vs
ゴープロ（GPRO）とPARK NATIONAL CORP（PRK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゴープロの直近四半期売上が大きい（$201.7M vs $168.3M、PARK NATIONAL CORPの約1.2倍）。PARK NATIONAL CORPの前年同期比売上増加率が高い（2.2% vs 0.4%）。PARK NATIONAL CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$191.9M vs $15.0M）。過去8四半期でゴープロの売上複合成長率が高い（13.9% vs 4.9%）
GoPro, Inc.はニック・ウッドマンにより2002年に設立されたアメリカのテクノロジー企業で、当初はウッドマンラボとして設立され、本社はカリフォルニア州サンマテオに置かれています。同社はアクションカメラの製造を主力事業とし、対応するスマホアプリや動画編集ソフトも自主開発しています。
ナショナル・リテール・システムズ（NRS）はキーストーン・フレイト社とナショナル・リテール・トランスポーテーション社を傘下に持ち、1952年に設立された資産ベースの第三者物流事業者で、本社は米国ニュージャージー州リンドハーストに所在します。
GPRO vs PRK — 直接比較
売上が大きい
GPRO
1.2倍大きい
$168.3M
売上成長率が高い
PRK
+1.8%の差
0.4%
フリーキャッシュフローが多い
PRK
FCF $177.0M多い
$15.0M
2年売上CAGRが高い
GPRO
2年複合成長率
4.9%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $201.7M | $168.3M |
| 純利益 | — | $42.6M |
| 粗利率 | 31.8% | — |
| 営業利益率 | -4.1% | — |
| 純利益率 | — | 25.3% |
| 売上前年比 | 0.4% | 2.2% |
| 純利益前年比 | — | 10.4% |
| EPS（希薄化後） | $-0.06 | $2.62 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GPROPRK
| Q4 25 | $201.7M | $168.3M | ||
| Q3 25 | $162.9M | $169.5M | ||
| Q2 25 | $152.6M | $168.7M | ||
| Q1 25 | $134.3M | $157.9M | ||
| Q4 24 | $200.9M | $164.7M | ||
| Q3 24 | $258.9M | $170.3M | ||
| Q2 24 | $186.2M | $157.7M | ||
| Q1 24 | $155.5M | $152.8M |
純利益GPROPRK
| Q4 25 | — | $42.6M | ||
| Q3 25 | $-21.3M | $47.2M | ||
| Q2 25 | $-16.4M | $48.1M | ||
| Q1 25 | $-46.7M | $42.2M | ||
| Q4 24 | — | $38.6M | ||
| Q3 24 | $-8.2M | $38.2M | ||
| Q2 24 | $-47.8M | $39.4M | ||
| Q1 24 | $-339.1M | $35.2M |
粗利率GPROPRK
| Q4 25 | 31.8% | — | ||
| Q3 25 | 35.1% | — | ||
| Q2 25 | 35.8% | — | ||
| Q1 25 | 32.1% | — | ||
| Q4 24 | 34.7% | — | ||
| Q3 24 | 35.5% | — | ||
| Q2 24 | 30.5% | — | ||
| Q1 24 | 34.1% | — |
営業利益率GPROPRK
| Q4 25 | -4.1% | — | ||
| Q3 25 | -9.8% | 34.3% | ||
| Q2 25 | -9.2% | 35.2% | ||
| Q1 25 | -33.7% | 32.4% | ||
| Q4 24 | -19.5% | — | ||
| Q3 24 | -3.1% | 27.4% | ||
| Q2 24 | -25.0% | 30.6% | ||
| Q1 24 | -26.6% | 27.8% |
純利益率GPROPRK
| Q4 25 | — | 25.3% | ||
| Q3 25 | -13.0% | 27.8% | ||
| Q2 25 | -10.8% | 28.5% | ||
| Q1 25 | -34.8% | 26.7% | ||
| Q4 24 | — | 23.5% | ||
| Q3 24 | -3.2% | 22.4% | ||
| Q2 24 | -25.7% | 25.0% | ||
| Q1 24 | -218.1% | 23.0% |
EPS（希薄化後）GPROPRK
| Q4 25 | $-0.06 | $2.62 | ||
| Q3 25 | $-0.13 | $2.92 | ||
| Q2 25 | $-0.10 | $2.97 | ||
| Q1 25 | $-0.30 | $2.60 | ||
| Q4 24 | $-0.22 | $2.38 | ||
| Q3 24 | $-0.05 | $2.35 | ||
| Q2 24 | $-0.31 | $2.42 | ||
| Q1 24 | $-2.24 | $2.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $49.7M | $233.5M |
| 総負債低いほど良い | $44.3M | — |
| 株主資本純資産 | $76.5M | $1.4B |
| 総資産 | $428.0M | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.58× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GPROPRK
| Q4 25 | $49.7M | $233.5M | ||
| Q3 25 | $152.8M | $218.9M | ||
| Q2 25 | $58.6M | $193.1M | ||
| Q1 25 | $69.6M | $237.6M | ||
| Q4 24 | $102.8M | $160.6M | ||
| Q3 24 | $130.2M | $201.7M | ||
| Q2 24 | $133.0M | $261.5M | ||
