vs
GEN Restaurant Group, Inc.（GENK）とRCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.（RICK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.の直近四半期売上が大きい（$70.9M vs $49.7M、GEN Restaurant Group, Inc.の約1.4倍）。GEN Restaurant Group, Inc.の純利益率が高く（-3.8% vs -7.8%、差は3.9%）。RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.の前年同期比売上増加率が高い（-3.1% vs -9.0%）。RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$11.5M vs $-5.6M）。過去8四半期でGEN Restaurant Group, Inc.の売上複合成長率が高い（-1.0% vs -2.0%）
Gen Korean BBQはアメリカに展開する食べ放題形式の韓国焼肉チェーン店で、店舗は主にアメリカ西部に集中しています。2011年に創業し、2024年現在で43店舗まで規模を拡大しており、現地で一定の人気を集めています。
RCIホスピタリティホールディングスは子会社を通じ、ストリップクラブ、ナイトクラブ、スポーツバー・レストランを運営するほか、アダルトクラブ業界向けのメディア・コンベンション事業も手がけています。1995年に新規株式公開を果たし、現在はナスダック・グローバルマーケットに上場しています。
GENK vs RICK — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $49.7M | $70.9M |
| 純利益 | $-1.9M | $-5.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -24.5% | -0.7% |
| 純利益率 | -3.8% | -7.8% |
| 売上前年比 | -9.0% | -3.1% |
| 純利益前年比 | -821.4% | -2354.9% |
| EPS（希薄化後） | $-0.37 | $-0.60 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $49.7M | — | ||
| Q3 25 | $50.4M | $70.9M | ||
| Q2 25 | $55.0M | $71.1M | ||
| Q1 25 | $57.3M | $65.9M | ||
| Q4 24 | $54.7M | $71.5M | ||
| Q3 24 | $49.1M | $73.2M | ||
| Q2 24 | $53.9M | $76.2M | ||
| Q1 24 | $50.8M | $72.3M |
| Q4 25 | $-1.9M | — | ||
| Q3 25 | $-566.0K | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $-261.0K | $4.1M | ||
| Q1 25 | $-301.0K | $3.2M | ||
| Q4 24 | $-206.0K | $9.0M | ||
| Q3 24 | $25.0K | $244.0K | ||
| Q2 24 | $277.0K | $-5.2M | ||
| Q1 24 | $496.0K | $774.0K |
| Q4 25 | -24.5% | — | ||
| Q3 25 | -7.4% | -0.7% | ||
| Q2 25 | -3.4% | 12.2% | ||
| Q1 25 | -3.8% | 12.4% | ||
| Q4 24 | -2.4% | 19.5% | ||
| Q3 24 | 0.2% | 4.8% | ||
| Q2 24 | 3.0% | -3.3% | ||
| Q1 24 | 0.2% | 6.4% |
| Q4 25 | -3.8% | — | ||
| Q3 25 | -1.1% | -7.8% | ||
| Q2 25 | -0.5% | 5.7% | ||
| Q1 25 | -0.5% | 4.9% | ||
| Q4 24 | -0.4% | 12.6% | ||
| Q3 24 | 0.1% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 0.5% | -6.9% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 1.1% |
| Q4 25 | $-0.37 | — | ||
| Q3 25 | $-0.11 | $-0.60 | ||
| Q2 25 | $-0.05 | $0.46 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $0.36 | ||
| Q4 24 | $-0.05 | $1.01 | ||
| Q3 24 | $0.01 | $0.04 | ||
| Q2 24 | $0.06 | $-0.56 | ||
| Q1 24 | $0.11 | $0.08 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.8M | $33.7M |
| 総負債低いほど良い | $13.6M | $238.2M |
| 株主資本純資産 | $26.5M | $261.1M |
| 総資産 | $259.9M | $596.9M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.51× | 0.91× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.8M | — | ||
| Q3 25 | $4.8M | $33.7M | ||
| Q2 25 | $9.6M | $29.3M | ||
| Q1 25 | $15.4M | $32.7M | ||
| Q4 24 | $23.7M | $34.7M | ||
| Q3 24 | $22.1M | $32.4M | ||
