vs

グリーンツリー・ホスピタリティグループ(GHG)とハイアット(H)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

ハイアットの直近四半期売上が大きい($1.8B vs $286.9M、グリーンツリー・ホスピタリティグループの約6.2倍)。ハイアットの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($236.0M vs $16.2M)

GreenTree Hospitality Groupは、フランチャイズ経営に特化したホテル運営企業で、本社は中国上海に置かれています。傘下のホテルの大多数が「フランチャイズ+運営管理」の形態を採用しています。中国ホテル協会の統計によると、2017年時点で客室数ベースで中国の中堅・エコノミークラスホテルグループの第4位に位置しています。

ハイアットホテルコーポレーションは米国発の多国籍ホスピタリティ企業で、本社をシカゴのリバーサイドプラザ地区に置き、プリツカー家が経営を行っています。高級・ビジネスホテル、リゾート、休暇用物件の管理・フランチャイズを主力事業とし、世界69カ国に1350以上の施設を展開し、6大陸に事業網を広げています。

GHG vs H — 直接比較

売上が大きい
H
H
6.2倍大きい
H
$1.8B
$286.9M
GHG
フリーキャッシュフローが多い
H
H
FCF $219.8M多い
H
$236.0M
$16.2M
GHG

損益計算書 — Q3 2024 vs Q4 2025

指標
GHG
GHG
H
H
売上
$286.9M
$1.8B
純利益
$-20.0M
粗利率
営業利益率
0.4%
純利益率
-1.1%
売上前年比
11.7%
純利益前年比
64.3%
EPS(希薄化後)
$-0.20

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
GHG
GHG
H
H
Q4 25
$1.8B
Q3 25
$1.8B
Q2 25
$1.8B
Q1 25
$1.7B
Q4 24
$1.6B
Q3 24
$286.9M
$1.6B
Q2 24
$1.7B
Q1 24
$1.7B
純利益
GHG
GHG
H
H
Q4 25
$-20.0M
Q3 25
$-49.0M
Q2 25
$-3.0M
Q1 25
$20.0M
Q4 24
$-56.0M
Q3 24
$471.0M
Q2 24
$359.0M
Q1 24
$522.0M
営業利益率
GHG
GHG
H
H
Q4 25
0.4%
Q3 25
-1.0%
Q2 25
2.1%
Q1 25
3.0%
Q4 24
-3.0%
Q3 24
37.3%
Q2 24
27.1%
Q1 24
31.6%
純利益率
GHG
GHG
H
H
Q4 25
-1.1%
Q3 25
-2.7%
Q2 25
-0.2%
Q1 25
1.2%
Q4 24
-3.5%
Q3 24
28.9%
Q2 24
21.1%
Q1 24
30.5%
EPS(希薄化後)
GHG
GHG
H
H
Q4 25
$-0.20
Q3 25
$-0.51
Q2 25
$-0.03
Q1 25
$0.19
Q4 24
$-0.37
Q3 24
$4.63
Q2 24
$3.46
Q1 24
$4.93

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
GHG
GHG
H
H
現金・短期投資手元流動性
$813.0M
総負債低いほど良い
株主資本純資産
$3.3B
総資産
$14.0B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
GHG
GHG
H
H
Q4 25
$813.0M
Q3 25
$749.0M
Q2 25
$912.0M
Q1 25
$1.8B
Q4 24
$1.4B
Q3 24
$1.1B
Q2 24
$2.0B
Q1 24
$794.0M
総負債
GHG
GHG
H
H
Q4 25
Q3 25
$6.0B
Q2 25
$6.0B
Q1 25
$4.3B
Q4 24
$3.8B
Q3 24
$3.1B
Q2 24
$3.9B
Q1 24
$3.1B
株主資本
GHG
GHG
H
H
Q4 25
$3.3B
Q3 25
$3.5B
Q2 25
$3.6B
Q1 25
$3.5B
Q4 24
$3.5B
Q3 24
$3.7B
Q2 24
$3.9B
Q1 24
$3.7B
総資産
GHG
GHG
H
H
Q4 25
$14.0B
Q3 25
$15.7B
Q2 25
$15.9B
Q1 25
$14.0B
Q4 24
$13.3B
Q3 24
$11.9B
Q2 24
$12.8B
Q1 24
$11.7B
負債/資本比率
GHG
GHG
H
H
Q4 25
Q3 25
1.73×
Q2 25
1.69×
Q1 25
1.25×
Q4 24
1.07×
Q3 24
0.85×
Q2 24
1.01×
Q1 24
0.84×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
GHG
GHG
H
H
営業キャッシュフロー直近四半期
$20.3M
$313.0M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$16.2M
$236.0M
FCFマージンFCF / 売上
5.6%
13.2%
設備投資強度設備投資 / 売上
1.4%
4.3%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$159.0M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
GHG
GHG
H
H
Q4 25
$313.0M
Q3 25
$-20.0M
Q2 25
$-67.0M
Q1 25
$153.0M
Q4 24
$235.0M
Q3 24
$20.3M
$-21.0M
Q2 24
$177.0M
Q1 24
$242.0M
フリーキャッシュフロー
GHG
GHG
H
H
Q4 25
$236.0M
Q3 25
$-89.0M
Q2 25
$-111.0M
Q1 25
$123.0M
Q4 24
$184.0M
Q3 24
$16.2M
$-64.0M
Q2 24
$135.0M
Q1 24
$208.0M
FCFマージン
GHG
GHG
H
H
Q4 25
13.2%
Q3 25
-5.0%
Q2 25
-6.1%
Q1 25
7.2%
Q4 24
11.5%
Q3 24
5.6%
-3.9%
Q2 24
7.9%
Q1 24
12.1%
設備投資強度
GHG
GHG
H
H
Q4 25
4.3%
Q3 25
3.9%
Q2 25
2.4%
Q1 25
1.7%
Q4 24
3.2%
Q3 24
1.4%
2.6%
Q2 24
2.5%
Q1 24
2.0%
キャッシュ転換率
GHG
GHG
H
H
Q4 25
Q3 25
Q2 25
Q1 25
7.65×
Q4 24
Q3 24
-0.04×
Q2 24
0.49×
Q1 24
0.46×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

GHG
GHG

セグメントデータなし

H
H

Other$627.0M35%
Rooms Revenue$326.0M18%
Net Fees$290.0M16%
Distribution Segment$177.0M10%
Franchise And Other Fees$114.0M6%
Base Management Fees$112.0M6%
Incentive Management Fees$81.0M5%
Other Owned And Leased Hotel Revenue$41.0M2%
Contra Revenue$17.0M1%
Other Revenues$4.0M0%

関連比較