vs
GCI Liberty, Inc.（GLIBA）とヤム!ブランズ（LCUT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
GCI Liberty, Inc.の直近四半期売上が大きい（$257.0M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.3倍）。ヤム!ブランズの純利益率が高く（8.9% vs -150.6%、差は159.5%）。GCI Liberty, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$21.0M vs $2.6M）
GCIコミュニケーションコープはアラスカで事業を展開する通信企業です。自社のインフラ設備と他プロバイダーとの提携を通じ、顧客にインターネットアクセス、固定電話、携帯電話の通信サービスを提供しており、現在はGCI Liberty, Inc.の子会社です。
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
GLIBA vs LCUT — 直接比較
売上が大きい
GLIBA
1.3倍大きい
$204.1M
純利益率が高い
LCUT
純利益率が159.5%高い
-150.6%
フリーキャッシュフローが多い
GLIBA
FCF $18.4M多い
$2.6M
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $257.0M | $204.1M |
| 純利益 | $-387.0M | $18.2M |
| 粗利率 | — | 38.6% |
| 営業利益率 | -189.9% | 9.8% |
| 純利益率 | -150.6% | 8.9% |
| 売上前年比 | — | -5.2% |
| 純利益前年比 | — | 103.5% |
| EPS（希薄化後） | $-13.34 | $0.83 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GLIBALCUT
| Q4 25 | — | $204.1M | ||
| Q3 25 | $257.0M | $171.9M | ||
| Q2 25 | $261.0M | $131.9M | ||
| Q1 25 | — | $140.1M | ||
| Q4 24 | — | $215.2M | ||
| Q3 24 | — | $183.8M | ||
| Q2 24 | — | $141.7M | ||
| Q1 24 | — | $142.2M |
純利益GLIBALCUT
| Q4 25 | — | $18.2M | ||
| Q3 25 | $-387.0M | $-1.2M | ||
| Q2 25 | $27.0M | $-39.7M | ||
| Q1 25 | — | $-4.2M | ||
| Q4 24 | — | $8.9M | ||
| Q3 24 | — | $344.0K | ||
| Q2 24 | — | $-18.2M | ||
| Q1 24 | — | $-6.3M |
粗利率GLIBALCUT
| Q4 25 | — | 38.6% | ||
| Q3 25 | — | 35.1% | ||
| Q2 25 | — | 38.6% | ||
| Q1 25 | — | 36.1% | ||
| Q4 24 | — | 37.7% | ||
| Q3 24 | — | 36.7% | ||
| Q2 24 | — | 38.5% | ||
| Q1 24 | — | 40.5% |
営業利益率GLIBALCUT
| Q4 25 | — | 9.8% | ||
| Q3 25 | -189.9% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 19.5% | -28.2% | ||
| Q1 25 | — | 0.8% | ||
| Q4 24 | — | 7.2% | ||
| Q3 24 | — | 4.7% | ||
| Q2 24 | — | 0.8% | ||
| Q1 24 | — | 1.3% |
純利益率GLIBALCUT
| Q4 25 | — | 8.9% | ||
| Q3 25 | -150.6% | -0.7% | ||
| Q2 25 | 10.3% | -30.1% | ||
| Q1 25 | — | -3.0% | ||
| Q4 24 | — | 4.1% | ||
| Q3 24 | — | 0.2% | ||
| Q2 24 | — | -12.8% | ||
| Q1 24 | — | -4.4% |
EPS（希薄化後）GLIBALCUT
| Q4 25 | — | $0.83 | ||
| Q3 25 | $-13.34 | $-0.05 | ||
| Q2 25 | — | $-1.83 | ||
| Q1 25 | — | $-0.19 | ||
| Q4 24 | — | $0.41 | ||
| Q3 24 | — | $0.02 | ||
| Q2 24 | — | $-0.85 | ||
| Q1 24 | — | $-0.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $124.0M | $4.3M |
| 総負債低いほど良い | $985.0M | $135.0M |
| 株主資本純資産 | $1.4B | $202.3M |
| 総資産 | $3.0B | $572.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.72× | 0.67× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GLIBALCUT
| Q4 25 | — | $4.3M | ||
| Q3 25 | $124.0M | $12.1M | ||
| Q2 25 | $104.0M | $12.0M | ||
| Q1 25 | — | $10.4M | ||
| Q4 24 | — | $2.9M | ||
| Q3 24 | — | $6.0M | ||
| Q2 24 | — | $3.4M | ||
| Q1 24 | — | $4.6M |
総負債GLIBALCUT
| Q4 25 | — | $135.0M | ||
| Q3 25 | $985.0M | — | ||
| Q2 25 | $987.0M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $142.5M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本GLIBALCUT
| Q4 25 | — | $202.3M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $184.6M | ||
| Q2 25 | — | $185.8M | ||
| Q1 25 | — | $225.7M | ||
| Q4 24 | — | $229.9M | ||
| Q3 24 | — | $220.9M | ||
| Q2 24 | — | $219.8M | ||
| Q1 24 | — | $223.7M |
総資産GLIBALCUT
| Q4 25 | — | $572.6M | ||
| Q3 25 | $3.0B | $581.1M | ||
| Q2 25 | $3.4B | $551.9M | ||
| Q1 25 | — | $594.6M | ||
| Q4 24 | — | $634.3M | ||
| Q3 24 | — | $668.7M | ||
| Q2 24 | — | $617.0M | ||
| Q1 24 | — | $602.7M |
負債/資本比率GLIBALCUT
| Q4 25 | — | 0.67× | ||
| Q3 25 | 0.72× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.62× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $76.0M | $3.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $21.0M | $2.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.2% | 1.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 21.4% | 0.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $3.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGLIBALCUT
| Q4 25 | — | $3.7M | ||
| Q3 25 | $76.0M | $-22.2M | ||
| Q2 25 | $226.0M | $9.3M | ||
| Q1 25 | — | $16.7M | ||
| Q4 24 | — | $20.3M | ||
| Q3 24 | — | $-22.7M | ||
| Q2 24 | — | $10.4M | ||
| Q1 24 | — | $10.5M |
フリーキャッシュフローGLIBALCUT
| Q4 25 | — | $2.6M | ||
| Q3 25 | $21.0M | $-22.7M | ||
| Q2 25 | $107.0M | $8.2M | ||
| Q1 25 | — | $15.1M | ||
| Q4 24 | — | $19.7M | ||
| Q3 24 | — | $-23.2M | ||
| Q2 24 | — | $9.9M | ||
| Q1 24 | — | $9.9M |
FCFマージンGLIBALCUT
| Q4 25 | — | 1.3% | ||
| Q3 25 | 8.2% | -13.2% | ||
| Q2 25 | 41.0% | 6.2% | ||
| Q1 25 | — | 10.8% | ||
| Q4 24 | — | 9.1% | ||
| Q3 24 | — | -12.6% | ||
| Q2 24 | — | 7.0% | ||
| Q1 24 | — | 7.0% |
設備投資強度GLIBALCUT
| Q4 25 | — | 0.6% | ||
| Q3 25 | 21.4% | 0.3% | ||
| Q2 25 | 45.6% | 0.9% | ||
| Q1 25 | — | 1.1% | ||
| Q4 24 | — | 0.3% | ||
| Q3 24 | — | 0.3% | ||
| Q2 24 | — | 0.4% | ||
| Q1 24 | — | 0.4% |
キャッシュ転換率GLIBALCUT
| Q4 25 | — | 0.21× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 8.37× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 2.28× | ||
| Q3 24 | — | -65.89× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GLIBA
セグメントデータなし
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
