vs
GREENLIGHT CAPITAL RE, LTD.（GLRE）とChildrens Place, Inc.（PLCE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Childrens Place, Inc.の直近四半期売上が大きい（$339.5M vs $210.3M、GREENLIGHT CAPITAL RE, LTD.の約1.6倍）。GREENLIGHT CAPITAL RE, LTD.の純利益率が高く（23.4% vs -1.3%、差は24.7%）。GREENLIGHT CAPITAL RE, LTD.の前年同期比売上増加率が高い（48.3% vs -13.0%）。過去8四半期でGREENLIGHT CAPITAL RE, LTD.の売上複合成長率が高い（4.8% vs -13.6%）
グリーンライト・キャピタルは1996年にデビッド・アインホーンによって設立されたアメリカのヘッジファンドで、主に北米の上場企業債務商品と株式に投資を行っています。2008年のリーマン・ブラザーズ破綻前に同社株を空売りしたこと、2012年1月に英国でインサイダー取引により1100万ドルの罰金を課されたことで広く知られており、現在もアインホーンがファンドマネージャーを務めています。
チルドレンズプレイスは専門の子供服小売業者で、商品は主に自社所有ブランドで販売されており、Gymboree、Sugar & Jade、PJ Place、Crazy 8などのブランドを有しています。現在アメリカ、カナダ、プエルトリコに計約525店舗を展開しており、2つのオンラインチャネルと15カ国の5つのフランチャイズパートナーを通じても販売を行っています。商品はトップス、スカート、シューズ、ボトムス、パジャマ、バックパックなど、あらゆる種類の子供服・服飾雑貨を網羅しています。
GLRE vs PLCE — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $210.3M | $339.5M |
| 純利益 | $49.3M | $-4.3M |
| 粗利率 | — | 33.1% |
| 営業利益率 | — | 1.1% |
| 純利益率 | 23.4% | -1.3% |
| 売上前年比 | 48.3% | -13.0% |
| 純利益前年比 | 279.7% | -121.5% |
| EPS（希薄化後） | $1.43 | $-0.19 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $210.3M | $339.5M | ||
| Q3 25 | $146.1M | $298.0M | ||
| Q2 25 | $160.1M | $242.1M | ||
| Q1 25 | $213.3M | $408.6M | ||
| Q4 24 | $141.8M | $390.2M | ||
| Q3 24 | $188.0M | $319.7M | ||
| Q2 24 | $174.9M | $267.9M | ||
| Q1 24 | $191.3M | $455.0M |
| Q4 25 | $49.3M | $-4.3M | ||
| Q3 25 | $-4.4M | $-5.4M | ||
| Q2 25 | $329.0K | $-34.0M | ||
| Q1 25 | $29.6M | $-8.0M | ||
| Q4 24 | $-27.4M | $20.1M | ||
| Q3 24 | $35.2M | $-32.1M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $-37.8M | ||
| Q1 24 | $27.0M | $-128.8M |
| Q4 25 | — | 33.1% | ||
| Q3 25 | — | 34.0% | ||
| Q2 25 | — | 29.2% | ||
| Q1 25 | — | 28.5% | ||
| Q4 24 | — | 35.5% | ||
| Q3 24 | — | 35.0% | ||
| Q2 24 | — | 34.6% | ||
| Q1 24 | — | 21.8% |
| Q4 25 | — | 1.1% | ||
| Q3 25 | — | 1.4% | ||
| Q2 25 | — | -10.0% | ||
| Q1 25 | — | 1.7% | ||
| Q4 24 | — | 7.5% | ||
| Q3 24 | — | -6.8% | ||
| Q2 24 | — | -10.4% | ||
| Q1 24 | — | -13.6% |
| Q4 25 | 23.4% | -1.3% | ||
| Q3 25 | -3.0% | -1.8% | ||
| Q2 25 | 0.2% | -14.1% | ||
| Q1 25 | 13.9% | -2.0% | ||
| Q4 24 | -19.3% | 5.1% | ||
| Q3 24 | 18.7% | -10.0% | ||
| Q2 24 | 4.6% | -14.1% | ||
| Q1 24 | 14.1% | -28.3% |
| Q4 25 | $1.43 | $-0.19 | ||
| Q3 25 | $-0.13 | $-0.24 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $-1.57 | ||
| Q1 25 | $0.86 | $-0.60 | ||
| Q4 24 | $-0.78 | $1.57 | ||
| Q3 24 | $1.01 | $-2.51 | ||
| Q2 24 | $0.23 | $-2.98 | ||
| Q1 24 | $0.78 | $-10.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $111.8M | $7.3M |
| 総負債低いほど良い | $4.7M | $107.4M |
| 株主資本純資産 | $708.0M | $-8.6M |
| 総資産 | $2.2B | $762.5M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.01× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $111.8M | $7.3M | ||
