vs
ゴープロ（GPRO）とKADANT INC（KAI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
KADANT INCの直近四半期売上が大きい（$271.6M vs $201.7M、ゴープロの約1.3倍）。ゴープロの前年同期比売上増加率が高い（0.4% vs -0.0%）。KADANT INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$44.1M vs $15.0M）。過去8四半期でゴープロの売上複合成長率が高い（13.9% vs 6.7%）
GoPro, Inc.はニック・ウッドマンにより2002年に設立されたアメリカのテクノロジー企業で、当初はウッドマンラボとして設立され、本社はカリフォルニア州サンマテオに置かれています。同社はアクションカメラの製造を主力事業とし、対応するスマホアプリや動画編集ソフトも自主開発しています。
Kadant Inc.は1991年に設立され、当初はThermo Electronの子会社として一部が私有、一部が公開取引されていたが、2001年に完全分離し現在の社名に変更した。製紙、古紙リサイクル、木材加工、荷役などの産業向けにサービスを提供し、アジア、ヨーロッパ、北米、南米に事業を展開する多国籍企業である。
GPRO vs KAI — 直接比較
売上が大きい
KAI
1.3倍大きい
$201.7M
売上成長率が高い
GPRO
+0.4%の差
-0.0%
フリーキャッシュフローが多い
KAI
FCF $29.1M多い
$15.0M
2年売上CAGRが高い
GPRO
2年複合成長率
6.7%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $201.7M | $271.6M |
| 純利益 | — | $27.7M |
| 粗利率 | 31.8% | 45.2% |
| 営業利益率 | -4.1% | 15.7% |
| 純利益率 | — | 10.2% |
| 売上前年比 | 0.4% | -0.0% |
| 純利益前年比 | — | -12.2% |
| EPS（希薄化後） | $-0.06 | $2.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GPROKAI
| Q4 25 | $201.7M | — | ||
| Q3 25 | $162.9M | $271.6M | ||
| Q2 25 | $152.6M | $255.3M | ||
| Q1 25 | $134.3M | $239.2M | ||
| Q4 24 | $200.9M | $258.0M | ||
| Q3 24 | $258.9M | $271.6M | ||
| Q2 24 | $186.2M | $274.8M | ||
| Q1 24 | $155.5M | $249.0M |
純利益GPROKAI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-21.3M | $27.7M | ||
| Q2 25 | $-16.4M | $26.2M | ||
| Q1 25 | $-46.7M | $24.1M | ||
| Q4 24 | — | $24.0M | ||
| Q3 24 | $-8.2M | $31.6M | ||
| Q2 24 | $-47.8M | $31.3M | ||
| Q1 24 | $-339.1M | $24.7M |
粗利率GPROKAI
| Q4 25 | 31.8% | — | ||
| Q3 25 | 35.1% | 45.2% | ||
| Q2 25 | 35.8% | 45.9% | ||
| Q1 25 | 32.1% | 46.1% | ||
| Q4 24 | 34.7% | 43.4% | ||
| Q3 24 | 35.5% | 44.7% | ||
| Q2 24 | 30.5% | 44.4% | ||
| Q1 24 | 34.1% | 44.6% |
営業利益率GPROKAI
| Q4 25 | -4.1% | — | ||
| Q3 25 | -9.8% | 15.7% | ||
| Q2 25 | -9.2% | 15.4% | ||
| Q1 25 | -33.7% | 14.9% | ||
| Q4 24 | -19.5% | 14.3% | ||
| Q3 24 | -3.1% | 18.0% | ||
| Q2 24 | -25.0% | 17.6% | ||
| Q1 24 | -26.6% | 14.8% |
純利益率GPROKAI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -13.0% | 10.2% | ||
| Q2 25 | -10.8% | 10.2% | ||
| Q1 25 | -34.8% | 10.1% | ||
| Q4 24 | — | 9.3% | ||
| Q3 24 | -3.2% | 11.6% | ||
| Q2 24 | -25.7% | 11.4% | ||
| Q1 24 | -218.1% | 9.9% |
EPS（希薄化後）GPROKAI
| Q4 25 | $-0.06 | — | ||
| Q3 25 | $-0.13 | $2.35 | ||
| Q2 25 | $-0.10 | $2.22 | ||
| Q1 25 | $-0.30 | $2.04 | ||
| Q4 24 | $-0.22 | $2.04 | ||
| Q3 24 | $-0.05 | $2.68 | ||
| Q2 24 | $-0.31 | $2.66 | ||
| Q1 24 | $-2.24 | $2.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $49.7M | $124.5M |
| 総負債低いほど良い | $44.3M | $254.6M |
| 株主資本純資産 | $76.5M | $949.8M |
| 総資産 | $428.0M | $1.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.58× | 0.27× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GPROKAI
| Q4 25 | $49.7M | — | ||
| Q3 25 | $152.8M | $124.5M | ||
| Q2 25 | $58.6M | $95.3M | ||
| Q1 25 | $69.6M | $91.7M | ||
| Q4 24 | $102.8M | $94.7M | ||
| Q3 24 | $130.2M | $88.4M | ||
| Q2 24 | $133.0M | $73.8M | ||
| Q1 24 | $133.7M | $81.4M |
総負債GPROKAI
| Q4 25 | $44.3M | — | ||
