチェコ共和国プラハに本社を置く多国籍ソフトウェア企業で、フォーチュン500企業かつS&P500構成銘柄であり、NASDAQとプラハ証券取引所に上場しています。サイバーセキュリティソフトウェア、フィンテック及び関連サービスを提供し、傘下にNorton、Avast、CCleaner等の有名ブランドを保有しています。

マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。

GEN vs MAT — 直接比較

売上が大きい
MAT
MAT
1.4倍大きい
MAT
$1.8B
$1.2B
GEN
売上成長率が高い
GEN
GEN
+21.2%の差
GEN
28.5%
7.3%
MAT
純利益率が高い
GEN
GEN
純利益率が9.5%高い
GEN
15.5%
6.0%
MAT
2年売上CAGRが高い
MAT
MAT
2年複合成長率
MAT
47.7%
13.2%
GEN

損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025

指標
GEN
GEN
MAT
MAT
売上
$1.2B
$1.8B
純利益
$192.0M
$106.2M
粗利率
78.4%
45.9%
営業利益率
34.9%
8.0%
純利益率
15.5%
6.0%
売上前年比
28.5%
7.3%
純利益前年比
6.1%
-24.6%
EPS(希薄化後)
$0.31
$0.32

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
GEN
GEN
MAT
MAT
Q1 26
$1.2B
Q4 25
$1.2B
$1.8B
Q3 25
$1.3B
$1.7B
Q2 25
$1.0B
Q1 25
$1.0B
$826.6M
Q4 24
$986.0M
$1.6B
Q3 24
$974.0M
$1.8B
Q2 24
$965.0M
$1.1B
純利益
GEN
GEN
MAT
MAT
Q1 26
$192.0M
Q4 25
$134.0M
$106.2M
Q3 25
$135.0M
$278.4M
Q2 25
$53.4M
Q1 25
$142.0M
$-40.3M
Q4 24
$159.0M
$140.9M
Q3 24
$161.0M
$372.4M
Q2 24
$181.0M
$56.9M
粗利率
GEN
GEN
MAT
MAT
Q1 26
78.4%
Q4 25
78.2%
45.9%
Q3 25
78.8%
50.0%
Q2 25
50.9%
Q1 25
80.3%
49.4%
Q4 24
80.4%
50.7%
Q3 24
80.1%
53.1%
Q2 24
80.3%
49.2%
営業利益率
GEN
GEN
MAT
MAT
Q1 26
34.9%
Q4 25
35.9%
8.0%
Q3 25
35.5%
21.9%
Q2 25
7.7%
Q1 25
41.3%
-6.4%
Q4 24
37.9%
9.6%
Q3 24
41.3%
26.5%
Q2 24
43.2%
7.7%
純利益率
GEN
GEN
MAT
MAT
Q1 26
15.5%
Q4 25
11.0%
6.0%
Q3 25
10.7%
16.0%
Q2 25
5.2%
Q1 25
14.1%
-4.9%
Q4 24
16.1%
8.6%
Q3 24
16.5%
20.2%
Q2 24
18.8%
5.3%
EPS(希薄化後)
GEN
GEN
MAT
MAT
Q1 26
$0.31
Q4 25
$0.21
$0.32
Q3 25
$0.22
$0.88
Q2 25
$0.16
Q1 25
$0.22
$-0.12
Q4 24
$0.26
$0.40
Q3 24
$0.26
$1.09
Q2 24
$0.29
$0.17

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
GEN
GEN
MAT
MAT
現金・短期投資手元流動性
$1.2B
総負債低いほど良い
$8.4B
$2.3B
株主資本純資産
$2.3B
$2.2B
総資産
$15.8B
$6.6B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
3.61×
1.04×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
GEN
GEN
MAT
MAT
Q1 26
Q4 25
$1.2B
Q3 25
$691.9M
Q2 25
$870.5M
Q1 25
$1.0B
$1.2B
Q4 24
$883.0M
$1.4B
Q3 24
$737.0M
$723.5M
Q2 24
$644.0M
$722.4M
総負債
GEN
GEN
MAT
MAT
Q1 26
$8.4B
Q4 25
$8.7B
$2.3B
Q3 25
$8.9B
$2.3B
Q2 25
$2.3B
Q1 25
$8.3B
$2.3B
Q4 24
$8.5B
$2.3B
Q3 24
$8.5B
$2.3B
Q2 24
$8.5B
$2.3B
株主資本
GEN
GEN
MAT
MAT
Q1 26
$2.3B
Q4 25
$2.5B
$2.2B
Q3 25
$2.4B
$2.3B
Q2 25
$2.2B
Q1 25
$2.3B
$2.1B
Q4 24
$2.2B
$2.3B
Q3 24
$2.1B
$2.3B
Q2 24
$2.0B
$2.0B
総資産
GEN
GEN
MAT
MAT
Q1 26
$15.8B
Q4 25
$16.1B
$6.6B
Q3 25
$16.4B
$6.6B
Q2 25
$6.2B
Q1 25
$15.5B
$6.2B
Q4 24
$15.4B
$6.5B
Q3 24
$15.5B
$6.5B
Q2 24
$15.4B
$5.9B
負債/資本比率
GEN
GEN
MAT
MAT
Q1 26
3.61×
Q4 25
3.54×
1.04×
Q3 25
3.75×
1.03×
Q2 25
1.08×
Q1 25
3.64×
1.10×
Q4 24
3.94×
1.03×
Q3 24
4.06×
1.01×
Q2 24
4.33×
1.18×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
GEN
GEN
MAT
MAT
営業キャッシュフロー直近四半期
$796.6M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
FCFマージンFCF / 売上
設備投資強度設備投資 / 売上
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
7.50×
直近12ヶ月FCF直近4四半期

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
GEN
GEN
MAT
MAT
Q1 26
Q4 25
$541.0M
$796.6M
Q3 25
$409.0M
$72.0M
Q2 25
$-300.1M
Q1 25
$473.0M
$24.8M
Q4 24
$326.0M
$862.1M
Q3 24
$158.0M
$155.8M
Q2 24
$264.0M
$-252.9M
フリーキャッシュフロー
GEN
GEN
MAT
MAT
Q1 26
Q4 25
$535.0M
Q3 25
$405.0M
Q2 25
Q1 25
$470.0M
Q4 24
$318.0M
Q3 24
$156.0M
Q2 24
$262.0M
FCFマージン
GEN
GEN
MAT
MAT
Q1 26
Q4 25
43.9%
Q3 25
32.2%
Q2 25
Q1 25
46.5%
Q4 24
32.3%
Q3 24
16.0%
Q2 24
27.2%
設備投資強度
GEN
GEN
MAT
MAT
Q1 26
Q4 25
0.5%
Q3 25
0.3%
Q2 25
Q1 25
0.3%
Q4 24
0.8%
Q3 24
0.2%
Q2 24
0.2%
キャッシュ転換率
GEN
GEN
MAT
MAT
Q1 26
Q4 25
4.04×
7.50×
Q3 25
3.03×
0.26×
Q2 25
-5.62×
Q1 25
3.33×
Q4 24
2.05×
6.12×
Q3 24
0.98×
0.42×
Q2 24
1.46×
-4.45×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

GEN
GEN

Cyber Safety Platform$819.0M66%
Trust Based Solutions$421.0M34%
Net Interest Income On Notes Receivable$4.0M0%

MAT
MAT

North America Segment$1.0B58%
International Segment$745.6M42%

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