vs
グローバルスター(GSAT)とNOODLES & Co(NDLS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
NOODLES & Coの直近四半期売上が大きい($122.1M vs $72.0M、グローバルスターの約1.7倍)。NOODLES & Coの純利益率が高く(-7.5% vs -16.1%、差は8.6%)。グローバルスターの前年同期比売上増加率が高い(17.6% vs -4.1%)。過去8四半期でグローバルスターの売上複合成長率が高い(12.9% vs -1.2%)
Globalstar Inc.は米国の通信事業者で、低軌道衛星コンステレーションを運用し、衛星電話、低速データ伝送、地球観測の各サービスを提供しています。同社の第2世代衛星コンステレーションは計25機の衛星で構成されています。
Noodles & Companyはアメリカ発のカジュアルファストフードチェーンで、各国風とアメリカ風の麺料理を主力商品とし、スープやサラダも提供しています。1995年にアーロン・ケネディによって創業され、本社はコロラド州ブルームフィールドに置かれています。2022年半ば時点で、アメリカ全31州に計458店舗を展開しています。
GSAT vs NDLS — 直接比較
売上が大きい
NDLS
1.7倍大きい
$72.0M
売上成長率が高い
GSAT
+21.8%の差
-4.1%
純利益率が高い
NDLS
純利益率が8.6%高い
-16.1%
2年売上CAGRが高い
GSAT
2年複合成長率
-1.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $72.0M | $122.1M |
| 純利益 | $-11.6M | $-9.2M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -0.5% | -5.2% |
| 純利益率 | -16.1% | -7.5% |
| 売上前年比 | 17.6% | -4.1% |
| 純利益前年比 | 76.9% | 32.8% |
| EPS(希薄化後) | $-0.11 | $-0.20 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
GSAT
NDLS
| Q4 25 | $72.0M | — | ||
| Q3 25 | $73.8M | $122.1M | ||
| Q2 25 | $67.1M | $123.8M | ||
| Q1 25 | $60.0M | — | ||
| Q4 24 | $61.2M | $122.8M | ||
| Q3 24 | $72.3M | $127.4M | ||
| Q2 24 | $60.4M | $121.4M | ||
| Q1 24 | $56.5M | $124.3M |
純利益
GSAT
NDLS
| Q4 25 | $-11.6M | — | ||
| Q3 25 | $1.1M | $-9.2M | ||
| Q2 25 | $19.2M | $-9.1M | ||
| Q1 25 | $-17.3M | — | ||
| Q4 24 | $-50.2M | $-6.8M | ||
| Q3 24 | $9.9M | $-13.6M | ||
| Q2 24 | $-9.7M | $-6.1M | ||
| Q1 24 | $-13.2M | $-6.1M |
営業利益率
GSAT
NDLS
| Q4 25 | -0.5% | — | ||
| Q3 25 | 13.8% | -5.2% | ||
| Q2 25 | 9.2% | -5.2% | ||
| Q1 25 | -14.2% | — | ||
| Q4 24 | -6.9% | -3.9% | ||
| Q3 24 | 13.0% | -9.0% | ||
| Q2 24 | -2.4% | -3.4% | ||
| Q1 24 | -8.3% | -3.7% |
純利益率
GSAT
NDLS
| Q4 25 | -16.1% | — | ||
| Q3 25 | 1.5% | -7.5% | ||
| Q2 25 | 28.6% | -7.3% | ||
| Q1 25 | -28.9% | — | ||
| Q4 24 | -82.1% | -5.5% | ||
| Q3 24 | 13.7% | -10.7% | ||
| Q2 24 | -16.0% | -5.1% | ||
| Q1 24 | -23.4% | -4.9% |
EPS(希薄化後)
GSAT
NDLS
| Q4 25 | $-0.11 | — | ||
| Q3 25 | $-0.01 | $-0.20 | ||
| Q2 25 | $0.13 | $-0.20 | ||
| Q1 25 | $-0.16 | — | ||
| Q4 24 | $-0.57 | $-0.15 | ||
| Q3 24 | $0.00 | $-0.30 | ||
| Q2 24 | $-0.01 | $-0.14 | ||
| Q1 24 | $-0.01 | $-1.64 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $447.5M | $4.7M |
| 総負債低いほど良い | $483.8M | — |
| 株主資本純資産 | $355.7M | $-38.9M |
| 総資産 | $2.3B | $280.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.36× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
GSAT
NDLS
| Q4 25 | $447.5M | — | ||
| Q3 25 | $346.3M | $4.7M | ||
| Q2 25 | $308.2M | $1.4M | ||
| Q1 25 | $241.4M | — | ||
| Q4 24 | $391.2M | $3.3M | ||
| Q3 24 | $51.9M | $1.8M | ||