| Q3 25 | $43.9M | $254.6M | ||
| Q2 25 | — | $245.7M | ||
| Q1 25 | — | $273.5M | ||
| Q4 24 | $0 | $285.2M | ||
| Q3 24 | $93.1M | $323.2M | ||
| Q2 24 | $92.9M | $342.0M | ||
| Q1 24 | $92.7M | $306.8M |
株主資本GPROKAI
| Q4 25 | $76.5M | — | ||
| Q3 25 | $80.5M | $949.8M | ||
| Q2 25 | $97.9M | $926.0M | ||
| Q1 25 | $110.0M | $876.0M | ||
| Q4 24 | $151.7M | $847.1M | ||
| Q3 24 | $183.9M | $851.7M | ||
| Q2 24 | $184.7M | $807.7M | ||
| Q1 24 | $224.9M | $782.7M |
総資産GPROKAI
| Q4 25 | $428.0M | — | ||
| Q3 25 | $538.6M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $439.0M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $462.5M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $543.7M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $661.6M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $556.8M | $1.5B | ||
| Q1 24 | $575.8M | $1.4B |
負債/資本比率GPROKAI
| Q4 25 | 0.58× | — | ||
| Q3 25 | 0.55× | 0.27× | ||
| Q2 25 | — | 0.27× | ||
| Q1 25 | — | 0.31× | ||
| Q4 24 | 0.00× | 0.34× | ||
| Q3 24 | 0.51× | 0.38× | ||
| Q2 24 | 0.50× | 0.42× | ||
| Q1 24 | 0.41× | 0.39× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $15.6M | $47.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $15.0M | $44.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.4% | 16.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.3% | 1.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.70× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-24.0M | $145.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGPROKAI
| Q4 25 | $15.6M | — | ||
| Q3 25 | $12.2M | $47.3M | ||
| Q2 25 | $8.8M | $40.5M | ||
| Q1 25 | $-57.2M | $22.8M | ||
| Q4 24 | $-25.1M | $51.9M | ||
| Q3 24 | $-2.2M | $52.5M | ||
| Q2 24 | $605.0K | $28.1M | ||
| Q1 24 | $-98.4M | $22.8M |
フリーキャッシュフローGPROKAI
| Q4 25 | $15.0M | — | ||
| Q3 25 | $11.2M | $44.1M | ||
| Q2 25 | $8.3M | $36.5M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $19.0M | ||
| Q4 24 | $-25.5M | $46.3M | ||
| Q3 24 | $-4.2M | $48.3M | ||
| Q2 24 | $-111.0K | $23.1M | ||
| Q1 24 | $-99.4M | $16.6M |
FCFマージンGPROKAI
| Q4 25 | 7.4% | — | ||
| Q3 25 | 6.9% | 16.2% | ||
| Q2 25 | 5.4% | 14.3% | ||
| Q1 25 | -43.5% | 7.9% | ||
| Q4 24 | -12.7% | 17.9% | ||
| Q3 24 | -1.6% | 17.8% | ||
| Q2 24 | -0.1% | 8.4% | ||
| Q1 24 | -63.9% | 6.7% |
設備投資強度GPROKAI
| Q4 25 | 0.3% | — | ||
| Q3 25 | 0.6% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 0.3% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 0.2% | 2.2% | ||
| Q3 24 | 0.8% | 1.5% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 1.8% | ||
| Q1 24 | 0.6% | 2.5% |
キャッシュ転換率GPROKAI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.70× | ||
| Q2 25 | — | 1.55× | ||
| Q1 25 | — | 0.95× | ||
| Q4 24 | — | 2.16× | ||
| Q3 24 | — | 1.66× | ||
| Q2 24 | — | 0.90× | ||
| Q1 24 | — | 0.92× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GPRO
| Subscription And Services | $106.3M | 53% |
| Other | $95.4M | 47% |
KAI
| Flow Control | $94.8M | 35% |
| Capital | $83.2M | 31% |
| Material Handling Systems | $70.3M | 26% |
| Transferred Over Time | $17.1M | 6% |
| Other | $6.1M | 2% |
