vs
Gaming & Leisure Properties, Inc.（GLPI）とユニバーサル・ミュージック・グループ（ULH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Gaming & Leisure Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$420.0M vs $385.4M、ユニバーサル・ミュージック・グループの約1.1倍）。Gaming & Leisure Properties, Inc.の純利益率が高く（57.0% vs 1.0%、差は56.0%）。Gaming & Leisure Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（6.3% vs -17.1%）。過去8四半期でGaming & Leisure Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（5.0% vs -11.5%）
ゲーミング・アンド・レジャー・プロパティーズ（GLPI）はカジノ物件に特化した不動産投資信託（REIT）で、本社はペンシルベニア州ワイオミッシングに所在します。2013年11月にペン・ナショナル・ゲーミングから分社され、現在62棟のカジノ物件を所有し、全てを他社に賃貸しています。
ユニバーサル・ミュージック・グループはオランダ法に基づいて設立された多国籍音楽企業グループで、本社はオランダのヒルバーサムに、運営本部は米国カリフォルニア州サンタモニカに置かれています。世界最大の音楽企業として、ソニー・ミュージックエンタテインメント、ワーナー・ミュージックグループと共に「ビッグスリー」のレコード会社の1つです。2020年に騰訊が30億ユーロで同社株の20%を取得しました。
GLPI vs ULH — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $420.0M | $385.4M |
| 純利益 | $239.4M | $3.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 79.4% | 4.5% |
| 純利益率 | 57.0% | 1.0% |
| 売上前年比 | 6.3% | -17.1% |
| 純利益前年比 | 40.5% | -81.5% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.14 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $420.0M | — | ||
| Q4 25 | $407.0M | $385.4M | ||
| Q3 25 | $397.6M | $396.8M | ||
| Q2 25 | $394.9M | $393.8M | ||
| Q1 25 | $395.2M | $382.4M | ||
| Q4 24 | $389.6M | $465.1M | ||
| Q3 24 | $385.3M | $426.8M | ||
| Q2 24 | $380.6M | $462.2M |
| Q1 26 | $239.4M | — | ||
| Q4 25 | $275.4M | $3.7M | ||
| Q3 25 | $241.2M | $-117.9M | ||
| Q2 25 | $151.4M | $8.3M | ||
| Q1 25 | $165.2M | $6.0M | ||
| Q4 24 | $223.6M | $20.2M | ||
| Q3 24 | $184.7M | $26.5M | ||
| Q2 24 | $208.3M | $30.7M |
| Q1 26 | 79.4% | — | ||
| Q4 25 | 89.3% | 4.5% | ||
| Q3 25 | 84.8% | -29.6% | ||
| Q2 25 | 61.3% | 5.1% | ||
| Q1 25 | 65.5% | 4.1% | ||
| Q4 24 | 79.1% | 8.2% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 77.1% | 10.2% |
| Q1 26 | 57.0% | — | ||
| Q4 25 | 67.6% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 60.7% | -29.7% | ||
| Q2 25 | 38.4% | 2.1% | ||
| Q1 25 | 41.8% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 57.4% | 4.3% | ||
| Q3 24 | 47.9% | 6.2% | ||
| Q2 24 | 54.7% | 6.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.96 | $0.14 | ||
| Q3 25 | $0.85 | $-4.48 | ||
| Q2 25 | $0.54 | $0.32 | ||
| Q1 25 | $0.60 | $0.23 | ||
| Q4 24 | $0.79 | $0.76 | ||
| Q3 24 | $0.67 | $1.01 | ||
| Q2 24 | $0.77 | $1.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $274.5M | $26.8M |
| 総負債低いほど良い | — | $797.6M |
| 株主資本純資産 | $5.0B | $540.4M |
| 総資産 | $13.8B | $1.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.48× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $274.5M | — | ||
| Q4 25 | — | $26.8M | ||
| Q3 25 | — | $27.4M | ||
| Q2 25 | — | $24.3M | ||
| Q1 25 | — | $20.6M | ||
| Q4 24 | $560.8M | $19.4M | ||
| Q3 24 | $560.8M | $11.8M | ||
| Q2 24 | $560.8M | $7.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.2B | $797.6M | ||
| Q3 25 | $7.2B | $824.2M | ||
| Q2 25 | $6.9B | $795.5M | ||
| Q1 25 | $6.9B | $736.7M | ||
| Q4 24 | $7.7B | $759.1M | ||
| Q3 24 | $7.4B | $557.4M | ||
| Q2 24 | $6.6B | $483.8M |
| Q1 26 | $5.0B | — | ||
| Q4 25 | $4.6B | $540.4M | ||
| Q3 25 | $4.6B | $534.9M | ||
| Q2 25 | $4.6B | $653.7M | ||
| Q1 25 | $4.2B | $646.4M | ||
| Q4 24 | $4.3B | $647.0M | ||
| Q3 24 | $4.3B | $631.0M | ||
| Q2 24 | $4.1B | $608.9M |
| Q1 26 | $13.8B | — | ||
| Q4 25 | $12.9B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $12.5B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $12.1B | $1.8B | ||
| Q4 24 | $13.1B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $11.8B | $1.5B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.56× | 1.48× | ||
| Q3 25 | 1.57× | 1.54× | ||
| Q2 25 | 1.51× | 1.22× | ||
| Q1 25 | 1.63× | 1.14× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 1.17× | ||
| Q3 24 | 1.74× | 0.88× | ||
| Q2 24 | 1.60× | 0.79× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $47.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $14.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 8.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 12.62× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-41.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $47.1M | ||
| Q3 25 | $240.3M | $25.9M | ||
| Q2 25 | $293.4M | $25.7M | ||
| Q1 25 | $252.5M | $84.3M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $59.7M | ||
| Q3 24 | $270.4M | $6.2M | ||
| Q2 24 | $252.1M | $9.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $14.3M | ||
| Q3 25 | $183.0M | $-28.6M | ||
| Q2 25 | $272.3M | $-58.5M | ||
| Q1 25 | $239.6M | $31.7M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $18.9M | ||
| Q3 24 | $261.5M | $-58.9M | ||
| Q2 24 | $245.0M | $-67.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.7% | ||
| Q3 25 | 46.0% | -7.2% | ||
| Q2 25 | 69.0% | -14.9% | ||
| Q1 25 | 60.6% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 275.3% | 4.1% | ||
| Q3 24 | 67.9% | -13.8% | ||
| Q2 24 | 64.4% | -14.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 8.5% | ||
| Q3 25 | 14.4% | 13.7% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 21.4% | ||
| Q1 25 | 3.3% | 13.7% | ||
| Q4 24 | 0.0% | 8.8% | ||
| Q3 24 | 2.3% | 15.3% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 16.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.10× | 12.62× | ||
| Q3 25 | 1.00× | — | ||
| Q2 25 | 1.94× | 3.09× | ||
| Q1 25 | 1.53× | 14.02× | ||
| Q4 24 | 4.80× | 2.96× | ||
| Q3 24 | 1.46× | 0.23× | ||
| Q2 24 | 1.21× | 0.31× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GLPI
セグメントデータなし
ULH
| Value Added Services | $183.7M | 48% |
| Dedicated Services | $84.9M | 22% |
| Intermodal | $52.7M | 14% |
| Truckload Services | $48.8M | 13% |
| Brokerage Services | $16.1M | 4% |
