vs
オリコン（GTLS）とマスターロック（MBC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オリコンの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $618.0M、マスターロックの約1.7倍）。オリコンの前年同期比売上増加率が高い（-2.5% vs -6.4%）。オリコンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.2M vs $-146.2M）。過去8四半期でオリコンの売上複合成長率が高い（6.6% vs -4.4%）
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
マスターロックは米国の有名な警備製品供給企業で、1921年に錠前職人の発明家ハリー・ソレフによって設立され、本社はウィスコンシン州オーククリークにあります。南京錠、組み合わせ錠、金庫などの関連警備製品を主力とし、現在はフォーチュンブランズ・イノベーションズ傘下の子会社です。
GTLS vs MBC — 直接比較
売上が大きい
GTLS
1.7倍大きい
$618.0M
売上成長率が高い
GTLS
+3.9%の差
-6.4%
フリーキャッシュフローが多い
GTLS
FCF $212.4M多い
$-146.2M
2年売上CAGRが高い
GTLS
2年複合成長率
-4.4%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $618.0M |
| 純利益 | $53.6M | — |
| 粗利率 | 33.3% | 25.3% |
| 営業利益率 | 11.6% | — |
| 純利益率 | 5.0% | — |
| 売上前年比 | -2.5% | -6.4% |
| 純利益前年比 | -32.7% | — |
| EPS（希薄化後） | $1.06 | $-0.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GTLSMBC
| Q1 26 | — | $618.0M | ||
| Q4 25 | $1.1B | $644.6M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $698.9M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $730.9M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $660.3M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $667.7M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $718.1M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $676.5M |
純利益GTLSMBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $53.6M | $-42.0M | ||
| Q3 25 | $-138.5M | $18.1M | ||
| Q2 25 | $76.1M | $37.3M | ||
| Q1 25 | $49.5M | $13.3M | ||
| Q4 24 | $79.6M | $14.0M | ||
| Q3 24 | $69.0M | $29.1M | ||
| Q2 24 | $58.6M | $45.3M |
粗利率GTLSMBC
| Q1 26 | — | 25.3% | ||
| Q4 25 | 33.3% | 26.0% | ||
| Q3 25 | 34.1% | 31.2% | ||
| Q2 25 | 33.6% | 32.8% | ||
| Q1 25 | 33.9% | 30.6% | ||
| Q4 24 | 33.6% | 30.4% | ||
| Q3 24 | 34.1% | 33.1% | ||
| Q2 24 | 33.8% | 34.1% |
営業利益率GTLSMBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 11.6% | -4.2% | ||
| Q3 25 | -8.0% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 15.7% | 9.2% | ||
| Q1 25 | 15.2% | 5.6% | ||
| Q4 24 | 17.0% | 5.6% | ||
| Q3 24 | 16.8% | 8.0% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 11.5% |
純利益率GTLSMBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.0% | -6.5% | ||
| Q3 25 | -12.6% | 2.6% | ||
| Q2 25 | 7.0% | 5.1% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 2.1% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 6.7% |
EPS（希薄化後）GTLSMBC
| Q1 26 | — | $-0.12 | ||
| Q4 25 | $1.06 | $-0.32 | ||
| Q3 25 | $-3.23 | $0.14 | ||
| Q2 25 | $1.53 | $0.29 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $0.10 | ||
| Q4 24 | $1.57 | $0.10 | ||
| Q3 24 | $1.33 | $0.22 | ||
| Q2 24 | $1.10 | $0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $366.0M | $138.4M |
| 総負債低いほど良い | $3.7B | $1.1B |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $1.3B |
| 総資産 | $9.8B | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.13× | 0.82× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GTLSMBC
| Q1 26 | — | $138.4M | ||
| Q4 25 | $366.0M | $183.3M | ||
| Q3 25 | $399.2M | $114.8M | ||
| Q2 25 | $342.3M | $120.1M | ||
| Q1 25 | $296.2M | $113.5M | ||
| Q4 24 | $308.6M | $120.6M | ||
| Q3 24 | $310.2M | $108.4M | ||
| Q2 24 | $247.4M | $189.4M |
総負債GTLSMBC
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | $3.7B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $3.8B | $1.0B | ||
| Q3 24 | — | $1.1B | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本GTLSMBC
| Q1 26 | — | $1.3B | ||
| Q4 25 | $3.2B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $1.3B |
総資産GTLSMBC
| Q1 26 | — | $3.1B | ||
| Q4 25 | $9.8B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $9.8B | $3.0B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $3.0B | ||
| Q1 25 | $9.3B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $9.5B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $9.3B | $2.4B |
負債/資本比率GTLSMBC
| Q1 26 | — | 0.82× | ||
| Q4 25 | 1.13× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.33× | 0.79× | ||
| Q3 24 | — | 0.83× | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $88.8M | $-133.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.2M | $-146.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.1% | -23.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 2.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.66× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $202.8M | $12.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGTLSMBC
| Q1 26 | — | $-133.0M | ||
| Q4 25 | $88.8M | $86.9M | ||
| Q3 25 | $118.0M | $55.4M | ||
| Q2 25 | $145.9M | $84.8M | ||
| Q1 25 | $-60.0M | $-31.4M | ||
| Q4 24 | $281.4M | $115.1M | ||
| Q3 24 | $200.6M | $80.8M | ||
| Q2 24 | $116.1M | $77.4M |
フリーキャッシュフローGTLSMBC
| Q1 26 | — | $-146.2M | ||
| Q4 25 | $66.2M | $52.5M | ||
| Q3 25 | $94.7M | $39.5M | ||
| Q2 25 | $122.0M | $66.7M | ||
| Q1 25 | $-80.1M | $-41.2M | ||
| Q4 24 | $260.9M | $68.8M | ||
| Q3 24 | $174.5M | $64.5M | ||
| Q2 24 | $88.0M | $66.1M |
FCFマージンGTLSMBC
| Q1 26 | — | -23.7% | ||
| Q4 25 | 6.1% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 8.6% | 5.7% | ||
| Q2 25 | 11.3% | 9.1% | ||
| Q1 25 | -8.0% | -6.2% | ||
| Q4 24 | 23.6% | 10.3% | ||
| Q3 24 | 16.4% | 9.0% | ||
| Q2 24 | 8.5% | 9.8% |
設備投資強度GTLSMBC
| Q1 26 | — | 2.1% | ||
| Q4 25 | 2.1% | 5.3% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 2.3% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 2.5% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 1.5% | ||
| Q4 24 | 1.9% | 6.9% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 1.7% |
キャッシュ転換率GTLSMBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.66× | — | ||
| Q3 25 | — | 3.06× | ||
| Q2 25 | 1.92× | 2.27× | ||
| Q1 25 | -1.21× | -2.36× | ||
| Q4 24 | 3.54× | 8.22× | ||
| Q3 24 | 2.91× | 2.78× | ||
| Q2 24 | 1.98× | 1.71× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
MBC
セグメントデータなし