| Q3 25 | $68.8M | $7.8M | ||
| Q2 25 | $82.4M | $5.7M | ||
| Q1 25 | $47.5M | $5.3M | ||
| Q4 24 | $64.7M | $5.7M | ||
| Q3 24 | $54.6M | $9.6M | ||
| Q2 24 | $52.2M | $13.0M | ||
| Q1 24 | $61.6M | $13.6M |
| Q4 25 | $4.7M | $107.4M | ||
| Q3 25 | $34.7M | $107.2M | ||
| Q2 25 | $58.9M | $107.0M | ||
| Q1 25 | $59.8M | $166.0M | ||
| Q4 24 | $60.7M | $165.7M | ||
| Q3 24 | $62.6M | $165.4M | ||
| Q2 24 | $61.6M | $166.6M | ||
| Q1 24 | $72.5M | $49.8M |
| Q4 25 | $708.0M | $-8.6M | ||
| Q3 25 | $658.9M | $-4.9M | ||
| Q2 25 | $663.3M | $1.4M | ||
| Q1 25 | $666.8M | $-59.4M | ||
| Q4 24 | $635.9M | $-49.6M | ||
| Q3 24 | $663.4M | $-68.9M | ||
| Q2 24 | $634.0M | $-34.9M | ||
| Q1 24 | $624.5M | $-9.0M |
| Q4 25 | $2.2B | $762.5M | ||
| Q3 25 | $2.1B | $805.1M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $779.6M | ||
| Q1 25 | $2.2B | $747.6M | ||
| Q4 24 | $2.0B | $888.8M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $921.4M | ||
| Q2 24 | $1.9B | $848.3M | ||
| Q1 24 | $1.9B | $800.3M |
| Q4 25 | 0.01× | — | ||
| Q3 25 | 0.05× | — | ||
| Q2 25 | 0.09× | 75.63× | ||
| Q1 25 | 0.09× | — | ||
| Q4 24 | 0.10× | — | ||
| Q3 24 | 0.09× | — | ||
| Q2 24 | 0.10× | — | ||
| Q1 24 | 0.12× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $100.2M | $6.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-3.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -1.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.03× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $39.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $100.2M | $6.2M | ||
| Q3 25 | $31.2M | $-30.5M | ||
| Q2 25 | $68.4M | $-43.0M | ||
| Q1 25 | $10.4M | $121.3M | ||
| Q4 24 | $29.5M | $-44.2M | ||
| Q3 24 | $41.3M | $-83.9M | ||
| Q2 24 | $22.7M | $-110.8M | ||
| Q1 24 | $18.0M | $135.4M |
| Q4 25 | — | $-3.4M | ||
| Q3 25 | — | $-31.9M | ||
| Q2 25 | — | $-46.4M | ||
| Q1 25 | — | $121.2M | ||
| Q4 24 | — | $-47.7M | ||
| Q3 24 | — | $-91.7M | ||
| Q2 24 | — | $-115.5M | ||
| Q1 24 | — | $132.2M |
| Q4 25 | — | -1.0% | ||
| Q3 25 | — | -10.7% | ||
| Q2 25 | — | -19.2% | ||
| Q1 25 | — | 29.7% | ||
| Q4 24 | — | -12.2% | ||
| Q3 24 | — | -28.7% | ||
| Q2 24 | — | -43.1% | ||
| Q1 24 | — | 29.1% |
| Q4 25 | — | 2.8% | ||
| Q3 25 | — | 0.5% | ||
| Q2 25 | — | 1.4% | ||
| Q1 25 | — | 0.0% | ||
| Q4 24 | — | 0.9% | ||
| Q3 24 | — | 2.4% | ||
| Q2 24 | — | 1.8% | ||
| Q1 24 | — | 0.7% |
| Q4 25 | 2.03× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 208.02× | — | ||
| Q1 25 | 0.35× | — | ||
| Q4 24 | — | -2.20× | ||
| Q3 24 | 1.17× | — | ||
| Q2 24 | 2.85× | — | ||
| Q1 24 | 0.66× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GLRE
| Other | $124.7M | 59% |
| Innovations | $85.6M | 41% |
PLCE
| The Childrens Place US | $307.4M | 91% |
| The Childrens Place International | $32.1M | 9% |
| Gift Cards | $1.7M | 1% |
