vs
Gaming & Leisure Properties, Inc.（GLPI）とMister Car Wash, Inc.（MCW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Gaming & Leisure Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$420.0M vs $261.2M、Mister Car Wash, Inc.の約1.6倍）。Gaming & Leisure Properties, Inc.の純利益率が高く（57.0% vs 7.7%、差は49.3%）。Gaming & Leisure Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（6.3% vs 4.0%）。過去8四半期でGaming & Leisure Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（5.0% vs 4.5%）
ゲーミング・アンド・レジャー・プロパティーズ（GLPI）はカジノ物件に特化した不動産投資信託（REIT）で、本社はペンシルベニア州ワイオミッシングに所在します。2013年11月にペン・ナショナル・ゲーミングから分社され、現在62棟のカジノ物件を所有し、全てを他社に賃貸しています。
ブラウンベアカーウォッシュは米国ワシントン州を本拠地とする洗車チェーンで、1957年にシアトルで創業しました。2021年時点で49店舗を展開し、米国で12番目に規模の大きい洗車チェーンとして知られています。
GLPI vs MCW — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $420.0M | $261.2M |
| 純利益 | $239.4M | $20.1M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 79.4% | 15.8% |
| 純利益率 | 57.0% | 7.7% |
| 売上前年比 | 6.3% | 4.0% |
| 純利益前年比 | 40.5% | 118.9% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $420.0M | — | ||
| Q4 25 | $407.0M | $261.2M | ||
| Q3 25 | $397.6M | $263.4M | ||
| Q2 25 | $394.9M | $265.4M | ||
| Q1 25 | $395.2M | $261.7M | ||
| Q4 24 | $389.6M | $251.2M | ||
| Q3 24 | $385.3M | $249.3M | ||
| Q2 24 | $380.6M | $255.0M |
| Q1 26 | $239.4M | — | ||
| Q4 25 | $275.4M | $20.1M | ||
| Q3 25 | $241.2M | $27.4M | ||
| Q2 25 | $151.4M | $28.6M | ||
| Q1 25 | $165.2M | $27.0M | ||
| Q4 24 | $223.6M | $9.2M | ||
| Q3 24 | $184.7M | $22.3M | ||
| Q2 24 | $208.3M | $22.1M |
| Q1 26 | 79.4% | — | ||
| Q4 25 | 89.3% | 15.8% | ||
| Q3 25 | 84.8% | 19.7% | ||
| Q2 25 | 61.3% | 20.4% | ||
| Q1 25 | 65.5% | 20.2% | ||
| Q4 24 | 79.1% | 12.7% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 19.9% | ||
| Q2 24 | 77.1% | 21.6% |
| Q1 26 | 57.0% | — | ||
| Q4 25 | 67.6% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 60.7% | 10.4% | ||
| Q2 25 | 38.4% | 10.8% | ||
| Q1 25 | 41.8% | 10.3% | ||
| Q4 24 | 57.4% | 3.7% | ||
| Q3 24 | 47.9% | 9.0% | ||
| Q2 24 | 54.7% | 8.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.96 | $0.06 | ||
| Q3 25 | $0.85 | $0.08 | ||
| Q2 25 | $0.54 | $0.09 | ||
| Q1 25 | $0.60 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.79 | $0.02 | ||
| Q3 24 | $0.67 | $0.07 | ||
| Q2 24 | $0.77 | $0.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $274.5M | $28.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $5.0B | $1.1B |
| 総資産 | $13.8B | $3.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $274.5M | — | ||
| Q4 25 | — | $28.4M | ||
| Q3 25 | — | $35.7M | ||
| Q2 25 | — | $26.4M | ||
| Q1 25 | — | $39.1M | ||
| Q4 24 | $560.8M | $67.5M | ||
| Q3 24 | $560.8M | $16.5M | ||
| Q2 24 | $560.8M | $3.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.2B | — | ||
| Q3 25 | $7.2B | — | ||
| Q2 25 | $6.9B | — | ||
| Q1 25 | $6.9B | — | ||
| Q4 24 | $7.7B | — | ||
| Q3 24 | $7.4B | — | ||
| Q2 24 | $6.6B | — |
| Q1 26 | $5.0B | — | ||
| Q4 25 | $4.6B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $4.6B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $4.6B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $4.2B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $4.3B | $998.4M | ||
| Q3 24 | $4.3B | $979.4M | ||
| Q2 24 | $4.1B | $949.4M |
| Q1 26 | $13.8B | — | ||
| Q4 25 | $12.9B | $3.2B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $12.5B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $12.1B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $13.1B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $11.8B | $3.0B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.56× | — | ||
| Q3 25 | 1.57× | — | ||
| Q2 25 | 1.51× | — | ||
| Q1 25 | 1.63× | — | ||
| Q4 24 | 1.81× | — | ||
| Q3 24 | 1.74× | — | ||
| Q2 24 | 1.60× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $60.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-16.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -6.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 29.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.99× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $30.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $60.0M | ||
| Q3 25 | $240.3M | $91.4M | ||
| Q2 25 | $293.4M | $46.8M | ||
| Q1 25 | $252.5M | $87.5M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $49.8M | ||
| Q3 24 | $270.4M | $80.0M | ||
| Q2 24 | $252.1M | $60.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-16.8M | ||
| Q3 25 | $183.0M | $25.8M | ||
| Q2 25 | $272.3M | $-11.2M | ||
| Q1 25 | $239.6M | $32.5M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $-20.4M | ||
| Q3 24 | $261.5M | $-16.8M | ||
| Q2 24 | $245.0M | $-20.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | -6.4% | ||
| Q3 25 | 46.0% | 9.8% | ||
| Q2 25 | 69.0% | -4.2% | ||
| Q1 25 | 60.6% | 12.4% | ||
| Q4 24 | 275.3% | -8.1% | ||
| Q3 24 | 67.9% | -6.8% | ||
| Q2 24 | 64.4% | -8.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 29.4% | ||
| Q3 25 | 14.4% | 24.9% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 21.9% | ||
| Q1 25 | 3.3% | 21.1% | ||
| Q4 24 | 0.0% | 27.9% | ||
| Q3 24 | 2.3% | 38.8% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 31.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.10× | 2.99× | ||
| Q3 25 | 1.00× | 3.33× | ||
| Q2 25 | 1.94× | 1.64× | ||
| Q1 25 | 1.53× | 3.24× | ||
| Q4 24 | 4.80× | 5.43× | ||
| Q3 24 | 1.46× | 3.58× | ||
| Q2 24 | 1.21× | 2.76× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GLPI
セグメントデータなし
MCW
| Transferred Over Time | $205.7M | 79% |
| Transferred At Point In Time | $55.2M | 21% |