| Q1 24 | $133.7M | $306.1M |
総負債GPROPRK
| Q4 25 | $44.3M | — | ||
| Q3 25 | $43.9M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $0 | — | ||
| Q3 24 | $93.1M | — | ||
| Q2 24 | $92.9M | — | ||
| Q1 24 | $92.7M | — |
株主資本GPROPRK
| Q4 25 | $76.5M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $80.5M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $97.9M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $110.0M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $151.7M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $183.9M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $184.7M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $224.9M | $1.2B |
総資産GPROPRK
| Q4 25 | $428.0M | $9.8B | ||
| Q3 25 | $538.6M | $9.9B | ||
| Q2 25 | $439.0M | $9.9B | ||
| Q1 25 | $462.5M | $9.9B | ||
| Q4 24 | $543.7M | $9.8B | ||
| Q3 24 | $661.6M | $9.9B | ||
| Q2 24 | $556.8M | $9.9B | ||
| Q1 24 | $575.8M | $9.9B |
負債/資本比率GPROPRK
| Q4 25 | 0.58× | — | ||
| Q3 25 | 0.55× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | 0.51× | — | ||
| Q2 24 | 0.50× | — | ||
| Q1 24 | 0.41× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $15.6M | $198.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $15.0M | $191.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.4% | 114.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.3% | 3.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-24.0M | $328.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGPROPRK
| Q4 25 | $15.6M | $198.3M | ||
| Q3 25 | $12.2M | $52.6M | ||
| Q2 25 | $8.8M | $49.7M | ||
| Q1 25 | $-57.2M | $37.9M | ||
| Q4 24 | $-25.1M | $178.8M | ||
| Q3 24 | $-2.2M | $43.8M | ||
| Q2 24 | $605.0K | $50.9M | ||
| Q1 24 | $-98.4M | $35.0M |
フリーキャッシュフローGPROPRK
| Q4 25 | $15.0M | $191.9M | ||
| Q3 25 | $11.2M | $51.1M | ||
| Q2 25 | $8.3M | $48.4M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $36.8M | ||
| Q4 24 | $-25.5M | $169.7M | ||
| Q3 24 | $-4.2M | $41.7M | ||
| Q2 24 | $-111.0K | $49.0M | ||
| Q1 24 | $-99.4M | $31.9M |
FCFマージンGPROPRK
| Q4 25 | 7.4% | 114.1% | ||
| Q3 25 | 6.9% | 30.1% | ||
| Q2 25 | 5.4% | 28.7% | ||
| Q1 25 | -43.5% | 23.3% | ||
| Q4 24 | -12.7% | 103.0% | ||
| Q3 24 | -1.6% | 24.5% | ||
| Q2 24 | -0.1% | 31.1% | ||
| Q1 24 | -63.9% | 20.8% |
設備投資強度GPROPRK
| Q4 25 | 0.3% | 3.8% | ||
| Q3 25 | 0.6% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 0.3% | 0.8% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 0.7% | ||
| Q4 24 | 0.2% | 5.6% | ||
| Q3 24 | 0.8% | 1.2% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 1.2% | ||
| Q1 24 | 0.6% | 2.1% |
キャッシュ転換率GPROPRK
| Q4 25 | — | 4.65× | ||
| Q3 25 | — | 1.11× | ||
| Q2 25 | — | 1.03× | ||
| Q1 25 | — | 0.90× | ||
| Q4 24 | — | 4.63× | ||
| Q3 24 | — | 1.14× | ||
| Q2 24 | — | 1.29× | ||
| Q1 24 | — | 0.99× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GPRO
| Subscription And Services | $106.3M | 53% |
| Other | $95.4M | 47% |
PRK
セグメントデータなし
