vs
ゴープロ（GPRO）とMARTIN MIDSTREAM PARTNERS L.P.（MMLP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゴープロの直近四半期売上が大きい（$201.7M vs $187.7M、MARTIN MIDSTREAM PARTNERS L.P.の約1.1倍）。ゴープロの前年同期比売上増加率が高い（0.4% vs -2.5%）。ゴープロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$15.0M vs $-6.0M）。過去8四半期でゴープロの売上複合成長率が高い（13.9% vs 0.8%）
GoPro, Inc.はニック・ウッドマンにより2002年に設立されたアメリカのテクノロジー企業で、当初はウッドマンラボとして設立され、本社はカリフォルニア州サンマテオに置かれています。同社はアクションカメラの製造を主力事業とし、対応するスマホアプリや動画編集ソフトも自主開発しています。
マーティン・ミッドストリーム・パートナーズLPは米国を拠点とする中流エネルギーサービス企業で、原油、天然ガス液、精製石油製品、特殊化学品の貯蔵・輸送・流通・加工ソリューションを提供し、主に北米のエネルギー・産業分野の顧客に対応している。
GPRO vs MMLP — 直接比較
売上が大きい
GPRO
1.1倍大きい
$187.7M
売上成長率が高い
GPRO
+2.9%の差
-2.5%
フリーキャッシュフローが多い
GPRO
FCF $21.0M多い
$-6.0M
2年売上CAGRが高い
GPRO
2年複合成長率
0.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $201.7M | $187.7M |
| 純利益 | — | $3.2M |
| 粗利率 | 31.8% | — |
| 営業利益率 | -4.1% | 4.1% |
| 純利益率 | — | 1.7% |
| 売上前年比 | 0.4% | -2.5% |
| 純利益前年比 | — | -37.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.06 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GPROMMLP
| Q1 26 | — | $187.7M | ||
| Q4 25 | $201.7M | $174.2M | ||
| Q3 25 | $162.9M | $168.7M | ||
| Q2 25 | $152.6M | $180.7M | ||
| Q1 25 | $134.3M | $192.5M | ||
| Q4 24 | $200.9M | $171.3M | ||
| Q3 24 | $258.9M | $170.9M | ||
| Q2 24 | $186.2M | $184.5M |
純利益GPROMMLP
| Q1 26 | — | $3.2M | ||
| Q4 25 | — | $-2.9M | ||
| Q3 25 | $-21.3M | $-8.4M | ||
| Q2 25 | $-16.4M | $-2.4M | ||
| Q1 25 | $-46.7M | $-1.0M | ||
| Q4 24 | — | $-8.9M | ||
| Q3 24 | $-8.2M | $-3.3M | ||
| Q2 24 | $-47.8M | $3.8M |
粗利率GPROMMLP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 31.8% | 57.1% | ||
| Q3 25 | 35.1% | 55.1% | ||
| Q2 25 | 35.8% | 56.5% | ||
| Q1 25 | 32.1% | 53.5% | ||
| Q4 24 | 34.7% | 58.2% | ||
| Q3 24 | 35.5% | 58.5% | ||
| Q2 24 | 30.5% | 58.4% |
営業利益率GPROMMLP
| Q1 26 | — | 4.1% | ||
| Q4 25 | -4.1% | 7.3% | ||
| Q3 25 | -9.8% | 4.1% | ||
| Q2 25 | -9.2% | 8.2% | ||
| Q1 25 | -33.7% | 7.5% | ||
| Q4 24 | -19.5% | 4.0% | ||
| Q3 24 | -3.1% | 7.4% | ||
| Q2 24 | -25.0% | 10.8% |
純利益率GPROMMLP
| Q1 26 | — | 1.7% | ||
| Q4 25 | — | -1.7% | ||
| Q3 25 | -13.0% | -5.0% | ||
| Q2 25 | -10.8% | -1.3% | ||
| Q1 25 | -34.8% | -0.5% | ||
| Q4 24 | — | -5.2% | ||
| Q3 24 | -3.2% | -1.9% | ||
| Q2 24 | -25.7% | 2.0% |
EPS（希薄化後）GPROMMLP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-0.06 | — | ||
| Q3 25 | $-0.13 | — | ||
| Q2 25 | $-0.10 | — | ||
| Q1 25 | $-0.30 | — | ||
| Q4 24 | $-0.22 | — | ||
| Q3 24 | $-0.05 | — | ||
| Q2 24 | $-0.31 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $49.7M | — |
| 総負債低いほど良い | $44.3M | — |
| 株主資本純資産 | $76.5M | — |
| 総資産 | $428.0M | $537.1M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.58× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GPROMMLP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $49.7M | — | ||
| Q3 25 | $152.8M | — | ||
| Q2 25 | $58.6M | — | ||
