vs
ゴープロ（GPRO）とVNET Group, Inc.（VNET）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
VNET Group, Inc.の直近四半期売上が大きい（$362.7M vs $201.7M、ゴープロの約1.8倍）。ゴープロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$15.0M vs $-193.1M）。過去8四半期でVNET Group, Inc.の売上複合成長率が高い（17.4% vs 13.9%）
GoPro, Inc.はニック・ウッドマンにより2002年に設立されたアメリカのテクノロジー企業で、当初はウッドマンラボとして設立され、本社はカリフォルニア州サンマテオに置かれています。同社はアクションカメラの製造を主力事業とし、対応するスマホアプリや動画編集ソフトも自主開発しています。
VNETグループ株式会社は、中国を中心に事業を展開する大手中立的インターネットデータセンターサービスプロバイダーです。コロケーションサービス、クラウドインフラ、ハイブリッドクラウド構築支援、ネットワーク管理ソリューションなどを提供し、テクノロジー、金融、小売などの業界の企業顧客のデジタル化をサポートしています。
GPRO vs VNET — 直接比較
売上が大きい
VNET
1.8倍大きい
$201.7M
フリーキャッシュフローが多い
GPRO
FCF $208.0M多い
$-193.1M
2年売上CAGRが高い
VNET
2年複合成長率
13.9%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $201.7M | $362.7M |
| 純利益 | — | $-38.7M |
| 粗利率 | 31.8% | 20.9% |
| 営業利益率 | -4.1% | 0.5% |
| 純利益率 | — | -10.7% |
| 売上前年比 | 0.4% | — |
| 純利益前年比 | — | — |
| EPS（希薄化後） | $-0.06 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GPROVNET
| Q4 25 | $201.7M | — | ||
| Q3 25 | $162.9M | $362.7M | ||
| Q2 25 | $152.6M | — | ||
| Q1 25 | $134.3M | $309.5M | ||
| Q4 24 | $200.9M | — | ||
| Q3 24 | $258.9M | $302.2M | ||
| Q2 24 | $186.2M | $274.4M | ||
| Q1 24 | $155.5M | $262.9M |
純利益GPROVNET
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-21.3M | $-38.7M | ||
| Q2 25 | $-16.4M | — | ||
| Q1 25 | $-46.7M | $-2.4M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $-8.2M | $-2.1M | ||
| Q2 24 | $-47.8M | $-1.1M | ||
| Q1 24 | $-339.1M | $-22.0M |
粗利率GPROVNET
| Q4 25 | 31.8% | — | ||
| Q3 25 | 35.1% | 20.9% | ||
| Q2 25 | 35.8% | — | ||
| Q1 25 | 32.1% | 25.2% | ||
| Q4 24 | 34.7% | — | ||
| Q3 24 | 35.5% | 23.2% | ||
| Q2 24 | 30.5% | 21.3% | ||
| Q1 24 | 34.1% | 21.6% |
営業利益率GPROVNET
| Q4 25 | -4.1% | — | ||
| Q3 25 | -9.8% | 0.5% | ||
| Q2 25 | -9.2% | — | ||
| Q1 25 | -33.7% | 0.1% | ||
| Q4 24 | -19.5% | — | ||
| Q3 24 | -3.1% | 24.5% | ||
| Q2 24 | -25.0% | 0.2% | ||
| Q1 24 | -26.6% | 0.2% |
純利益率GPROVNET
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -13.0% | -10.7% | ||
| Q2 25 | -10.8% | — | ||
| Q1 25 | -34.8% | -0.8% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | -3.2% | -0.7% | ||
| Q2 24 | -25.7% | -0.4% | ||
| Q1 24 | -218.1% | -8.4% |
EPS（希薄化後）GPROVNET
| Q4 25 | $-0.06 | — | ||
| Q3 25 | $-0.13 | — | ||
| Q2 25 | $-0.10 | — | ||
| Q1 25 | $-0.30 | — | ||
| Q4 24 | $-0.22 | — | ||
| Q3 24 | $-0.05 | — | ||
| Q2 24 | $-0.31 | — | ||
| Q1 24 | $-2.24 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $49.7M | $492.1M |
| 総負債低いほど良い | $44.3M | — |
| 株主資本純資産 | $76.5M | $890.8M |
| 総資産 | $428.0M | $6.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.58× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GPROVNET
