vs
ゴープロ(GPRO)とスミス・アンド・ウェッソン(SWBI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゴープロの直近四半期売上が大きい($201.7M vs $124.7M、スミス・アンド・ウェッソンの約1.6倍)。ゴープロの前年同期比売上増加率が高い(0.4% vs -3.9%)。スミス・アンド・ウェッソンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($16.3M vs $15.0M)。過去8四半期でゴープロの売上複合成長率が高い(13.9% vs -4.8%)
GoPro, Inc.はニック・ウッドマンにより2002年に設立されたアメリカのテクノロジー企業で、当初はウッドマンラボとして設立され、本社はカリフォルニア州サンマテオに置かれています。同社はアクションカメラの製造を主力事業とし、対応するスマホアプリや動画編集ソフトも自主開発しています。
スミス・アンド・ウェッソン・ブランズはアメリカ合衆国テネシー州メリービルに本社を置く米国の銃器メーカーです。米国で長い歴史を持つ有名な銃器生産企業で、民生用および法執行機関向け銃器分野で高い知名度を誇っています。
GPRO vs SWBI — 直接比較
売上が大きい
GPRO
1.6倍大きい
$124.7M
売上成長率が高い
GPRO
+4.3%の差
-3.9%
フリーキャッシュフローが多い
SWBI
FCF $1.3M多い
$15.0M
2年売上CAGRが高い
GPRO
2年複合成長率
-4.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $201.7M | $124.7M |
| 純利益 | — | $1.9M |
| 粗利率 | 31.8% | 24.3% |
| 営業利益率 | -4.1% | 3.3% |
| 純利益率 | — | 1.5% |
| 売上前年比 | 0.4% | -3.9% |
| 純利益前年比 | — | -53.6% |
| EPS(希薄化後) | $-0.06 | $0.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
GPRO
SWBI
| Q4 25 | $201.7M | $124.7M | ||
| Q3 25 | $162.9M | $85.1M | ||
| Q2 25 | $152.6M | $140.8M | ||
| Q1 25 | $134.3M | $115.9M | ||
| Q4 24 | $200.9M | $129.7M | ||
| Q3 24 | $258.9M | $88.3M | ||
| Q2 24 | $186.2M | $159.1M | ||
| Q1 24 | $155.5M | $137.5M |
純利益
GPRO
SWBI
| Q4 25 | — | $1.9M | ||
| Q3 25 | $-21.3M | $-3.4M | ||
| Q2 25 | $-16.4M | $8.6M | ||
| Q1 25 | $-46.7M | $2.1M | ||
| Q4 24 | — | $4.5M | ||
| Q3 24 | $-8.2M | $-1.9M | ||
| Q2 24 | $-47.8M | $27.9M | ||
| Q1 24 | $-339.1M | $7.9M |
粗利率
GPRO
SWBI
| Q4 25 | 31.8% | 24.3% | ||
| Q3 25 | 35.1% | 25.9% | ||
| Q2 25 | 35.8% | 28.8% | ||
| Q1 25 | 32.1% | 24.1% | ||
| Q4 24 | 34.7% | 26.6% | ||
| Q3 24 | 35.5% | 27.4% | ||
| Q2 24 | 30.5% | 35.5% | ||
| Q1 24 | 34.1% | 28.7% |
営業利益率
GPRO
SWBI
| Q4 25 | -4.1% | 3.3% | ||
| Q3 25 | -9.8% | -3.5% | ||
| Q2 25 | -9.2% | 9.3% | ||
| Q1 25 | -33.7% | 4.1% | ||
| Q4 24 | -19.5% | 5.8% | ||
| Q3 24 | -3.1% | -1.7% | ||
| Q2 24 | -25.0% | 17.4% | ||
| Q1 24 | -26.6% | 8.2% |
純利益率
GPRO
SWBI
| Q4 25 | — | 1.5% | ||
| Q3 25 | -13.0% | -4.0% | ||
| Q2 25 | -10.8% | 6.1% | ||
| Q1 25 | -34.8% | 1.8% | ||
| Q4 24 | — | 3.5% | ||
| Q3 24 | -3.2% | -2.1% | ||
| Q2 24 | -25.7% | 17.5% | ||
| Q1 24 | -218.1% | 5.7% |
EPS(希薄化後)
GPRO
SWBI
| Q4 25 | $-0.06 | $0.04 | ||
| Q3 25 | $-0.13 | $-0.08 | ||
| Q2 25 | $-0.10 | $0.19 | ||
| Q1 25 | $-0.30 | $0.05 | ||
| Q4 24 | $-0.22 | $0.10 | ||
| Q3 24 | $-0.05 | $-0.04 | ||
| Q2 24 | $-0.31 | $0.60 | ||
| Q1 24 | $-2.24 | $0.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $49.7M | $22.4M |
| 総負債低いほど良い | $44.3M | — |
| 株主資本純資産 | $76.5M | $363.2M |
| 総資産 | $428.0M | $548.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.58× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
GPRO
SWBI
| Q4 25 | $49.7M | $22.4M | ||
| Q3 25 | $152.8M | $18.0M | ||
| Q2 25 | $58.6M | $25.2M | ||
| Q1 25 | $69.6M | $26.7M | ||
| Q4 24 | $102.8M | $39.1M | ||
