vs
GENMAB A/S(GMAB)とハーマンミラー(MLKN)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハーマンミラーの直近四半期売上が大きい($955.2M vs $925.0M、GENMAB A/Sの約1.0倍)。GENMAB A/Sの純利益率が高く(36.3% vs 2.5%、差は33.8%)。GENMAB A/Sの前年同期比売上増加率が高い(18.7% vs -1.6%)。GENMAB A/Sの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($327.0M vs $34.0M)
Genmab A/Sはデンマークのバイオテクノロジー企業で、1999年2月に当時BankInvestバイオメディカルベンチャーファンドのマネージングディレクターだったFlorian Schönhartingにより設立されました。本社をコペンハーゲンに置き、欧米、日本、中国など世界各地に子会社を展開し事業を推進しています。
ミラーノール社はハーマンミラーの名称で事業を展開するアメリカの有名企業で、オフィス家具・機器および住宅向け家具を製造しています。エアロンチェア、野口勇テーブル、マシュマロソファ、ミラチェア、イームズラウンジチェアなどの製品で世界的に知られ、1968年には近代的なオフィスブースを開発したことでも知られています。
GMAB vs MLKN — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $925.0M | $955.2M |
| 純利益 | $336.0M | $24.2M |
| 粗利率 | 93.8% | 39.0% |
| 営業利益率 | 38.9% | 5.1% |
| 純利益率 | 36.3% | 2.5% |
| 売上前年比 | 18.7% | -1.6% |
| 純利益前年比 | 65.5% | -29.0% |
| EPS(希薄化後) | $5.42 | $0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $955.2M | ||
| Q3 25 | — | $955.7M | ||
| Q2 25 | $925.0M | — | ||
| Q2 24 | $779.0M | — | ||
| Q2 23 | $604.5M | — | ||
| Q2 22 | $458.5M | — |
| Q4 25 | — | $24.2M | ||
| Q3 25 | — | $20.2M | ||
| Q2 25 | $336.0M | — | ||
| Q2 24 | $203.0M | — | ||
| Q2 23 | $193.6M | — | ||
| Q2 22 | $274.2M | — |
| Q4 25 | — | 39.0% | ||
| Q3 25 | — | 38.5% | ||
| Q2 25 | 93.8% | — | ||
| Q2 24 | 96.4% | — | ||
| Q2 23 | 99.5% | — | ||
| Q2 22 | — | — |
| Q4 25 | — | 5.1% | ||
| Q3 25 | — | 5.6% | ||
| Q2 25 | 38.9% | — | ||
| Q2 24 | 30.3% | — | ||
| Q2 23 | 35.2% | — | ||
| Q2 22 | 39.4% | — |
| Q4 25 | — | 2.5% | ||
| Q3 25 | — | 2.1% | ||
| Q2 25 | 36.3% | — | ||
| Q2 24 | 26.1% | — | ||
| Q2 23 | 32.0% | — | ||
| Q2 22 | 59.8% | — |
| Q4 25 | — | $0.35 | ||
| Q3 25 | — | $0.29 | ||
| Q2 25 | $5.42 | — | ||
| Q2 24 | $3.13 | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.3B | $180.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.3B |
| 株主資本純資産 | $5.3B | $1.3B |
| 総資産 | $6.5B | $3.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.02× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $180.4M | ||
| Q3 25 | — | $167.2M | ||
| Q2 25 | $1.3B | — | ||
| Q2 24 | $622.0M | — | ||
| Q2 23 | $1.6B | — | ||
| Q2 22 | $1.4B | — |
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | $1.3B | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | $1.3B | ||
| Q2 25 | $5.3B | — | ||
| Q2 24 | $4.4B | — | ||
| Q2 23 | $4.1B | — | ||
| Q2 22 | $3.5B | — |
| Q4 25 | — | $3.9B | ||
| Q3 25 | — | $3.9B | ||
| Q2 25 | $6.5B | — | ||
| Q2 24 | $5.6B | — | ||
| Q2 23 | $4.6B | — | ||
| Q2 22 | $4.0B | — |
| Q4 25 | — | 1.02× | ||
| Q3 25 | — | 1.02× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $349.0M | $64.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $327.0M | $34.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 35.4% | 3.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.4% | 3.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.04× | 2.67× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $64.6M | ||
| Q3 25 | — | $9.4M | ||
| Q2 25 | $349.0M | — | ||
| Q2 24 | $438.0M | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
| Q4 25 | — | $34.0M | ||
| Q3 25 | — | $-21.3M | ||
| Q2 25 | $327.0M | — | ||
| Q2 24 | $430.0M | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
| Q4 25 | — | 3.6% | ||
| Q3 25 | — | -2.2% | ||
| Q2 25 | 35.4% | — | ||
| Q2 24 | 55.2% | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
| Q4 25 | — | 3.2% | ||
| Q3 25 | — | 3.2% | ||
| Q2 25 | 2.4% | — | ||
| Q2 24 | 1.0% | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
| Q4 25 | — | 2.67× | ||
| Q3 25 | — | 0.47× | ||
| Q2 25 | 1.04× | — | ||
| Q2 24 | 2.16× | — | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GMAB
| Darzalex | $638.0M | 69% |
| Kesimpta | $108.0M | 12% |
| Net Product Sales | $101.0M | 11% |
| Other | $28.0M | 3% |
| Tepezza | $20.0M | 2% |
| Reimbursement Revenue | $13.0M | 1% |
| Bio N Tech | $11.0M | 1% |
| Abb Vie | $5.0M | 1% |
| Milestone Revenue | $1.0M | 0% |
MLKN
| Workplace | $309.9M | 32% |
| Global Retail Segment | $275.8M | 29% |
| International Contract Segment | $170.9M | 18% |
| Performance Seating | $101.1M | 11% |
| Lifestyle | $52.9M | 6% |
| Other Products | $44.6M | 5% |