vs
GrowGeneration Corp.（GRWG）とランブル（RUM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
GrowGeneration Corp.の直近四半期売上が大きい（$37.8M vs $27.1M、ランブルの約1.4倍）。GrowGeneration Corp.の純利益率が高く（-19.6% vs -120.8%、差は101.2%）。GrowGeneration Corp.の前年同期比売上増加率が高い（1.0% vs -10.5%）。過去8四半期でランブルの売上複合成長率が高い（15.2% vs -11.1%）
GrowGeneration Corpは米国発の水耕栽培・オーガニック園芸用品の大手専門小売企業です。栽培用ライト、養液、環境制御システム、栽培ツールなど豊富な商品を取り揃え、全米の実店舗とEコマースサイトを通じて、商業用屋内農業事業者や趣味の園芸愛好家に向けてサービスを提供しています。
ランブル社はカナダ・アメリカにまたがる企業で、オンライン動画プラットフォーム、ウェブホスティング、クラウドサービスを主軸に事業を展開しています。本社はカナダのトロント、米国拠点はフロリダ州ロングボートキーに所在し、2013年にカナダのテクノロジー起業家クリス・パブロフスキーによって設立されました。クラウド事業ではTruth Socialのホスティングを手がけるほか、動画プラットフォームは米国の保守派・極右層に人気があり、「オルトテック」の一つとされています。
GRWG vs RUM — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $37.8M | $27.1M |
| 純利益 | $-7.4M | $-32.7M |
| 粗利率 | 24.1% | 5.5% |
| 営業利益率 | -20.1% | -131.1% |
| 純利益率 | -19.6% | -120.8% |
| 売上前年比 | 1.0% | -10.5% |
| 純利益前年比 | 68.2% | 86.2% |
| EPS（希薄化後） | $-0.12 | $-0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $37.8M | $27.1M | ||
| Q3 25 | $47.3M | $24.8M | ||
| Q2 25 | $41.0M | — | ||
| Q1 25 | $35.7M | $23.7M | ||
| Q4 24 | $37.4M | $30.2M | ||
| Q3 24 | $50.0M | $25.1M | ||
| Q2 24 | $53.5M | $22.5M | ||
| Q1 24 | $47.9M | $17.7M |
| Q4 25 | $-7.4M | $-32.7M | ||
| Q3 25 | $-2.4M | $-16.3M | ||
| Q2 25 | $-4.8M | — | ||
| Q1 25 | $-9.4M | $-2.7M | ||
| Q4 24 | $-23.3M | $-236.8M | ||
| Q3 24 | $-11.4M | $-31.5M | ||
| Q2 24 | $-5.9M | $-26.8M | ||
| Q1 24 | $-8.8M | $-43.3M |
| Q4 25 | 24.1% | 5.5% | ||
| Q3 25 | 27.2% | -1.8% | ||
| Q2 25 | 28.3% | — | ||
| Q1 25 | 27.2% | -26.7% | ||
| Q4 24 | 16.4% | -14.2% | ||
| Q3 24 | 21.6% | -45.4% | ||
| Q2 24 | 26.9% | -58.8% | ||
| Q1 24 | 25.8% | -79.5% |
| Q4 25 | -20.1% | -131.1% | ||
| Q3 25 | -6.0% | -113.6% | ||
| Q2 25 | -12.9% | — | ||
| Q1 25 | -27.7% | -153.5% | ||
| Q4 24 | -63.9% | -80.1% | ||
| Q3 24 | -24.2% | -131.0% | ||
| Q2 24 | -12.2% | -172.7% | ||
| Q1 24 | -19.7% | -197.4% |
| Q4 25 | -19.6% | -120.8% | ||
| Q3 25 | -5.2% | -65.7% | ||
| Q2 25 | -11.7% | — | ||
| Q1 25 | -26.3% | -11.2% | ||
| Q4 24 | -62.4% | -783.2% | ||
| Q3 24 | -22.9% | -125.9% | ||
| Q2 24 | -11.0% | -119.2% | ||
| Q1 24 | -18.5% | -244.1% |
| Q4 25 | $-0.12 | $-0.13 | ||
| Q3 25 | $-0.04 | $-0.06 | ||
| Q2 25 | $-0.08 | — | ||
| Q1 25 | $-0.16 | $-0.01 | ||
| Q4 24 | $-0.39 | $-1.17 | ||
| Q3 24 | $-0.19 | $-0.15 | ||
| Q2 24 | $-0.10 | $-0.13 | ||
| Q1 24 | $-0.14 | $-0.21 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $46.1M | $237.9M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $97.5M | $274.8M |
| 総資産 | $147.0M | $336.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $46.1M | $237.9M | ||
| Q3 25 | $48.3M | $269.8M | ||
| Q2 25 | $48.7M | — | ||
| Q1 25 | $52.6M | $301.3M | ||
| Q4 24 | $56.5M | $114.0M | ||
| Q3 24 | $55.2M | $132.0M | ||
| Q2 24 | $56.0M | $154.2M | ||
| Q1 24 | $61.3M | $183.8M |
| Q4 25 | $97.5M | $274.8M | ||
| Q3 25 | $104.7M | $302.2M | ||
| Q2 25 | $106.7M | — | ||
| Q1 25 | $111.2M | $339.6M | ||
| Q4 24 | $120.1M | $-63.1M | ||
| Q3 24 | $143.2M | $166.1M | ||
| Q2 24 | $155.8M | $192.7M | ||
| Q1 24 | $165.3M | $210.7M |
| Q4 25 | $147.0M | $336.8M | ||
| Q3 25 | $159.6M | $367.2M | ||
| Q2 25 | $160.6M | — | ||
| Q1 25 | $164.2M | $391.1M | ||
| Q4 24 | $174.4M | $195.3M | ||
| Q3 24 | $199.6M | $217.2M | ||
| Q2 24 | $219.2M | $243.2M | ||
| Q1 24 | $230.4M | $263.0M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-2.2M | $-29.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-31.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -117.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 8.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-70.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-2.2M | $-29.4M | ||
| Q3 25 | $-499.0K | $-10.6M | ||
| Q2 25 | $-2.9M | — | ||
| Q1 25 | $-3.8M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $1.1M | $-12.4M | ||
| Q3 24 | $1.2M | $-19.1M | ||
| Q2 24 | $-398.0K | $-21.7M | ||
| Q1 24 | $-3.6M | $-33.9M |
| Q4 25 | — | $-31.7M | ||
| Q3 25 | — | $-12.0M | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | $-14.6M | ||
| Q4 24 | — | $-12.4M | ||
| Q3 24 | — | $-19.9M | ||
| Q2 24 | — | $-23.1M | ||
| Q1 24 | — | $-34.3M |
| Q4 25 | — | -117.2% | ||
| Q3 25 | — | -48.6% | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | -61.7% | ||
| Q4 24 | — | -40.9% | ||
| Q3 24 | — | -79.5% | ||
| Q2 24 | — | -102.8% | ||
| Q1 24 | — | -193.3% |
| Q4 25 | — | 8.5% | ||
| Q3 25 | — | 5.7% | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 0.6% | ||
| Q4 24 | — | 0.1% | ||
| Q3 24 | — | 3.4% | ||
| Q2 24 | — | 6.1% | ||
| Q1 24 | — | 2.4% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GRWG
| Consumables | $22.3M | 59% |
| Durables | $9.8M | 26% |
| Commercial Fixture Sales | $5.7M | 15% |
RUM
| Audience Monetization | $23.8M | 88% |
| Other Initiatives | $3.3M | 12% |
