vs
ゴールドマン・サックス(GS)とメットライフ(MET)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
メットライフの直近四半期売上が大きい($19.1B vs $17.2B、ゴールドマン・サックスの約1.1倍)。ゴールドマン・サックスの純利益率が高く(32.7% vs 6.0%、差は26.7%)。ゴールドマン・サックスの前年同期比売上増加率が高い(18.6% vs 2.7%)。過去8四半期でメットライフの売上複合成長率が高い(484.7% vs 10.1%)
ゴールドマン・サックス・グループはアメリカの多国籍投資銀行・金融サービス企業です。1869年に創業し、本社はニューヨーク市マンハッタン下部にあり、世界各国の金融センターに地域本社を置いています。収益ベースで世界最大級の投資銀行の1つであり、フォーチュン500の米国企業総収入ランキングで第55位にランクインしています。
メットライフ(MetLife, Inc.)は保険、年金、従業員福利厚生プログラムを提供する世界有数の企業グループの持ち株会社です。1868年に設立され、60カ国以上で約9千万人の顧客にサービスを提供し、2018年フォーチュン米国500社ランキングで売上高第43位にランクインしました。
GS vs MET — 直接比較
売上が大きい
MET
1.1倍大きい
$17.2B
売上成長率が高い
GS
+15.9%の差
2.7%
純利益率が高い
GS
純利益率が26.7%高い
6.0%
2年売上CAGRが高い
MET
2年複合成長率
10.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $17.2B | $19.1B |
| 純利益 | $5.6B | $1.1B |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 39.5% | — |
| 純利益率 | 32.7% | 6.0% |
| 売上前年比 | 18.6% | 2.7% |
| 純利益前年比 | 18.8% | 30.0% |
| EPS(希薄化後) | — | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
GS
MET
| Q1 26 | $17.2B | $19.1B | ||
| Q4 25 | $13.5B | $600.0M | ||
| Q3 25 | $15.2B | $621.0M | ||
| Q2 25 | $14.6B | $604.0M | ||
| Q1 25 | $15.1B | $611.0M | ||
| Q4 24 | — | $556.0M | ||
| Q3 24 | $12.7B | $554.0M | ||
| Q2 24 | $12.7B | $558.0M |
純利益
GS
MET
| Q1 26 | $5.6B | $1.1B | ||
| Q4 25 | $4.6B | $809.0M | ||
| Q3 25 | $4.1B | $896.0M | ||
| Q2 25 | $3.7B | $729.0M | ||
| Q1 25 | $4.7B | $945.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $946.0M |
営業利益率
GS
MET
| Q1 26 | 39.5% | — | ||
| Q4 25 | 43.5% | — | ||
| Q3 25 | 35.5% | — | ||
| Q2 25 | 34.0% | — | ||
| Q1 25 | 37.5% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 31.4% | — | ||
| Q2 24 | 30.8% | — |
純利益率
GS
MET
| Q1 26 | 32.7% | 6.0% | ||
| Q4 25 | 34.3% | 134.8% | ||
| Q3 25 | 27.0% | 144.3% | ||
| Q2 25 | 25.5% | 120.7% | ||
| Q1 25 | 31.5% | 154.7% | ||
| Q4 24 | — | 228.6% | ||
| Q3 24 | 23.5% | 242.2% | ||
| Q2 24 | 23.9% | 169.5% |
EPS(希薄化後)
GS
MET
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $14.04 | $1.18 | ||
| Q3 25 | $12.25 | $1.22 | ||
| Q2 25 | $10.91 | $1.03 | ||
| Q1 25 | $14.12 | $1.28 | ||
| Q4 24 | — | $1.75 | ||
| Q3 24 | $8.40 | $1.81 | ||
| Q2 24 | $8.62 | $1.28 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $179.0B | — |
| 総負債低いほど良い | — | $14.8B |
| 株主資本純資産 | $123.0B | $27.6B |
| 総資産 | $2062.0B | $743.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.54× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
GS
MET
| Q1 26 | $179.0B | — | ||
| Q4 25 | $164.3B | $25.6B | ||
| Q3 25 | $169.6B | $26.2B | ||
| Q2 25 | $153.0B | $27.5B | ||
| Q1 25 | $167.4B | $26.9B | ||
| Q4 24 | — | $25.2B | ||
| Q3 24 | $154.7B | $26.4B | ||
| Q2 24 | $206.3B | $24.6B |
総負債
GS
MET
| Q1 26 | — | $14.8B | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本
GS
MET
| Q1 26 | $123.0B | $27.6B | ||
| Q4 25 | $125.0B | $28.4B | ||
| Q3 25 | $124.4B | $28.9B | ||
| Q2 25 | $124.1B | $27.7B | ||
| Q1 25 | $124.3B | $27.5B | ||
| Q4 24 | — | $27.4B | ||
| Q3 24 | $121.2B | $30.9B | ||
| Q2 24 | $119.5B | $27.3B |
総資産
GS
MET
| Q1 26 | $2062.0B | $743.2B | ||
| Q4 25 | $1809.3B | $745.2B | ||
| Q3 25 | $1808.0B | $719.7B | ||
| Q2 25 | $1785.0B | $702.5B | ||
| Q1 25 | $1766.2B | $688.3B | ||
| Q4 24 | — | $677.5B | ||
| Q3 24 | $1728.1B | $705.0B | ||
| Q2 24 | $1653.3B | $675.7B |
負債/資本比率
GS
MET
| Q1 26 | — | 0.54× | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GS
| Management and other fees | $3.1B | 18% |
| FICC intermediation | $2.9B | 17% |
| Equities intermediation | $2.7B | 16% |
| Equities financing | $2.6B | 15% |
| Advisory | $1.5B | 9% |
| FICC financing | $1.1B | 6% |
| Other | $972.0M | 6% |
| Debt underwriting | $811.0M | 5% |
| Private banking and lending | $638.0M | 4% |
| Equity underwriting | $535.0M | 3% |
| Incentive fees | $183.0M | 1% |
| Investments | $180.0M | 1% |
MET
| Premiums, fees and other revenues | $14.3B | 75% |
| Other | $4.8B | 25% |