vs
オリコン（GTLS）とAlliant Energy（LNT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オリコンの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $1.1B、Alliant Energyの約1.0倍）。Alliant Energyの純利益率が高く（13.4% vs 5.0%、差は8.4%）。Alliant Energyの前年同期比売上増加率が高い（9.0% vs -2.5%）。過去8四半期でオリコンの売上複合成長率が高い（6.6% vs 1.5%）
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
アライアント・エナジー・コーポレーションは米国の公益事業持株会社で、規制対象の電力・天然ガスサービスを提供しています。公益電力事業、公益ガス事業、その他公益事業の3部門で事業を展開し、子会社IPLを通じてアイオワ州の小口顧客への電力供給、天然ガスの配送・輸送を行うほか、ミネソタ州、イリノイ州などの大口顧客にも電力を販売しています。
GTLS vs LNT — 直接比較
売上が大きい
GTLS
1.0倍大きい
$1.1B
売上成長率が高い
LNT
+11.5%の差
-2.5%
純利益率が高い
LNT
純利益率が8.4%高い
5.0%
2年売上CAGRが高い
GTLS
2年複合成長率
1.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.1B |
| 純利益 | $53.6M | $142.0M |
| 粗利率 | 33.3% | 85.9% |
| 営業利益率 | 11.6% | 18.4% |
| 純利益率 | 5.0% | 13.4% |
| 売上前年比 | -2.5% | 9.0% |
| 純利益前年比 | -32.7% | -5.3% |
| EPS（希薄化後） | $1.06 | $0.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GTLSLNT
| Q4 25 | $1.1B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $961.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $975.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $894.0M | ||
| Q1 24 | $950.7M | $1.0B |
純利益GTLSLNT
| Q4 25 | $53.6M | $142.0M | ||
| Q3 25 | $-138.5M | $281.0M | ||
| Q2 25 | $76.1M | $174.0M | ||
| Q1 25 | $49.5M | $213.0M | ||
| Q4 24 | $79.6M | $150.0M | ||
| Q3 24 | $69.0M | $295.0M | ||
| Q2 24 | $58.6M | $87.0M | ||
| Q1 24 | $11.3M | $158.0M |
粗利率GTLSLNT
| Q4 25 | 33.3% | 85.9% | ||
| Q3 25 | 34.1% | 86.3% | ||
| Q2 25 | 33.6% | 84.3% | ||
| Q1 25 | 33.9% | 86.0% | ||
| Q4 24 | 33.6% | 84.7% | ||
| Q3 24 | 34.1% | 84.7% | ||
| Q2 24 | 33.8% | 83.6% | ||
| Q1 24 | 31.8% | 85.3% |
営業利益率GTLSLNT
| Q4 25 | 11.6% | 18.4% | ||
| Q3 25 | -8.0% | 28.8% | ||
| Q2 25 | 15.7% | 23.2% | ||
| Q1 25 | 15.2% | 22.8% | ||
| Q4 24 | 17.0% | 22.7% | ||
| Q3 24 | 16.8% | 29.0% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 14.5% | ||
| Q1 24 | 11.9% | 21.5% |
純利益率GTLSLNT
| Q4 25 | 5.0% | 13.4% | ||
| Q3 25 | -12.6% | 23.2% | ||
| Q2 25 | 7.0% | 18.1% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 18.9% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 15.4% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 27.3% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 9.7% | ||
| Q1 24 | 1.2% | 15.3% |
EPS（希薄化後）GTLSLNT
| Q4 25 | $1.06 | $0.54 | ||
| Q3 25 | $-3.23 | $1.09 | ||
| Q2 25 | $1.53 | $0.68 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $0.83 | ||
| Q4 24 | $1.57 | $0.58 | ||
| Q3 24 | $1.33 | $1.15 | ||
| Q2 24 | $1.10 | $0.34 | ||
| Q1 24 | $0.10 | $0.62 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $366.0M | $556.0M |
| 総負債低いほど良い | $3.7B | — |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $7.3B |
| 総資産 | $9.8B | $25.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.13× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GTLSLNT
| Q4 25 | $366.0M | $556.0M | ||
| Q3 25 | $399.2M | $753.0M | ||
| Q2 25 | $342.3M | $329.0M | ||
| Q1 25 | $296.2M | $25.0M | ||