| Q1 25 | $69.6M | — | ||
| Q4 24 | $102.8M | — | ||
| Q3 24 | $130.2M | — | ||
| Q2 24 | $133.0M | — |
総負債GPROMMLP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $44.3M | $428.0M | ||
| Q3 25 | $43.9M | $441.3M | ||
| Q2 25 | — | $427.8M | ||
| Q1 25 | — | $451.4M | ||
| Q4 24 | $0 | $437.6M | ||
| Q3 24 | $93.1M | $469.3M | ||
| Q2 24 | $92.9M | $439.4M |
株主資本GPROMMLP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $76.5M | — | ||
| Q3 25 | $80.5M | — | ||
| Q2 25 | $97.9M | — | ||
| Q1 25 | $110.0M | — | ||
| Q4 24 | $151.7M | — | ||
| Q3 24 | $183.9M | — | ||
| Q2 24 | $184.7M | — |
総資産GPROMMLP
| Q1 26 | — | $537.1M | ||
| Q4 25 | $428.0M | $522.4M | ||
| Q3 25 | $538.6M | $510.1M | ||
| Q2 25 | $439.0M | $515.6M | ||
| Q1 25 | $462.5M | $533.4M | ||
| Q4 24 | $543.7M | $538.5M | ||
| Q3 24 | $661.6M | $554.8M | ||
| Q2 24 | $556.8M | $535.1M |
負債/資本比率GPROMMLP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.58× | — | ||
| Q3 25 | 0.55× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | 0.51× | — | ||
| Q2 24 | 0.50× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $15.6M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $15.0M | $-6.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.4% | -3.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.3% | 1.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-24.0M | $27.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGPROMMLP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $15.6M | $22.4M | ||
| Q3 25 | $12.2M | $-1.2M | ||
| Q2 25 | $8.8M | $30.9M | ||
| Q1 25 | $-57.2M | $-6.0M | ||
| Q4 24 | $-25.1M | $42.2M | ||
| Q3 24 | $-2.2M | $-15.8M | ||
| Q2 24 | $605.0K | $11.8M |
フリーキャッシュフローGPROMMLP
| Q1 26 | — | $-6.0M | ||
| Q4 25 | $15.0M | $15.6M | ||
| Q3 25 | $11.2M | $-7.9M | ||
| Q2 25 | $8.3M | $25.6M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $-11.9M | ||
| Q4 24 | $-25.5M | $34.2M | ||
| Q3 24 | $-4.2M | $-25.6M | ||
| Q2 24 | $-111.0K | $-696.0K |
FCFマージンGPROMMLP
| Q1 26 | — | -3.2% | ||
| Q4 25 | 7.4% | 8.9% | ||
| Q3 25 | 6.9% | -4.7% | ||
| Q2 25 | 5.4% | 14.2% | ||
| Q1 25 | -43.5% | -6.2% | ||
| Q4 24 | -12.7% | 20.0% | ||
| Q3 24 | -1.6% | -15.0% | ||
| Q2 24 | -0.1% | -0.4% |
設備投資強度GPROMMLP
| Q1 26 | — | 1.6% | ||
| Q4 25 | 0.3% | 3.9% | ||
| Q3 25 | 0.6% | 4.0% | ||
| Q2 25 | 0.3% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 3.1% | ||
| Q4 24 | 0.2% | 4.6% | ||
| Q3 24 | 0.8% | 5.8% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 6.8% |
キャッシュ転換率GPROMMLP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 3.13× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GPRO
| Subscription And Services | $106.3M | 53% |
| Other | $95.4M | 47% |
MMLP
| Specialty products | $61.6M | 33% |
| Transportation * | $52.8M | 28% |
| Other | $46.5M | 25% |
| Terminalling and storage * | $22.4M | 12% |
| Sulfur services | $4.4M | 2% |
