vs
ゴープロ(GPRO)とシリコンラボラトリーズ(SLAB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
シリコンラボラトリーズの直近四半期売上が大きい($208.2M vs $201.7M、ゴープロの約1.0倍)。シリコンラボラトリーズの前年同期比売上増加率が高い(25.2% vs 0.4%)。ゴープロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($15.0M vs $-1.6M)。過去8四半期でシリコンラボラトリーズの売上複合成長率が高い(39.9% vs 13.9%)
GoPro, Inc.はニック・ウッドマンにより2002年に設立されたアメリカのテクノロジー企業で、当初はウッドマンラボとして設立され、本社はカリフォルニア州サンマテオに置かれています。同社はアクションカメラの製造を主力事業とし、対応するスマホアプリや動画編集ソフトも自主開発しています。
シリコンラボラトリーズ(Silicon Labs)はファブレスのグローバルテクノロジー企業で、半導体やその他シリコンデバイスの設計・製造、およびソフトウェア開発を手がけ、世界中のIoTインフラ分野の電子設計エンジニアやメーカーに製品を販売しています。
GPRO vs SLAB — 直接比較
売上が大きい
SLAB
1.0倍大きい
$201.7M
売上成長率が高い
SLAB
+24.8%の差
0.4%
フリーキャッシュフローが多い
GPRO
FCF $16.6M多い
$-1.6M
2年売上CAGRが高い
SLAB
2年複合成長率
13.9%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $201.7M | $208.2M |
| 純利益 | — | — |
| 粗利率 | 31.8% | 63.4% |
| 営業利益率 | -4.1% | -1.6% |
| 純利益率 | — | — |
| 売上前年比 | 0.4% | 25.2% |
| 純利益前年比 | — | — |
| EPS(希薄化後) | $-0.06 | $-0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
GPRO
SLAB
| Q1 26 | — | $208.2M | ||
| Q4 25 | $201.7M | $206.0M | ||
| Q3 25 | $162.9M | $192.8M | ||
| Q2 25 | $152.6M | $177.7M | ||
| Q1 25 | $134.3M | — | ||
| Q4 24 | $200.9M | $166.2M | ||
| Q3 24 | $258.9M | $166.4M | ||
| Q2 24 | $186.2M | $145.4M |
純利益
GPRO
SLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-9.9M | ||
| Q3 25 | $-21.3M | $-21.8M | ||
| Q2 25 | $-16.4M | — | ||
| Q1 25 | $-46.7M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $-8.2M | $-28.5M | ||
| Q2 24 | $-47.8M | $-82.2M |
粗利率
GPRO
SLAB
| Q1 26 | — | 63.4% | ||
| Q4 25 | 31.8% | 57.8% | ||
| Q3 25 | 35.1% | 56.1% | ||
| Q2 25 | 35.8% | 55.0% | ||
| Q1 25 | 32.1% | — | ||
| Q4 24 | 34.7% | 54.3% | ||
| Q3 24 | 35.5% | 54.3% | ||
| Q2 24 | 30.5% | 52.7% |
営業利益率
GPRO
SLAB
| Q1 26 | — | -1.6% | ||
| Q4 25 | -4.1% | -6.0% | ||
| Q3 25 | -9.8% | -11.9% | ||
| Q2 25 | -9.2% | -18.1% | ||
| Q1 25 | -33.7% | — | ||
| Q4 24 | -19.5% | -17.2% | ||
| Q3 24 | -3.1% | -17.9% | ||
| Q2 24 | -25.0% | -33.0% |
純利益率
GPRO
SLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | -4.8% | ||
| Q3 25 | -13.0% | -11.3% | ||
| Q2 25 | -10.8% | — | ||
| Q1 25 | -34.8% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | -3.2% | -17.1% | ||
| Q2 24 | -25.7% | -56.5% |
EPS(希薄化後)
GPRO
SLAB
| Q1 26 | — | $-0.07 | ||
| Q4 25 | $-0.06 | $-0.30 | ||
| Q3 25 | $-0.13 | $-0.67 | ||
| Q2 25 | $-0.10 | $-0.94 | ||
| Q1 25 | $-0.30 | — | ||
| Q4 24 | $-0.22 | $-0.72 | ||
| Q3 24 | $-0.05 | $-0.88 | ||
| Q2 24 | $-0.31 | $-2.56 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $49.7M | $443.6M |
| 総負債低いほど良い | $44.3M | — |
| 株主資本純資産 | $76.5M | $1.1B |
| 総資産 | $428.0M | $1.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.58× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
GPRO
SLAB
| Q1 26 | — | $443.6M | ||
| Q4 25 | $49.7M | $439.0M | ||
| Q3 25 | $152.8M | $415.5M | ||
| Q2 25 | $58.6M | $424.8M | ||
| Q1 25 | $69.6M | — | ||
