vs
Gaming & Leisure Properties, Inc.（GLPI）とペロトン（PTON）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ペロトンの直近四半期売上が大きい（$656.5M vs $420.0M、Gaming & Leisure Properties, Inc.の約1.6倍）。Gaming & Leisure Properties, Inc.の純利益率が高く（57.0% vs -5.9%、差は62.9%）。Gaming & Leisure Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（6.3% vs -2.6%）
ゲーミング・アンド・レジャー・プロパティーズ（GLPI）はカジノ物件に特化した不動産投資信託（REIT）で、本社はペンシルベニア州ワイオミッシングに所在します。2013年11月にペン・ナショナル・ゲーミングから分社され、現在62棟のカジノ物件を所有し、全てを他社に賃貸しています。
ペロトンインタラクティブはニューヨークに本拠を置く米国のフィットネス機器・メディア企業で、インターネット接続対応のタッチスクリーンを搭載したエアロバイク、トレッドミル、室内ローイングマシンなどを展開している。サブスクリプションに加入するとライブやオンデマンドのフィットネスレッスンを視聴可能で、内蔵センサーが運動データを計測しリアルタイムでパフォーマンスをフィードバックするほか、リーダーボードを通じて他のユーザーと競い合うこともできる。
GLPI vs PTON — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $420.0M | $656.5M |
| 純利益 | $239.4M | $-38.8M |
| 粗利率 | — | 50.5% |
| 営業利益率 | 79.4% | -2.2% |
| 純利益率 | 57.0% | -5.9% |
| 売上前年比 | 6.3% | -2.6% |
| 純利益前年比 | 40.5% | 57.8% |
| EPS（希薄化後） | — | $-0.09 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $420.0M | — | ||
| Q4 25 | $407.0M | $656.5M | ||
| Q3 25 | $397.6M | $550.8M | ||
| Q2 25 | $394.9M | — | ||
| Q1 25 | $395.2M | — | ||
| Q4 24 | $389.6M | — | ||
| Q3 24 | $385.3M | — | ||
| Q2 24 | $380.6M | — |
| Q1 26 | $239.4M | — | ||
| Q4 25 | $275.4M | $-38.8M | ||
| Q3 25 | $241.2M | $13.9M | ||
| Q2 25 | $151.4M | — | ||
| Q1 25 | $165.2M | — | ||
| Q4 24 | $223.6M | — | ||
| Q3 24 | $184.7M | — | ||
| Q2 24 | $208.3M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 50.5% | ||
| Q3 25 | — | 51.5% | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | 79.4% | — | ||
| Q4 25 | 89.3% | -2.2% | ||
| Q3 25 | 84.8% | 7.5% | ||
| Q2 25 | 61.3% | — | ||
| Q1 25 | 65.5% | — | ||
| Q4 24 | 79.1% | — | ||
| Q3 24 | 70.4% | — | ||
| Q2 24 | 77.1% | — |
| Q1 26 | 57.0% | — | ||
| Q4 25 | 67.6% | -5.9% | ||
| Q3 25 | 60.7% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 38.4% | — | ||
| Q1 25 | 41.8% | — | ||
| Q4 24 | 57.4% | — | ||
| Q3 24 | 47.9% | — | ||
| Q2 24 | 54.7% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.96 | $-0.09 | ||
| Q3 25 | $0.85 | $0.03 | ||
| Q2 25 | $0.54 | — | ||
| Q1 25 | $0.60 | — | ||
| Q4 24 | $0.79 | — | ||
| Q3 24 | $0.67 | — | ||
| Q2 24 | $0.77 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $274.5M | $1.2B |
| 総負債低いほど良い | — | $1.5B |
| 株主資本純資産 | $5.0B | $-326.7M |
| 総資産 | $13.8B | $2.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $274.5M | — | ||
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $560.8M | — | ||
| Q3 24 | $560.8M | — | ||
| Q2 24 | $560.8M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.2B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $7.2B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $6.9B | — | ||
| Q1 25 | $6.9B | — | ||
| Q4 24 | $7.7B | — | ||
| Q3 24 | $7.4B | — | ||
| Q2 24 | $6.6B | — |
| Q1 26 | $5.0B | — | ||
| Q4 25 | $4.6B | $-326.7M | ||
| Q3 25 | $4.6B | $-347.0M | ||
| Q2 25 | $4.6B | — | ||
| Q1 25 | $4.2B | — | ||
| Q4 24 | $4.3B | — | ||
| Q3 24 | $4.3B | — | ||
| Q2 24 | $4.1B | — |
| Q1 26 | $13.8B | — | ||
| Q4 25 | $12.9B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $12.5B | — | ||
| Q1 25 | $12.1B | — | ||
| Q4 24 | $13.1B | — | ||
| Q3 24 | $12.7B | — | ||
| Q2 24 | $11.8B | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.56× | — | ||
| Q3 25 | 1.57× | — | ||
| Q2 25 | 1.51× | — | ||
| Q1 25 | 1.63× | — | ||
| Q4 24 | 1.81× | — | ||
| Q3 24 | 1.74× | — | ||
| Q2 24 | 1.60× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $71.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $71.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 10.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $71.9M | ||
| Q3 25 | $240.3M | $71.9M | ||
| Q2 25 | $293.4M | — | ||
| Q1 25 | $252.5M | — | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $270.4M | — | ||
| Q2 24 | $252.1M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $71.0M | ||
| Q3 25 | $183.0M | $67.4M | ||
| Q2 25 | $272.3M | — | ||
| Q1 25 | $239.6M | — | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $261.5M | — | ||
| Q2 24 | $245.0M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 10.8% | ||
| Q3 25 | 46.0% | 12.2% | ||
| Q2 25 | 69.0% | — | ||
| Q1 25 | 60.6% | — | ||
| Q4 24 | 275.3% | — | ||
| Q3 24 | 67.9% | — | ||
| Q2 24 | 64.4% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.1% | ||
| Q3 25 | 14.4% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 5.3% | — | ||
| Q1 25 | 3.3% | — | ||
| Q4 24 | 0.0% | — | ||
| Q3 24 | 2.3% | — | ||
| Q2 24 | 1.9% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.10× | — | ||
| Q3 25 | 1.00× | 5.17× | ||
| Q2 25 | 1.94× | — | ||
| Q1 25 | 1.53× | — | ||
| Q4 24 | 4.80× | — | ||
| Q3 24 | 1.46× | — | ||
| Q2 24 | 1.21× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GLPI
セグメントデータなし
PTON
| Subscription And Circulation | $412.6M | 63% |
| Connected Fitness Products Segment | $243.9M | 37% |
| Product Warranty | $4.0M | 1% |
