vs
オリコン（GTLS）とハーマンミラー（MLKN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オリコンの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $955.2M、ハーマンミラーの約1.1倍）。オリコンの純利益率が高く（5.0% vs 2.5%、差は2.4%）。ハーマンミラーの前年同期比売上増加率が高い（-1.6% vs -2.5%）。オリコンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.2M vs $34.0M）
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
ミラーノール社はハーマンミラーの名称で事業を展開するアメリカの有名企業で、オフィス家具・機器および住宅向け家具を製造しています。エアロンチェア、野口勇テーブル、マシュマロソファ、ミラチェア、イームズラウンジチェアなどの製品で世界的に知られ、1968年には近代的なオフィスブースを開発したことでも知られています。
GTLS vs MLKN — 直接比較
売上が大きい
GTLS
1.1倍大きい
$955.2M
売上成長率が高い
MLKN
+0.9%の差
-2.5%
純利益率が高い
GTLS
純利益率が2.4%高い
2.5%
フリーキャッシュフローが多い
GTLS
FCF $32.2M多い
$34.0M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $955.2M |
| 純利益 | $53.6M | $24.2M |
| 粗利率 | 33.3% | 39.0% |
| 営業利益率 | 11.6% | 5.1% |
| 純利益率 | 5.0% | 2.5% |
| 売上前年比 | -2.5% | -1.6% |
| 純利益前年比 | -32.7% | -29.0% |
| EPS（希薄化後） | $1.06 | $0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GTLSMLKN
| Q4 25 | $1.1B | $955.2M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $955.7M | ||
| Q2 25 | $1.1B | — | ||
| Q1 25 | $1.0B | — | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.1B | — | ||
| Q2 24 | $1.0B | — | ||
| Q1 24 | $950.7M | — |
純利益GTLSMLKN
| Q4 25 | $53.6M | $24.2M | ||
| Q3 25 | $-138.5M | $20.2M | ||
| Q2 25 | $76.1M | — | ||
| Q1 25 | $49.5M | — | ||
| Q4 24 | $79.6M | — | ||
| Q3 24 | $69.0M | — | ||
| Q2 24 | $58.6M | — | ||
| Q1 24 | $11.3M | — |
粗利率GTLSMLKN
| Q4 25 | 33.3% | 39.0% | ||
| Q3 25 | 34.1% | 38.5% | ||
| Q2 25 | 33.6% | — | ||
| Q1 25 | 33.9% | — | ||
| Q4 24 | 33.6% | — | ||
| Q3 24 | 34.1% | — | ||
| Q2 24 | 33.8% | — | ||
| Q1 24 | 31.8% | — |
営業利益率GTLSMLKN
| Q4 25 | 11.6% | 5.1% | ||
| Q3 25 | -8.0% | 5.6% | ||
| Q2 25 | 15.7% | — | ||
| Q1 25 | 15.2% | — | ||
| Q4 24 | 17.0% | — | ||
| Q3 24 | 16.8% | — | ||
| Q2 24 | 16.1% | — | ||
| Q1 24 | 11.9% | — |
純利益率GTLSMLKN
| Q4 25 | 5.0% | 2.5% | ||
| Q3 25 | -12.6% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 7.0% | — | ||
| Q1 25 | 4.9% | — | ||
| Q4 24 | 7.2% | — | ||
| Q3 24 | 6.5% | — | ||
| Q2 24 | 5.6% | — | ||
| Q1 24 | 1.2% | — |
EPS（希薄化後）GTLSMLKN
| Q4 25 | $1.06 | $0.35 | ||
| Q3 25 | $-3.23 | $0.29 | ||
| Q2 25 | $1.53 | — | ||
| Q1 25 | $0.94 | — | ||
| Q4 24 | $1.57 | — | ||
| Q3 24 | $1.33 | — | ||
| Q2 24 | $1.10 | — | ||
| Q1 24 | $0.10 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $366.0M | $180.4M |
| 総負債低いほど良い | $3.7B | $1.3B |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $1.3B |
| 総資産 | $9.8B | $3.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.13× | 1.02× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GTLSMLKN
| Q4 25 | $366.0M | $180.4M | ||
| Q3 25 | $399.2M | $167.2M | ||
| Q2 25 | $342.3M | — | ||