| Q4 25 | $49.7M | — | ||
| Q3 25 | $152.8M | $492.1M | ||
| Q2 25 | $58.6M | — | ||
| Q1 25 | $69.6M | $544.3M | ||
| Q4 24 | $102.8M | — | ||
| Q3 24 | $130.2M | $219.5M | ||
| Q2 24 | $133.0M | $247.2M | ||
| Q1 24 | $133.7M | $246.9M |
総負債GPROVNET
| Q4 25 | $44.3M | — | ||
| Q3 25 | $43.9M | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $0 | — | ||
| Q3 24 | $93.1M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $92.9M | — | ||
| Q1 24 | $92.7M | — |
株主資本GPROVNET
| Q4 25 | $76.5M | — | ||
| Q3 25 | $80.5M | $890.8M | ||
| Q2 25 | $97.9M | — | ||
| Q1 25 | $110.0M | $927.8M | ||
| Q4 24 | $151.7M | — | ||
| Q3 24 | $183.9M | $902.9M | ||
| Q2 24 | $184.7M | $900.6M | ||
| Q1 24 | $224.9M | $895.1M |
総資産GPROVNET
| Q4 25 | $428.0M | — | ||
| Q3 25 | $538.6M | $6.1B | ||
| Q2 25 | $439.0M | — | ||
| Q1 25 | $462.5M | $5.4B | ||
| Q4 24 | $543.7M | — | ||
| Q3 24 | $661.6M | $4.3B | ||
| Q2 24 | $556.8M | $4.0B | ||
| Q1 24 | $575.8M | $3.9B |
負債/資本比率GPROVNET
| Q4 25 | 0.58× | — | ||
| Q3 25 | 0.55× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | 0.51× | 1.28× | ||
| Q2 24 | 0.50× | — | ||
| Q1 24 | 0.41× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $15.6M | $113.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $15.0M | $-193.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.4% | -53.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.3% | 84.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-24.0M | $-589.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGPROVNET
| Q4 25 | $15.6M | — | ||
| Q3 25 | $12.2M | $113.8M | ||
| Q2 25 | $8.8M | — | ||
| Q1 25 | $-57.2M | $27.0M | ||
| Q4 24 | $-25.1M | — | ||
| Q3 24 | $-2.2M | $108.3M | ||
| Q2 24 | $605.0K | $55.8M | ||
| Q1 24 | $-98.4M | $37.1M |
フリーキャッシュフローGPROVNET
| Q4 25 | $15.0M | — | ||
| Q3 25 | $11.2M | $-193.1M | ||
| Q2 25 | $8.3M | — | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $-220.0M | ||
| Q4 24 | $-25.5M | — | ||
| Q3 24 | $-4.2M | $-95.0M | ||
| Q2 24 | $-111.0K | $-81.6M | ||
| Q1 24 | $-99.4M | $-102.2M |
FCFマージンGPROVNET
| Q4 25 | 7.4% | — | ||
| Q3 25 | 6.9% | -53.2% | ||
| Q2 25 | 5.4% | — | ||
| Q1 25 | -43.5% | -71.1% | ||
| Q4 24 | -12.7% | — | ||
| Q3 24 | -1.6% | -31.4% | ||
| Q2 24 | -0.1% | -29.8% | ||
| Q1 24 | -63.9% | -38.9% |
設備投資強度GPROVNET
| Q4 25 | 0.3% | — | ||
| Q3 25 | 0.6% | 84.6% | ||
| Q2 25 | 0.3% | — | ||
| Q1 25 | 1.0% | 79.8% | ||
| Q4 24 | 0.2% | — | ||
| Q3 24 | 0.8% | 67.3% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 50.1% | ||
| Q1 24 | 0.6% | 53.0% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GPRO
| Subscription And Services | $106.3M | 53% |
| Other | $95.4M | 47% |
VNET
セグメントデータなし
