vs
ゴープロ（GPRO）とVIRTUS INVESTMENT PARTNERS, INC.（VRTS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゴープロの直近四半期売上が大きい（$201.7M vs $199.5M、VIRTUS INVESTMENT PARTNERS, INC.の約1.0倍）。ゴープロの前年同期比売上増加率が高い（0.4% vs -4.1%）。過去8四半期でゴープロの売上複合成長率が高い（13.9% vs -5.7%）
GoPro, Inc.はニック・ウッドマンにより2002年に設立されたアメリカのテクノロジー企業で、当初はウッドマンラボとして設立され、本社はカリフォルニア州サンマテオに置かれています。同社はアクションカメラの製造を主力事業とし、対応するスマホアプリや動画編集ソフトも自主開発しています。
Virtus Investment Partnersはアメリカに拠点を置く複数運用担当者制の資産管理企業です。独立した投資プロセスと独自ブランドを持つ多数の提携投資担当者を傘下に収め、非提携のサブアドバイザーのサービスも提供し、顧客に多様な資産管理ソリューションを届けています。
GPRO vs VRTS — 直接比較
売上が大きい
GPRO
1.0倍大きい
$199.5M
売上成長率が高い
GPRO
+4.5%の差
-4.1%
2年売上CAGRが高い
GPRO
2年複合成長率
-5.7%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $201.7M | $199.5M |
| 純利益 | — | $7.1M |
| 粗利率 | 31.8% | — |
| 営業利益率 | -4.1% | 7.7% |
| 純利益率 | — | 3.6% |
| 売上前年比 | 0.4% | -4.1% |
| 純利益前年比 | — | -78.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.06 | $1.05 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GPROVRTS
| Q1 26 | — | $199.5M | ||
| Q4 25 | $201.7M | $208.0M | ||
| Q3 25 | $162.9M | $216.4M | ||
| Q2 25 | $152.6M | $210.5M | ||
| Q1 25 | $134.3M | $217.9M | ||
| Q4 24 | $200.9M | $233.5M | ||
| Q3 24 | $258.9M | $227.0M | ||
| Q2 24 | $186.2M | $224.4M |
純利益GPROVRTS
| Q1 26 | — | $7.1M | ||
| Q4 25 | — | $33.9M | ||
| Q3 25 | $-21.3M | $31.3M | ||
| Q2 25 | $-16.4M | $42.7M | ||
| Q1 25 | $-46.7M | $28.1M | ||
| Q4 24 | — | $39.5M | ||
| Q3 24 | $-8.2M | $49.1M | ||
| Q2 24 | $-47.8M | $26.0M |
粗利率GPROVRTS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 31.8% | — | ||
| Q3 25 | 35.1% | — | ||
| Q2 25 | 35.8% | — | ||
| Q1 25 | 32.1% | — | ||
| Q4 24 | 34.7% | — | ||
| Q3 24 | 35.5% | — | ||
| Q2 24 | 30.5% | — |
営業利益率GPROVRTS
| Q1 26 | — | 7.7% | ||
| Q4 25 | -4.1% | 19.1% | ||
| Q3 25 | -9.8% | 21.7% | ||
| Q2 25 | -9.2% | 21.5% | ||
| Q1 25 | -33.7% | 16.8% | ||
| Q4 24 | -19.5% | 21.7% | ||
| Q3 24 | -3.1% | 24.3% | ||
| Q2 24 | -25.0% | 19.7% |
純利益率GPROVRTS
| Q1 26 | — | 3.6% | ||
| Q4 25 | — | 16.3% | ||
| Q3 25 | -13.0% | 14.5% | ||
| Q2 25 | -10.8% | 20.3% | ||
| Q1 25 | -34.8% | 12.9% | ||
| Q4 24 | — | 16.9% | ||
| Q3 24 | -3.2% | 21.6% | ||
| Q2 24 | -25.7% | 11.6% |
EPS（希薄化後）GPROVRTS
| Q1 26 | — | $1.05 | ||
| Q4 25 | $-0.06 | $5.15 | ||
| Q3 25 | $-0.13 | $4.65 | ||
| Q2 25 | $-0.10 | $6.12 | ||
| Q1 25 | $-0.30 | $4.05 | ||
| Q4 24 | $-0.22 | $4.65 | ||
| Q3 24 | $-0.05 | $5.71 | ||
| Q2 24 | $-0.31 | $2.43 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $49.7M | $136.6M |
| 総負債低いほど良い | $44.3M | — |
| 株主資本純資産 | $76.5M | $93.6B |
| 総資産 | $428.0M | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.58× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GPROVRTS
| Q1 26 | — | $136.6M | ||
| Q4 25 | $49.7M | — | ||
| Q3 25 | $152.8M | — | ||
| Q2 25 | $58.6M | — | ||
| Q1 25 | $69.6M | — | ||
| Q4 24 | $102.8M | — | ||
| Q3 24 | $130.2M | — | ||
| Q2 24 | $133.0M | — |
総負債GPROVRTS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $44.3M | $390.0M | ||