| Q4 24 | $102.8M | $382.2M | ||
| Q3 24 | $130.2M | $369.7M | ||
| Q2 24 | $133.0M | $339.2M |
総負債
GPRO
SLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $44.3M | — | ||
| Q3 25 | $43.9M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $0 | — | ||
| Q3 24 | $93.1M | — | ||
| Q2 24 | $92.9M | — |
株主資本
GPRO
SLAB
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | $76.5M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $80.5M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $97.9M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $110.0M | — | ||
| Q4 24 | $151.7M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $183.9M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $184.7M | $1.1B |
総資産
GPRO
SLAB
| Q1 26 | — | $1.3B | ||
| Q4 25 | $428.0M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $538.6M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $439.0M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $462.5M | — | ||
| Q4 24 | $543.7M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $661.6M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $556.8M | $1.2B |
負債/資本比率
GPRO
SLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.58× | — | ||
| Q3 25 | 0.55× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | 0.51× | — | ||
| Q2 24 | 0.50× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $15.6M | $8.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $15.0M | $-1.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.4% | -0.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.3% | 4.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-24.0M | $65.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
GPRO
SLAB
| Q1 26 | — | $8.3M | ||
| Q4 25 | $15.6M | $34.3M | ||
| Q3 25 | $12.2M | $4.9M | ||
| Q2 25 | $8.8M | $48.1M | ||
| Q1 25 | $-57.2M | — | ||
| Q4 24 | $-25.1M | $10.1M | ||
| Q3 24 | $-2.2M | $31.6M | ||
| Q2 24 | $605.0K | $16.1M |
フリーキャッシュフロー
GPRO
SLAB
| Q1 26 | — | $-1.6M | ||
| Q4 25 | $15.0M | $27.9M | ||
| Q3 25 | $11.2M | $-3.8M | ||
| Q2 25 | $8.3M | $43.3M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | — | ||
| Q4 24 | $-25.5M | $6.2M | ||
| Q3 24 | $-4.2M | $29.4M | ||
| Q2 24 | $-111.0K | $12.6M |
FCFマージン
GPRO
SLAB
| Q1 26 | — | -0.8% | ||
| Q4 25 | 7.4% | 13.6% | ||
| Q3 25 | 6.9% | -2.0% | ||
| Q2 25 | 5.4% | 24.4% | ||
| Q1 25 | -43.5% | — | ||
| Q4 24 | -12.7% | 3.7% | ||
| Q3 24 | -1.6% | 17.7% | ||
| Q2 24 | -0.1% | 8.7% |
設備投資強度
GPRO
SLAB
| Q1 26 | — | 4.8% | ||
| Q4 25 | 0.3% | 3.1% | ||
| Q3 25 | 0.6% | 4.5% | ||
| Q2 25 | 0.3% | 2.7% | ||
| Q1 25 | 1.0% | — | ||
| Q4 24 | 0.2% | 2.4% | ||
| Q3 24 | 0.8% | 1.3% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 2.4% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GPRO
| Subscription And Services | $106.3M | 53% |
| Other | $95.4M | 47% |
SLAB
| Sales Channel Through Intermediary | $157.5M | 76% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $50.7M | 24% |