| Q2 24 | $29.2M | $34.9M | ||
| Q1 24 | $28.1M | $20.0M |
| Q4 25 | $13.6M | — | ||
| Q3 25 | $10.8M | $238.2M | ||
| Q2 25 | $7.8M | $243.8M | ||
| Q1 25 | $6.5M | $244.1M | ||
| Q4 24 | $6.9M | — | ||
| Q3 24 | $7.2M | $241.1M | ||
| Q2 24 | $7.6M | — | ||
| Q1 24 | $7.7M | — |
| Q4 25 | $26.5M | — | ||
| Q3 25 | $38.1M | $261.1M | ||
| Q2 25 | $41.0M | $269.5M | ||
| Q1 25 | $42.8M | $268.8M | ||
| Q4 24 | $44.1M | $269.0M | ||
| Q3 24 | $46.5M | $263.4M | ||
| Q2 24 | $45.9M | $271.2M | ||
| Q1 24 | $40.4M | $285.8M |
| Q4 25 | $259.9M | — | ||
| Q3 25 | $245.5M | $596.9M | ||
| Q2 25 | $246.3M | $597.4M | ||
| Q1 25 | $232.4M | $589.8M | ||
| Q4 24 | $240.4M | $586.2M | ||
| Q3 24 | $225.7M | $584.4M | ||
| Q2 24 | $218.8M | $601.0M | ||
| Q1 24 | $214.5M | $609.9M |
| Q4 25 | 0.51× | — | ||
| Q3 25 | 0.28× | 0.91× | ||
| Q2 25 | 0.19× | 0.90× | ||
| Q1 25 | 0.15× | 0.91× | ||
| Q4 24 | 0.16× | — | ||
| Q3 24 | 0.16× | 0.92× | ||
| Q2 24 | 0.17× | — | ||
| Q1 24 | 0.19× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-426.0K | $13.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-5.6M | $11.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.3% | 16.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 10.5% | 3.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-24.3M | $34.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-426.0K | — | ||
| Q3 25 | $-1.6M | $13.7M | ||
| Q2 25 | $3.3M | $13.8M | ||
| Q1 25 | $2.2M | $8.5M | ||
| Q4 24 | $7.3M | $13.3M | ||
| Q3 24 | $1.4M | $15.7M | ||
| Q2 24 | $5.6M | $15.8M | ||
| Q1 24 | $3.5M | $10.8M |
| Q4 25 | $-5.6M | — | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $11.5M | ||
| Q2 25 | $-6.3M | $10.1M | ||
| Q1 25 | $-4.7M | $5.7M | ||
| Q4 24 | $165.0K | $7.6M | ||
| Q3 24 | $-6.8M | $10.3M | ||
| Q2 24 | $1.2M | $9.3M | ||
| Q1 24 | $-586.0K | $3.2M |
| Q4 25 | -11.3% | — | ||
| Q3 25 | -15.3% | 16.2% | ||
| Q2 25 | -11.5% | 14.2% | ||
| Q1 25 | -8.2% | 8.6% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 10.6% | ||
| Q3 24 | -13.9% | 14.0% | ||
| Q2 24 | 2.3% | 12.3% | ||
| Q1 24 | -1.2% | 4.4% |
| Q4 25 | 10.5% | — | ||
| Q3 25 | 12.0% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 17.5% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 11.9% | 4.3% | ||
| Q4 24 | 13.1% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 16.9% | 7.3% | ||
| Q2 24 | 8.0% | 8.4% | ||
| Q1 24 | 8.1% | 10.6% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 3.40× | ||
| Q1 25 | — | 2.65× | ||
| Q4 24 | — | 1.48× | ||
| Q3 24 | 57.96× | 64.14× | ||
| Q2 24 | 20.06× | — | ||
| Q1 24 | 7.08× | 14.00× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GENK
セグメントデータなし
RICK
| Transferred At Point In Time | $60.8M | 86% |
| Food And Merchandise | $10.4M | 15% |