| Q2 24 | $64.3M | $1.3M | ||
| Q1 24 | $59.3M | $3.0M |
総負債
GSAT
NDLS
| Q4 25 | $483.8M | — | ||
| Q3 25 | $508.6M | — | ||
| Q2 25 | $491.5M | — | ||
| Q1 25 | $502.7M | — | ||
| Q4 24 | $511.4M | — | ||
| Q3 24 | $394.4M | — | ||
| Q2 24 | $393.1M | — | ||
| Q1 24 | $398.7M | — |
株主資本
GSAT
NDLS
| Q4 25 | $355.7M | — | ||
| Q3 25 | $364.8M | $-38.9M | ||
| Q2 25 | $360.9M | $-13.9M | ||
| Q1 25 | $344.3M | — | ||
| Q4 24 | $358.9M | $3.7M | ||
| Q3 24 | $394.1M | $9.6M | ||
| Q2 24 | $383.0M | $21.9M | ||
| Q1 24 | $377.1M | $27.2M |
総資産
GSAT
NDLS
| Q4 25 | $2.3B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | $280.6M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $319.4M | ||
| Q1 25 | $1.7B | — | ||
| Q4 24 | $1.7B | $340.5M | ||
| Q3 24 | $917.6M | $346.3M | ||
| Q2 24 | $926.2M | $360.4M | ||
| Q1 24 | $917.0M | $368.1M |
負債/資本比率
GSAT
NDLS
| Q4 25 | 1.36× | — | ||
| Q3 25 | 1.39× | — | ||
| Q2 25 | 1.36× | — | ||
| Q1 25 | 1.46× | — | ||
| Q4 24 | 1.43× | — | ||
| Q3 24 | 1.00× | — | ||
| Q2 24 | 1.03× | — | ||
| Q1 24 | 1.06× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $175.9M | $4.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-2.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -2.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 5.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-7.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
GSAT
NDLS
| Q4 25 | $175.9M | — | ||
| Q3 25 | $236.0M | $4.3M | ||
| Q2 25 | $157.9M | $4.0M | ||
| Q1 25 | $51.9M | — | ||
| Q4 24 | $340.7M | $5.8M | ||
| Q3 24 | $32.0M | $4.7M | ||
| Q2 24 | $36.7M | $7.0M | ||
| Q1 24 | $29.8M | $164.0K |
フリーキャッシュフロー
GSAT
NDLS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $-2.8M | ||
| Q2 25 | — | $1.1M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $-1.3M | ||
| Q3 24 | — | $-4.5M | ||
| Q2 24 | — | $-1.6M | ||
| Q1 24 | — | $-15.2M |
FCFマージン
GSAT
NDLS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | -2.3% | ||
| Q2 25 | — | 0.9% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | -1.1% | ||
| Q3 24 | — | -3.5% | ||
| Q2 24 | — | -1.4% | ||
| Q1 24 | — | -12.2% |
設備投資強度
GSAT
NDLS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 5.8% | ||
| Q2 25 | — | 2.4% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 5.8% | ||
| Q3 24 | — | 7.2% | ||
| Q2 24 | — | 7.1% | ||
| Q1 24 | — | 12.3% |
キャッシュ転換率
GSAT
NDLS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 216.53× | — | ||
| Q2 25 | 8.22× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 3.23× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GSAT
| Services | $67.4M | 94% |
| Products | $4.6M | 6% |
NDLS
| Food And Beverage | $119.6M | 98% |
| Franchise | $2.5M | 2% |