vs
Gaming & Leisure Properties, Inc.(GLPI)とKinderCare Learning Companies, Inc.(KLC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
KinderCare Learning Companies, Inc.の直近四半期売上が大きい($676.8M vs $420.0M、Gaming & Leisure Properties, Inc.の約1.6倍)。Gaming & Leisure Properties, Inc.の純利益率が高く(57.0% vs 0.7%、差は56.3%)。Gaming & Leisure Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(6.3% vs 0.8%)
ゲーミング・アンド・レジャー・プロパティーズ(GLPI)はカジノ物件に特化した不動産投資信託(REIT)で、本社はペンシルベニア州ワイオミッシングに所在します。2013年11月にペン・ナショナル・ゲーミングから分社され、現在62棟のカジノ物件を所有し、全てを他社に賃貸しています。
キンダーケアは1969年に設立された米国の営利型保育・幼児教育事業者で、本社はオレゴン州ポートランドにあります。全米39州とワシントンD.C.に1250以上の拠点を展開し、約20万人の児童が在籍しており、生後6週間から12歳までの児童向け教育プログラムを提供する、オレゴン州で3番目に大きい民間企業です。
GLPI vs KLC — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $420.0M | $676.8M |
| 純利益 | $239.4M | $4.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 79.4% | 3.9% |
| 純利益率 | 57.0% | 0.7% |
| 売上前年比 | 6.3% | 0.8% |
| 純利益前年比 | 40.5% | -67.4% |
| EPS(希薄化後) | — | $0.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $420.0M | — | ||
| Q4 25 | $407.0M | — | ||
| Q3 25 | $397.6M | $676.8M | ||
| Q2 25 | $394.9M | $700.1M | ||
| Q1 25 | $395.2M | $668.2M | ||
| Q4 24 | $389.6M | $647.0M | ||
| Q3 24 | $385.3M | $671.5M | ||
| Q2 24 | $380.6M | — |
| Q1 26 | $239.4M | — | ||
| Q4 25 | $275.4M | — | ||
| Q3 25 | $241.2M | $4.5M | ||
| Q2 25 | $151.4M | $38.6M | ||
| Q1 25 | $165.2M | $21.2M | ||
| Q4 24 | $223.6M | $-133.6M | ||
| Q3 24 | $184.7M | $14.0M | ||
| Q2 24 | $208.3M | — |
| Q1 26 | 79.4% | — | ||
| Q4 25 | 89.3% | — | ||
| Q3 25 | 84.8% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 61.3% | 9.8% | ||
| Q1 25 | 65.5% | 7.3% | ||
| Q4 24 | 79.1% | -13.8% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 8.1% | ||
| Q2 24 | 77.1% | — |
| Q1 26 | 57.0% | — | ||
| Q4 25 | 67.6% | — | ||
| Q3 25 | 60.7% | 0.7% | ||
| Q2 25 | 38.4% | 5.5% | ||
| Q1 25 | 41.8% | 3.2% | ||
| Q4 24 | 57.4% | -20.6% | ||
| Q3 24 | 47.9% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 54.7% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.96 | — | ||
| Q3 25 | $0.85 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.54 | $0.33 | ||
| Q1 25 | $0.60 | $0.18 | ||
| Q4 24 | $0.79 | $-1.17 | ||
| Q3 24 | $0.67 | $0.15 | ||
| Q2 24 | $0.77 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $274.5M | $174.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $930.9M |
| 株主資本純資産 | $5.0B | $931.2M |
| 総資産 | $13.8B | $3.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $274.5M | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $174.7M | ||
| Q2 25 | — | $119.0M | ||
| Q1 25 | — | $131.3M | ||
| Q4 24 | $560.8M | $62.3M | ||
| Q3 24 | $560.8M | $137.2M | ||
| Q2 24 | $560.8M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.2B | — | ||
| Q3 25 | $7.2B | $930.9M | ||
| Q2 25 | $6.9B | $926.5M | ||
| Q1 25 | $6.9B | $927.4M | ||
| Q4 24 | $7.7B | $926.0M | ||
| Q3 24 | $7.4B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $6.6B | — |
| Q1 26 | $5.0B | — | ||
| Q4 25 | $4.6B | — | ||
| Q3 25 | $4.6B | $931.2M | ||
| Q2 25 | $4.6B | $924.3M | ||
| Q1 25 | $4.2B | $884.9M | ||
| Q4 24 | $4.3B | $864.5M | ||
| Q3 24 | $4.3B | $235.6M | ||
| Q2 24 | $4.1B | — |
| Q1 26 | $13.8B | — | ||
| Q4 25 | $12.9B | — | ||
| Q3 25 | $12.8B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $12.5B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $12.1B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $13.1B | $3.6B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $11.8B | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.56× | — | ||
| Q3 25 | 1.57× | 1.00× | ||
| Q2 25 | 1.51× | 1.00× | ||
| Q1 25 | 1.63× | 1.05× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 1.07× | ||
| Q3 24 | 1.74× | 6.42× | ||
| Q2 24 | 1.60× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $100.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $62.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 9.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 5.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 22.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | — | ||
| Q3 25 | $240.3M | $100.8M | ||
| Q2 25 | $293.4M | $35.0M | ||
| Q1 25 | $252.5M | $98.4M | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $270.4M | — | ||
| Q2 24 | $252.1M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $183.0M | $62.6M | ||
| Q2 25 | $272.3M | $671.0K | ||
| Q1 25 | $239.6M | $75.1M | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $261.5M | — | ||
| Q2 24 | $245.0M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 46.0% | 9.2% | ||
| Q2 25 | 69.0% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 60.6% | 11.2% | ||
| Q4 24 | 275.3% | — | ||
| Q3 24 | 67.9% | — | ||
| Q2 24 | 64.4% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 14.4% | 5.6% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 4.9% | ||
| Q1 25 | 3.3% | 3.5% | ||
| Q4 24 | 0.0% | — | ||
| Q3 24 | 2.3% | — | ||
| Q2 24 | 1.9% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.10× | — | ||
| Q3 25 | 1.00× | 22.15× | ||
| Q2 25 | 1.94× | 0.91× | ||
| Q1 25 | 1.53× | 4.65× | ||
| Q4 24 | 4.80× | — | ||
| Q3 24 | 1.46× | — | ||
| Q2 24 | 1.21× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GLPI
セグメントデータなし
KLC
| Early Childhood Education Centers | $627.0M | 93% |
| Before And After School Sites | $49.8M | 7% |