vs
グローバルファウンドリー（GFS）とプロロジス（PLD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
プロロジスの直近四半期売上が大きい（$2.3B vs $1.7B、グローバルファウンドリーの約1.3倍）。プロロジスの純利益率が高く（62.1% vs 14.8%、差は47.4%）。プロロジスの前年同期比売上増加率が高い（2.4% vs -2.9%）。過去8四半期でプロロジスの売上複合成長率が高い（7.3% vs -4.3%）
グローバルファウンドリーは多国籍の半導体受託製造・設計企業で、登記地はケイマン諸島、本社は米ニューヨーク州マルタに所在します。2009年3月にAMDの製造部門から分離設立され、2021年10月に新規株式公開を実施。現在もアラブ首長国連邦の主権投資基金ムバダラ投資会社が82%の株式を保有し過半数株主となっています。
プロロジスは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く不動産投資信託で、物流施設への投資を事業の中核としています。2011年にAMBプロパティ・コーポレーションと旧プロロジスの合併により誕生し、世界最大の工業用不動産企業となりました。2025年現在、1万5千エーカー超の土地と6千棟以上の建物を運営しています。
GFS vs PLD — 直接比較
売上が大きい
PLD
1.3倍大きい
$1.7B
売上成長率が高い
PLD
+5.3%の差
-2.9%
純利益率が高い
PLD
純利益率が47.4%高い
14.8%
2年売上CAGRが高い
PLD
2年複合成長率
-4.3%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $2.3B |
| 純利益 | $249.0M | $1.4B |
| 粗利率 | 24.8% | — |
| 営業利益率 | 11.6% | 72.2% |
| 純利益率 | 14.8% | 62.1% |
| 売上前年比 | -2.9% | 2.4% |
| 純利益前年比 | 39.9% | 9.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.44 | $1.50 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GFSPLD
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $2.1B | ||
| Q4 24 | — | $2.2B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $2.0B |
純利益GFSPLD
| Q4 25 | — | $1.4B | ||
| Q3 25 | $249.0M | $764.3M | ||
| Q2 25 | $228.0M | $571.2M | ||
| Q1 25 | $211.0M | $593.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | $178.0M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $155.0M | $861.3M | ||
| Q1 24 | $134.0M | $585.7M |
粗利率GFSPLD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 24.8% | — | ||
| Q2 25 | 24.2% | — | ||
| Q1 25 | 22.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 23.8% | — | ||
| Q2 24 | 24.2% | — | ||
| Q1 24 | 25.4% | — |
営業利益率GFSPLD
| Q4 25 | — | 72.2% | ||
| Q3 25 | 11.6% | 42.5% | ||
| Q2 25 | 11.6% | 41.8% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 41.1% | ||
| Q4 24 | — | 64.6% | ||
| Q3 24 | 10.6% | 61.4% | ||
| Q2 24 | 9.5% | 51.0% | ||
| Q1 24 | 9.5% | 36.8% |
純利益率GFSPLD
| Q4 25 | — | 62.1% | ||
| Q3 25 | 14.8% | 34.5% | ||
| Q2 25 | 13.5% | 26.2% | ||
| Q1 25 | 13.3% | 27.7% | ||
| Q4 24 | — | 58.1% | ||
| Q3 24 | 10.2% | 49.4% | ||
| Q2 24 | 9.5% | 42.9% | ||
| Q1 24 | 8.7% | 29.9% |
EPS（希薄化後）GFSPLD
| Q4 25 | — | $1.50 | ||
| Q3 25 | $0.44 | $0.82 | ||
| Q2 25 | $0.41 | $0.61 | ||
| Q1 25 | $0.38 | $0.63 | ||
| Q4 24 | — | $1.38 | ||
| Q3 24 | $0.32 | $1.08 | ||
| Q2 24 | $0.28 | $0.92 | ||
| Q1 24 | $0.24 | $0.63 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.0B | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | — | $35.0B |
| 株主資本純資産 | $11.8B | $53.2B |
| 総資産 | $16.7B | $98.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.66× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GFSPLD
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $671.1M | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $780.9M | ||
| Q2 24 | $2.2B | $598.3M | ||
| Q1 24 | $2.2B | $500.6M |
総負債GFSPLD
| Q4 25 | — | $35.0B | ||
| Q3 25 | — | $35.3B | ||
| Q2 25 | — | $34.7B | ||
| Q1 25 | — | $32.3B | ||
| Q4 24 | — | $30.9B | ||
| Q3 24 | — | $32.3B | ||
| Q2 24 | — | $29.9B | ||
| Q1 24 | — | $29.6B |
株主資本GFSPLD
| Q4 25 | — | $53.2B | ||
| Q3 25 | $11.8B | $52.6B | ||
| Q2 25 | $11.5B | $52.7B | ||
| Q1 25 | $11.1B | $53.5B | ||
| Q4 24 | — | $54.0B | ||
| Q3 24 | $11.6B | $53.1B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $53.3B | ||
| Q1 24 | $11.3B | $53.2B |
総資産GFSPLD
| Q4 25 | — | $98.7B | ||
| Q3 25 | $16.7B | $98.3B | ||
| Q2 25 | $16.8B | $97.7B | ||
| Q1 25 | $16.5B | $96.0B | ||
| Q4 24 | — | $95.3B | ||
| Q3 24 | $18.1B | $95.9B | ||
| Q2 24 | — | $93.5B | ||
| Q1 24 | — | $93.3B |
負債/資本比率GFSPLD
| Q4 25 | — | 0.66× | ||
| Q3 25 | — | 0.67× | ||
| Q2 25 | — | 0.66× | ||
| Q1 25 | — | 0.60× | ||
| Q4 24 | — | 0.57× | ||
| Q3 24 | — | 0.61× | ||
| Q2 24 | — | 0.56× | ||
| Q1 24 | — | 0.56× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $595.0M | $1.2B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.39× | 0.83× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGFSPLD
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | $595.0M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $431.0M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $331.0M | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | $375.0M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $402.0M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $488.0M | $1.1B |
キャッシュ転換率GFSPLD
| Q4 25 | — | 0.83× | ||
| Q3 25 | 2.39× | 1.89× | ||
| Q2 25 | 1.89× | 2.17× | ||
| Q1 25 | 1.57× | 1.96× | ||
| Q4 24 | — | 1.04× | ||
| Q3 24 | 2.11× | 1.43× | ||
| Q2 24 | 2.59× | 1.26× | ||
| Q1 24 | 3.64× | 1.80× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GFS
| Smart Mobile Devices | $752.0M | 45% |
| Automotive | $306.0M | 18% |
| Home And Industrial Io T | $258.0M | 15% |
| Goods Or Services Transferred Over Time | $198.0M | 12% |
| Communications Infrastructure Datacenter | $175.0M | 10% |
PLD
| Real Estate Operations Segment | $2.0B | 88% |
| Unconsolidated Co Investment Ventures | $131.7M | 6% |
| Other | $82.6M | 4% |
| Strategic Capital Segment | $49.9M | 2% |
