vs
Gaming & Leisure Properties, Inc.（GLPI）とSelect Water Solutions, Inc.（WTTR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Gaming & Leisure Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$420.0M vs $346.5M、Select Water Solutions, Inc.の約1.2倍）。Gaming & Leisure Properties, Inc.の純利益率が高く（57.0% vs -0.1%、差は57.1%）。Gaming & Leisure Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（6.3% vs -0.7%）。過去8四半期でGaming & Leisure Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（5.0% vs -2.8%）
ゲーミング・アンド・レジャー・プロパティーズ（GLPI）はカジノ物件に特化した不動産投資信託（REIT）で、本社はペンシルベニア州ワイオミッシングに所在します。2013年11月にペン・ナショナル・ゲーミングから分社され、現在62棟のカジノ物件を所有し、全てを他社に賃貸しています。
Select Water Solutions, Inc.は主に北米の陸上石油・ガス探査・生産事業者向けに、水管理、流体処理、環境持続可能性に関する一貫したサービスを提供する大手企業です。水源確保、処理、リサイクル、処分、化学ソリューションなどを提供し、顧客の運用コスト削減と環境負荷低減を支援しています。
GLPI vs WTTR — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $420.0M | $346.5M |
| 純利益 | $239.4M | $-346.0K |
| 粗利率 | — | 13.1% |
| 営業利益率 | 79.4% | -0.1% |
| 純利益率 | 57.0% | -0.1% |
| 売上前年比 | 6.3% | -0.7% |
| 純利益前年比 | 40.5% | 78.9% |
| EPS（希薄化後） | — | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $420.0M | — | ||
| Q4 25 | $407.0M | $346.5M | ||
| Q3 25 | $397.6M | $322.2M | ||
| Q2 25 | $394.9M | $364.2M | ||
| Q1 25 | $395.2M | $374.4M | ||
| Q4 24 | $389.6M | $349.0M | ||
| Q3 24 | $385.3M | $371.3M | ||
| Q2 24 | $380.6M | $365.1M |
| Q1 26 | $239.4M | — | ||
| Q4 25 | $275.4M | $-346.0K | ||
| Q3 25 | $241.2M | $2.7M | ||
| Q2 25 | $151.4M | $10.6M | ||
| Q1 25 | $165.2M | $8.2M | ||
| Q4 24 | $223.6M | $-1.6M | ||
| Q3 24 | $184.7M | $15.8M | ||
| Q2 24 | $208.3M | $12.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 13.1% | ||
| Q3 25 | — | 13.5% | ||
| Q2 25 | — | 15.9% | ||
| Q1 25 | — | 14.9% | ||
| Q4 24 | — | 12.7% | ||
| Q3 24 | — | 16.8% | ||
| Q2 24 | — | 16.5% |
| Q1 26 | 79.4% | — | ||
| Q4 25 | 89.3% | -0.1% | ||
| Q3 25 | 84.8% | -0.5% | ||
| Q2 25 | 61.3% | 4.2% | ||
| Q1 25 | 65.5% | 4.2% | ||
| Q4 24 | 79.1% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 77.1% | 5.6% |
| Q1 26 | 57.0% | — | ||
| Q4 25 | 67.6% | -0.1% | ||
| Q3 25 | 60.7% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 38.4% | 2.9% | ||
| Q1 25 | 41.8% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 57.4% | -0.5% | ||
| Q3 24 | 47.9% | 4.3% | ||
| Q2 24 | 54.7% | 3.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.96 | — | ||
| Q3 25 | $0.85 | — | ||
| Q2 25 | $0.54 | — | ||
| Q1 25 | $0.60 | — | ||
| Q4 24 | $0.79 | — | ||
| Q3 24 | $0.67 | — | ||
| Q2 24 | $0.77 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $274.5M | $18.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $320.0M |
| 株主資本純資産 | $5.0B | $805.6M |
| 総資産 | $13.8B | $1.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.40× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $274.5M | — | ||
| Q4 25 | — | $18.1M | ||
| Q3 25 | — | $17.8M | ||
| Q2 25 | — | $51.2M | ||
| Q1 25 | — | $27.9M | ||
| Q4 24 | $560.8M | $20.0M | ||
| Q3 24 | $560.8M | $10.9M | ||
| Q2 24 | $560.8M | $16.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.2B | $320.0M | ||
| Q3 25 | $7.2B | $305.0M | ||
| Q2 25 | $6.9B | $275.0M | ||
| Q1 25 | $6.9B | $250.0M | ||
| Q4 24 | $7.7B | $85.0M | ||
| Q3 24 | $7.4B | $80.0M | ||
| Q2 24 | $6.6B | $90.0M |
| Q1 26 | $5.0B | — | ||
| Q4 25 | $4.6B | $805.6M | ||
| Q3 25 | $4.6B | $808.1M | ||
| Q2 25 | $4.6B | $799.3M | ||
| Q1 25 | $4.2B | $793.1M | ||
| Q4 24 | $4.3B | $793.5M | ||
| Q3 24 | $4.3B | $796.5M | ||
| Q2 24 | $4.1B | $782.0M |
| Q1 26 | $13.8B | — | ||
| Q4 25 | $12.9B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $12.5B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $12.1B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $13.1B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $11.8B | $1.3B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.56× | 0.40× | ||
| Q3 25 | 1.57× | 0.38× | ||
| Q2 25 | 1.51× | 0.34× | ||
| Q1 25 | 1.63× | 0.32× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 0.11× | ||
| Q3 24 | 1.74× | 0.10× | ||
| Q2 24 | 1.60× | 0.12× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $65.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-6.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -1.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 20.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-79.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $65.5M | ||
| Q3 25 | $240.3M | $71.7M | ||
| Q2 25 | $293.4M | $82.6M | ||
| Q1 25 | $252.5M | $-5.1M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $67.8M | ||
| Q3 24 | $270.4M | $51.9M | ||
| Q2 24 | $252.1M | $83.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-6.0M | ||
| Q3 25 | $183.0M | $-23.5M | ||
| Q2 25 | $272.3M | $3.2M | ||
| Q1 25 | $239.6M | $-53.5M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $12.7M | ||
| Q3 24 | $261.5M | $16.7M | ||
| Q2 24 | $245.0M | $34.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | -1.7% | ||
| Q3 25 | 46.0% | -7.3% | ||
| Q2 25 | 69.0% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 60.6% | -14.3% | ||
| Q4 24 | 275.3% | 3.6% | ||
| Q3 24 | 67.9% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 64.4% | 9.3% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 20.6% | ||
| Q3 25 | 14.4% | 29.6% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 21.8% | ||
| Q1 25 | 3.3% | 12.9% | ||
| Q4 24 | 0.0% | 15.8% | ||
| Q3 24 | 2.3% | 9.5% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 13.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.10× | — | ||
| Q3 25 | 1.00× | 26.72× | ||
| Q2 25 | 1.94× | 7.76× | ||
| Q1 25 | 1.53× | -0.61× | ||
| Q4 24 | 4.80× | — | ||
| Q3 24 | 1.46× | 3.29× | ||
| Q2 24 | 1.21× | 6.46× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GLPI
セグメントデータなし
WTTR
| Water Services | $178.3M | 51% |
| Marcellus Utica | $38.6M | 11% |
| Rockies | $38.3M | 11% |
| Eagle Ford | $28.2M | 8% |
| Midcon | $23.0M | 7% |
| Haynesville E.Texas | $19.1M | 6% |
| Bakken | $17.3M | 5% |
| Eliminations And Other Geographical Regions | $3.6M | 1% |