| Q3 24 | $130.2M | $35.5M | ||
| Q2 24 | $133.0M | $60.8M | ||
| Q1 24 | $133.7M | $47.4M |
総負債
GPRO
SWBI
| Q4 25 | $44.3M | — | ||
| Q3 25 | $43.9M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $0 | — | ||
| Q3 24 | $93.1M | — | ||
| Q2 24 | $92.9M | — | ||
| Q1 24 | $92.7M | — |
株主資本
GPRO
SWBI
| Q4 25 | $76.5M | $363.2M | ||
| Q3 25 | $80.5M | $364.4M | ||
| Q2 25 | $97.9M | $372.5M | ||
| Q1 25 | $110.0M | $366.9M | ||
| Q4 24 | $151.7M | $371.5M | ||
| Q3 24 | $183.9M | $380.0M | ||
| Q2 24 | $184.7M | $399.9M | ||
| Q1 24 | $224.9M | $376.4M |
総資産
GPRO
SWBI
| Q4 25 | $428.0M | $548.6M | ||
| Q3 25 | $538.6M | $554.6M | ||
| Q2 25 | $439.0M | $559.6M | ||
| Q1 25 | $462.5M | $578.9M | ||
| Q4 24 | $543.7M | $587.4M | ||
| Q3 24 | $661.6M | $571.3M | ||
| Q2 24 | $556.8M | $577.4M | ||
| Q1 24 | $575.8M | $570.6M |
負債/資本比率
GPRO
SWBI
| Q4 25 | 0.58× | — | ||
| Q3 25 | 0.55× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | 0.51× | — | ||
| Q2 24 | 0.50× | — | ||
| Q1 24 | 0.41× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $15.6M | $27.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $15.0M | $16.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.4% | 13.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.3% | 8.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 14.22× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-24.0M | $21.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
GPRO
SWBI
| Q4 25 | $15.6M | $27.3M | ||
| Q3 25 | $12.2M | $-8.1M | ||
| Q2 25 | $8.8M | $40.8M | ||
| Q1 25 | $-57.2M | $-9.8M | ||
| Q4 24 | $-25.1M | $-7.4M | ||
| Q3 24 | $-2.2M | $-30.8M | ||
| Q2 24 | $605.0K | $43.7M | ||
| Q1 24 | $-98.4M | $25.2M |
フリーキャッシュフロー
GPRO
SWBI
| Q4 25 | $15.0M | $16.3M | ||
| Q3 25 | $11.2M | $-12.4M | ||
| Q2 25 | $8.3M | $33.5M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $-16.1M | ||
| Q4 24 | $-25.5M | $-10.7M | ||
| Q3 24 | $-4.2M | $-35.5M | ||
| Q2 24 | $-111.0K | $38.2M | ||
| Q1 24 | $-99.4M | $7.0M |
FCFマージン
GPRO
SWBI
| Q4 25 | 7.4% | 13.1% | ||
| Q3 25 | 6.9% | -14.6% | ||
| Q2 25 | 5.4% | 23.8% | ||
| Q1 25 | -43.5% | -13.9% | ||
| Q4 24 | -12.7% | -8.3% | ||
| Q3 24 | -1.6% | -40.2% | ||
| Q2 24 | -0.1% | 24.0% | ||
| Q1 24 | -63.9% | 5.1% |
設備投資強度
GPRO
SWBI
| Q4 25 | 0.3% | 8.8% | ||
| Q3 25 | 0.6% | 5.0% | ||
| Q2 25 | 0.3% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 5.4% | ||
| Q4 24 | 0.2% | 2.5% | ||
| Q3 24 | 0.8% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 3.5% | ||
| Q1 24 | 0.6% | 13.2% |
キャッシュ転換率
GPRO
SWBI
| Q4 25 | — | 14.22× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 4.73× | ||
| Q1 25 | — | -4.68× | ||
| Q4 24 | — | -1.63× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 1.57× | ||
| Q1 24 | — | 3.20× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GPRO
| Subscription And Services | $106.3M | 53% |
| Other | $95.4M | 47% |
SWBI
セグメントデータなし