| Q4 24 | $308.6M | $81.0M | ||
| Q3 24 | $310.2M | $827.0M | ||
| Q2 24 | $247.4M | $92.0M | ||
| Q1 24 | $191.9M | $32.0M |
総負債GTLSLNT
| Q4 25 | $3.7B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $3.8B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本GTLSLNT
| Q4 25 | $3.2B | $7.3B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $7.3B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $7.1B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $7.1B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $7.0B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $7.0B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $6.8B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $6.8B |
総資産GTLSLNT
| Q4 25 | $9.8B | $25.0B | ||
| Q3 25 | $9.8B | $24.6B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $23.8B | ||
| Q1 25 | $9.3B | $22.9B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $22.7B | ||
| Q3 24 | $9.5B | $22.8B | ||
| Q2 24 | $9.3B | $21.8B | ||
| Q1 24 | $9.2B | $21.2B |
負債/資本比率GTLSLNT
| Q4 25 | 1.13× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.33× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $88.8M | $269.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.66× | 1.89× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $202.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGTLSLNT
| Q4 25 | $88.8M | $269.0M | ||
| Q3 25 | $118.0M | $408.0M | ||
| Q2 25 | $145.9M | $243.0M | ||
| Q1 25 | $-60.0M | $249.0M | ||
| Q4 24 | $281.4M | $254.0M | ||
| Q3 24 | $200.6M | $351.0M | ||
| Q2 24 | $116.1M | $255.0M | ||
| Q1 24 | $-95.1M | $307.0M |
フリーキャッシュフローGTLSLNT
| Q4 25 | $66.2M | — | ||
| Q3 25 | $94.7M | $-103.0M | ||
| Q2 25 | $122.0M | $-179.0M | ||
| Q1 25 | $-80.1M | $-305.0M | ||
| Q4 24 | $260.9M | — | ||
| Q3 24 | $174.5M | $-59.0M | ||
| Q2 24 | $88.0M | $-137.0M | ||
| Q1 24 | $-141.2M | $-171.0M |
FCFマージンGTLSLNT
| Q4 25 | 6.1% | — | ||
| Q3 25 | 8.6% | -8.5% | ||
| Q2 25 | 11.3% | -18.6% | ||
| Q1 25 | -8.0% | -27.0% | ||
| Q4 24 | 23.6% | — | ||
| Q3 24 | 16.4% | -5.5% | ||
| Q2 24 | 8.5% | -15.3% | ||
| Q1 24 | -14.9% | -16.6% |
設備投資強度GTLSLNT
| Q4 25 | 2.1% | — | ||
| Q3 25 | 2.1% | 42.2% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 43.9% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 49.1% | ||
| Q4 24 | 1.9% | — | ||
| Q3 24 | 2.5% | 37.9% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 43.8% | ||
| Q1 24 | 4.8% | 46.4% |
キャッシュ転換率GTLSLNT
| Q4 25 | 1.66× | 1.89× | ||
| Q3 25 | — | 1.45× | ||
| Q2 25 | 1.92× | 1.40× | ||
| Q1 25 | -1.21× | 1.17× | ||
| Q4 24 | 3.54× | 1.69× | ||
| Q3 24 | 2.91× | 1.19× | ||
| Q2 24 | 1.98× | 2.93× | ||
| Q1 24 | -8.42× | 1.94× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
LNT
| Retail Residential | $313.0M | 29% |
| Retail Industrial | $251.0M | 24% |
| Retail Commercial | $226.0M | 21% |
| Gas | $158.0M | 15% |
| Other Customer | $43.0M | 4% |
| Wholesale | $36.0M | 3% |
| Other Utility | $15.0M | 1% |
| Steam | $9.0M | 1% |
