vs
Gen Digital(GEN)とビステオン(VC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Gen Digitalの直近四半期売上が大きい($1.2B vs $948.0M、ビステオンの約1.3倍)。Gen Digitalの純利益率が高く(15.5% vs 7.8%、差は7.7%)。Gen Digitalの前年同期比売上増加率が高い(28.5% vs 1.0%)。過去8四半期でGen Digitalの売上複合成長率が高い(13.2% vs 0.8%)
Gen Digital Inc.は米国アリゾナ州テンピとEUチェコ共和国プラハに本社を置く多国籍ソフトウェア企業で、フォーチュン500企業かつS&P500構成銘柄であり、NASDAQとプラハ証券取引所に上場しています。サイバーセキュリティソフトウェア、フィンテック及び関連サービスを提供し、傘下にNorton、Avast、CCleaner等の有名ブランドを保有しています。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
GEN vs VC — 直接比較
売上が大きい
GEN
1.3倍大きい
$948.0M
売上成長率が高い
GEN
+27.5%の差
1.0%
純利益率が高い
GEN
純利益率が7.7%高い
7.8%
2年売上CAGRが高い
GEN
2年複合成長率
0.8%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $948.0M |
| 純利益 | $192.0M | $74.0M |
| 粗利率 | 78.4% | 12.9% |
| 営業利益率 | 34.9% | 6.9% |
| 純利益率 | 15.5% | 7.8% |
| 売上前年比 | 28.5% | 1.0% |
| 純利益前年比 | 6.1% | -40.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.31 | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
GEN
VC
| Q1 26 | $1.2B | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $948.0M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $917.0M | ||
| Q2 25 | — | $969.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $934.0M | ||
| Q4 24 | $986.0M | $939.0M | ||
| Q3 24 | $974.0M | $980.0M | ||
| Q2 24 | $965.0M | $1.0B |
純利益
GEN
VC
| Q1 26 | $192.0M | — | ||
| Q4 25 | $134.0M | $74.0M | ||
| Q3 25 | $135.0M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | — | $71.0M | ||
| Q1 25 | $142.0M | $67.0M | ||
| Q4 24 | $159.0M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $161.0M | $40.0M | ||
| Q2 24 | $181.0M | $83.0M |
粗利率
GEN
VC
| Q1 26 | 78.4% | — | ||
| Q4 25 | 78.2% | 12.9% | ||
| Q3 25 | 78.8% | 14.3% | ||
| Q2 25 | — | 14.6% | ||
| Q1 25 | 80.3% | 14.8% | ||
| Q4 24 | 80.4% | 14.3% | ||
| Q3 24 | 80.1% | 13.4% | ||
| Q2 24 | 80.3% | 14.5% |
営業利益率
GEN
VC
| Q1 26 | 34.9% | — | ||
| Q4 25 | 35.9% | 6.9% | ||
| Q3 25 | 35.5% | 8.8% | ||
| Q2 25 | — | 10.0% | ||
| Q1 25 | 41.3% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 37.9% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 41.3% | 5.2% | ||
| Q2 24 | 43.2% | 9.9% |
純利益率
GEN
VC
| Q1 26 | 15.5% | — | ||
| Q4 25 | 11.0% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 10.7% | -1.2% | ||
| Q2 25 | — | 7.3% | ||
| Q1 25 | 14.1% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 16.1% | 13.3% | ||
| Q3 24 | 16.5% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 18.8% | 8.2% |
EPS(希薄化後)
GEN
VC
| Q1 26 | $0.31 | — | ||
| Q4 25 | $0.21 | $2.67 | ||
| Q3 25 | $0.22 | $-0.40 | ||
| Q2 25 | — | $2.57 | ||
| Q1 25 | $0.22 | $2.44 | ||
| Q4 24 | $0.26 | $4.50 | ||
| Q3 24 | $0.26 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $0.29 | $2.97 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | $8.4B | — |
| 株主資本純資産 | $2.3B | $1.6B |
| 総資産 | $15.8B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.61× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
GEN
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $771.0M | ||
| Q3 25 | — | $762.0M | ||
| Q2 25 | — | $668.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $655.0M | ||
| Q4 24 | $883.0M | $623.0M | ||
| Q3 24 | $737.0M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $644.0M | $505.0M |
総負債
GEN
VC
| Q1 26 | $8.4B | — | ||
| Q4 25 | $8.7B | — | ||
| Q3 25 | $8.9B | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | $8.3B | — | ||
| Q4 24 | $8.5B | — | ||
| Q3 24 | $8.5B | — | ||
| Q2 24 | $8.5B | — |
株主資本
GEN
VC
| Q1 26 | $2.3B | — | ||
| Q4 25 | $2.5B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.4B | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $1.5B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $2.2B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $1.2B |
総資産
GEN
VC
| Q1 26 | $15.8B | — | ||
| Q4 25 | $16.1B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $16.4B | $3.3B | ||
| Q2 25 | — | $3.3B | ||
| Q1 25 | $15.5B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $15.4B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $15.5B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $15.4B | $2.8B |
負債/資本比率
GEN
VC
| Q1 26 | 3.61× | — | ||
| Q4 25 | 3.54× | — | ||
| Q3 25 | 3.75× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | 3.64× | — | ||
| Q4 24 | 3.94× | — | ||
| Q3 24 | 4.06× | — | ||
| Q2 24 | 4.33× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
GEN
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $541.0M | $118.0M | ||
| Q3 25 | $409.0M | $127.0M | ||
| Q2 25 | — | $95.0M | ||
| Q1 25 | $473.0M | $70.0M | ||
| Q4 24 | $326.0M | $203.0M | ||
| Q3 24 | $158.0M | $98.0M | ||
| Q2 24 | $264.0M | $57.0M |
フリーキャッシュフロー
GEN
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $535.0M | — | ||
| Q3 25 | $405.0M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | $470.0M | — | ||
| Q4 24 | $318.0M | — | ||
| Q3 24 | $156.0M | — | ||
| Q2 24 | $262.0M | — |
FCFマージン
GEN
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 43.9% | — | ||
| Q3 25 | 32.2% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | 46.5% | — | ||
| Q4 24 | 32.3% | — | ||
| Q3 24 | 16.0% | — | ||
| Q2 24 | 27.2% | — |
設備投資強度
GEN
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.5% | — | ||
| Q3 25 | 0.3% | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | 0.3% | — | ||
| Q4 24 | 0.8% | — | ||
| Q3 24 | 0.2% | — | ||
| Q2 24 | 0.2% | — |
キャッシュ転換率
GEN
VC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.04× | 1.59× | ||
| Q3 25 | 3.03× | — | ||
| Q2 25 | — | 1.34× | ||
| Q1 25 | 3.33× | 1.04× | ||
| Q4 24 | 2.05× | 1.62× | ||
| Q3 24 | 0.98× | 2.45× | ||
| Q2 24 | 1.46× | 0.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GEN
| Cyber Safety Platform | $819.0M | 66% |
| Trust Based Solutions | $421.0M | 34% |
| Net Interest Income On Notes Receivable | $4.0M | 0% |
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |