vs
Gaming & Leisure Properties, Inc.（GLPI）とWOLVERINE WORLD WIDE INC（WWW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
WOLVERINE WORLD WIDE INCの直近四半期売上が大きい（$517.5M vs $420.0M、Gaming & Leisure Properties, Inc.の約1.2倍）。Gaming & Leisure Properties, Inc.の純利益率が高く（57.0% vs 6.1%、差は50.9%）。WOLVERINE WORLD WIDE INCの前年同期比売上増加率が高い（25.5% vs 6.3%）。過去8四半期でWOLVERINE WORLD WIDE INCの売上複合成長率が高い（14.5% vs 5.0%）
ゲーミング・アンド・レジャー・プロパティーズ（GLPI）はカジノ物件に特化した不動産投資信託（REIT）で、本社はペンシルベニア州ワイオミッシングに所在します。2013年11月にペン・ナショナル・ゲーミングから分社され、現在62棟のカジノ物件を所有し、全てを他社に賃貸しています。
ウルヴァリン・ワールドワイドは、靴、アパレル、アクセサリーをグローバルにデザイン・製造・販売する企業です。傘下にメレル、スペリー、サッカニー、ハッシュパピーなどの人気ブランドを保有し、アウトドア、カジュアル、ワークウェアなどの分野でEC、実店舗、卸売ルートを通じて商品を販売しています。
GLPI vs WWW — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $420.0M | $517.5M |
| 純利益 | $239.4M | $31.8M |
| 粗利率 | — | 47.3% |
| 営業利益率 | 79.4% | 9.7% |
| 純利益率 | 57.0% | 6.1% |
| 売上前年比 | 6.3% | 25.5% |
| 純利益前年比 | 40.5% | 162.8% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.37 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $420.0M | $517.5M | ||
| Q4 25 | $407.0M | — | ||
| Q3 25 | $397.6M | $470.3M | ||
| Q2 25 | $394.9M | $474.2M | ||
| Q1 25 | $395.2M | $412.3M | ||
| Q4 24 | $389.6M | $494.7M | ||
| Q3 24 | $385.3M | $440.2M | ||
| Q2 24 | $380.6M | $425.2M |
| Q1 26 | $239.4M | $31.8M | ||
| Q4 25 | $275.4M | — | ||
| Q3 25 | $241.2M | $25.1M | ||
| Q2 25 | $151.4M | $26.8M | ||
| Q1 25 | $165.2M | $12.1M | ||
| Q4 24 | $223.6M | $23.1M | ||
| Q3 24 | $184.7M | $23.2M | ||
| Q2 24 | $208.3M | $13.8M |
| Q1 26 | — | 47.3% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 47.5% | ||
| Q2 25 | — | 47.2% | ||
| Q1 25 | — | 47.2% | ||
| Q4 24 | — | 43.4% | ||
| Q3 24 | — | 45.1% | ||
| Q2 24 | — | 43.1% |
| Q1 26 | 79.4% | 9.7% | ||
| Q4 25 | 89.3% | — | ||
| Q3 25 | 84.8% | 8.4% | ||
| Q2 25 | 61.3% | 8.6% | ||
| Q1 25 | 65.5% | 4.8% | ||
| Q4 24 | 79.1% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 77.1% | 6.8% |
| Q1 26 | 57.0% | 6.1% | ||
| Q4 25 | 67.6% | — | ||
| Q3 25 | 60.7% | 5.3% | ||
| Q2 25 | 38.4% | 5.7% | ||
| Q1 25 | 41.8% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 57.4% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 47.9% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 54.7% | 3.2% |
| Q1 26 | — | $0.37 | ||
| Q4 25 | $0.96 | — | ||
| Q3 25 | $0.85 | $0.30 | ||
| Q2 25 | $0.54 | $0.32 | ||
| Q1 25 | $0.60 | $0.15 | ||
| Q4 24 | $0.79 | $0.29 | ||
| Q3 24 | $0.67 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $0.77 | $0.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $274.5M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $621.7M |
| 株主資本純資産 | $5.0B | $408.0M |
| 総資産 | $13.8B | $1.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.52× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $274.5M | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $560.8M | — | ||
| Q3 24 | $560.8M | — | ||
| Q2 24 | $560.8M | — |
| Q1 26 | — | $621.7M | ||
| Q4 25 | $7.2B | — | ||
| Q3 25 | $7.2B | $676.4M | ||
| Q2 25 | $6.9B | $708.5M | ||
| Q1 25 | $6.9B | $710.8M | ||
| Q4 24 | $7.7B | $648.0M | ||
| Q3 24 | $7.4B | $702.8M | ||
| Q2 24 | $6.6B | $814.7M |
| Q1 26 | $5.0B | $408.0M | ||
| Q4 25 | $4.6B | — | ||
| Q3 25 | $4.6B | $376.7M | ||
| Q2 25 | $4.6B | $344.0M | ||
| Q1 25 | $4.2B | $310.6M | ||
| Q4 24 | $4.3B | $312.9M | ||
| Q3 24 | $4.3B | $295.2M | ||
| Q2 24 | $4.1B | $262.1M |
| Q1 26 | $13.8B | $1.7B | ||
| Q4 25 | $12.9B | — | ||
| Q3 25 | $12.8B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $12.5B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $12.1B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $13.1B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $11.8B | $1.8B |
| Q1 26 | — | 1.52× | ||
| Q4 25 | 1.56× | — | ||
| Q3 25 | 1.57× | 1.80× | ||
| Q2 25 | 1.51× | 2.06× | ||
| Q1 25 | 1.63× | 2.29× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 2.07× | ||
| Q3 24 | 1.74× | 2.38× | ||
| Q2 24 | 1.60× | 3.11× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $146.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $145.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 28.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $125.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $146.2M | ||
| Q4 25 | $1.1B | — | ||
| Q3 25 | $240.3M | $33.0M | ||
| Q2 25 | $293.4M | $44.6M | ||
| Q1 25 | $252.5M | $-83.8M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $82.4M | ||
| Q3 24 | $270.4M | $108.2M | ||
| Q2 24 | $252.1M | $26.7M |
| Q1 26 | — | $145.6M | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $183.0M | $30.1M | ||
| Q2 25 | $272.3M | $41.2M | ||
| Q1 25 | $239.6M | $-91.4M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $74.4M | ||
| Q3 24 | $261.5M | $104.1M | ||
| Q2 24 | $245.0M | $23.7M |
| Q1 26 | — | 28.1% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 46.0% | 6.4% | ||
| Q2 25 | 69.0% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 60.6% | -22.2% | ||
| Q4 24 | 275.3% | 15.0% | ||
| Q3 24 | 67.9% | 23.6% | ||
| Q2 24 | 64.4% | 5.6% |
| Q1 26 | — | 0.1% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 14.4% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 3.3% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 0.0% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 2.3% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 0.7% |
| Q1 26 | — | 4.60× | ||
| Q4 25 | 4.10× | — | ||
| Q3 25 | 1.00× | 1.31× | ||
| Q2 25 | 1.94× | 1.66× | ||
| Q1 25 | 1.53× | -6.93× | ||
| Q4 24 | 4.80× | 3.57× | ||
| Q3 24 | 1.46× | 4.66× | ||
| Q2 24 | 1.21× | 1.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GLPI
セグメントデータなし
WWW
| Sales Channel Through Intermediary | $230.2M | 44% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $142.6M | 28% |
| Work Group | $134.0M | 26% |
| Other | $10.7M | 2% |