| Q3 25 | $43.9M | $390.6M | ||
| Q2 25 | — | $231.3M | ||
| Q1 25 | — | $231.7M | ||
| Q4 24 | $0 | $232.1M | ||
| Q3 24 | $93.1M | $237.5M | ||
| Q2 24 | $92.9M | $247.6M |
株主資本GPROVRTS
| Q1 26 | — | $93.6B | ||
| Q4 25 | $76.5M | $934.0M | ||
| Q3 25 | $80.5M | $918.7M | ||
| Q2 25 | $97.9M | $896.4M | ||
| Q1 25 | $110.0M | $893.7M | ||
| Q4 24 | $151.7M | $897.5M | ||
| Q3 24 | $183.9M | $889.0M | ||
| Q2 24 | $184.7M | $868.7M |
総資産GPROVRTS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $428.0M | $4.3B | ||
| Q3 25 | $538.6M | $3.9B | ||
| Q2 25 | $439.0M | $3.7B | ||
| Q1 25 | $462.5M | $3.7B | ||
| Q4 24 | $543.7M | $4.0B | ||
| Q3 24 | $661.6M | $3.6B | ||
| Q2 24 | $556.8M | $3.6B |
負債/資本比率GPROVRTS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.58× | 0.42× | ||
| Q3 25 | 0.55× | 0.43× | ||
| Q2 25 | — | 0.26× | ||
| Q1 25 | — | 0.26× | ||
| Q4 24 | 0.00× | 0.26× | ||
| Q3 24 | 0.51× | 0.27× | ||
| Q2 24 | 0.50× | 0.29× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $15.6M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $15.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.4% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.3% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-24.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGPROVRTS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $15.6M | $-67.2M | ||
| Q3 25 | $12.2M | $108.3M | ||
| Q2 25 | $8.8M | $75.8M | ||
| Q1 25 | $-57.2M | $-3.8M | ||
| Q4 24 | $-25.1M | $1.8M | ||
| Q3 24 | $-2.2M | $69.1M | ||
| Q2 24 | $605.0K | $70.0M |
フリーキャッシュフローGPROVRTS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $15.0M | $-74.1M | ||
| Q3 25 | $11.2M | $106.9M | ||
| Q2 25 | $8.3M | $74.2M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $-6.8M | ||
| Q4 24 | $-25.5M | $-3.8M | ||
| Q3 24 | $-4.2M | $68.7M | ||
| Q2 24 | $-111.0K | $68.6M |
FCFマージンGPROVRTS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.4% | -35.6% | ||
| Q3 25 | 6.9% | 49.4% | ||
| Q2 25 | 5.4% | 35.2% | ||
| Q1 25 | -43.5% | -3.1% | ||
| Q4 24 | -12.7% | -1.6% | ||
| Q3 24 | -1.6% | 30.3% | ||
| Q2 24 | -0.1% | 30.6% |
設備投資強度GPROVRTS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.3% | 3.3% | ||
| Q3 25 | 0.6% | 0.7% | ||
| Q2 25 | 0.3% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 0.2% | 2.4% | ||
| Q3 24 | 0.8% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 0.6% |
キャッシュ転換率GPROVRTS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | -1.99× | ||
| Q3 25 | — | 3.45× | ||
| Q2 25 | — | 1.77× | ||
| Q1 25 | — | -0.13× | ||
| Q4 24 | — | 0.04× | ||
| Q3 24 | — | 1.41× | ||
| Q2 24 | — | 2.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GPRO
| Subscription And Services | $106.3M | 53% |
| Other | $95.4M | 47% |
VRTS
| Investment management fees | $169.1M | 85% |
| Administration and shareholder service fees | $17.3M | 9% |
| Distribution and service fees | $11.6M | 6% |