| Q1 25 | $296.2M | — | ||
| Q4 24 | $308.6M | — | ||
| Q3 24 | $310.2M | — | ||
| Q2 24 | $247.4M | — | ||
| Q1 24 | $191.9M | — |
総負債GTLSMLKN
| Q4 25 | $3.7B | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | $1.3B | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $3.8B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本GTLSMLKN
| Q4 25 | $3.2B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $3.4B | — | ||
| Q1 25 | $3.0B | — | ||
| Q4 24 | $2.8B | — | ||
| Q3 24 | $3.0B | — | ||
| Q2 24 | $2.7B | — | ||
| Q1 24 | $2.7B | — |
総資産GTLSMLKN
| Q4 25 | $9.8B | $3.9B | ||
| Q3 25 | $9.8B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $9.7B | — | ||
| Q1 25 | $9.3B | — | ||
| Q4 24 | $9.1B | — | ||
| Q3 24 | $9.5B | — | ||
| Q2 24 | $9.3B | — | ||
| Q1 24 | $9.2B | — |
負債/資本比率GTLSMLKN
| Q4 25 | 1.13× | 1.02× | ||
| Q3 25 | — | 1.02× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.33× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $88.8M | $64.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.2M | $34.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.1% | 3.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 3.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.66× | 2.67× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $202.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGTLSMLKN
| Q4 25 | $88.8M | $64.6M | ||
| Q3 25 | $118.0M | $9.4M | ||
| Q2 25 | $145.9M | — | ||
| Q1 25 | $-60.0M | — | ||
| Q4 24 | $281.4M | — | ||
| Q3 24 | $200.6M | — | ||
| Q2 24 | $116.1M | — | ||
| Q1 24 | $-95.1M | — |
フリーキャッシュフローGTLSMLKN
| Q4 25 | $66.2M | $34.0M | ||
| Q3 25 | $94.7M | $-21.3M | ||
| Q2 25 | $122.0M | — | ||
| Q1 25 | $-80.1M | — | ||
| Q4 24 | $260.9M | — | ||
| Q3 24 | $174.5M | — | ||
| Q2 24 | $88.0M | — | ||
| Q1 24 | $-141.2M | — |
FCFマージンGTLSMLKN
| Q4 25 | 6.1% | 3.6% | ||
| Q3 25 | 8.6% | -2.2% | ||
| Q2 25 | 11.3% | — | ||
| Q1 25 | -8.0% | — | ||
| Q4 24 | 23.6% | — | ||
| Q3 24 | 16.4% | — | ||
| Q2 24 | 8.5% | — | ||
| Q1 24 | -14.9% | — |
設備投資強度GTLSMLKN
| Q4 25 | 2.1% | 3.2% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 2.2% | — | ||
| Q1 25 | 2.0% | — | ||
| Q4 24 | 1.9% | — | ||
| Q3 24 | 2.5% | — | ||
| Q2 24 | 2.7% | — | ||
| Q1 24 | 4.8% | — |
キャッシュ転換率GTLSMLKN
| Q4 25 | 1.66× | 2.67× | ||
| Q3 25 | — | 0.47× | ||
| Q2 25 | 1.92× | — | ||
| Q1 25 | -1.21× | — | ||
| Q4 24 | 3.54× | — | ||
| Q3 24 | 2.91× | — | ||
| Q2 24 | 1.98× | — | ||
| Q1 24 | -8.42× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
MLKN
| Workplace | $309.9M | 32% |
| Global Retail Segment | $275.8M | 29% |
| International Contract Segment | $170.9M | 18% |
| Performance Seating | $101.1M | 11% |
| Lifestyle | $52.9M | 6% |
| Other Products | $44.6M | 5% |
