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オリコン（GTLS）とバーンズ・アンド・ノーブル（NE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オリコンの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $764.4M、バーンズ・アンド・ノーブルの約1.4倍）。バーンズ・アンド・ノーブルの純利益率が高く（11.3% vs 5.0%、差は6.4%）。オリコンの前年同期比売上増加率が高い（-2.5% vs -17.6%）。オリコンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.2M vs $35.4M）。過去8四半期でバーンズ・アンド・ノーブルの売上複合成長率が高い（9.5% vs 6.6%）
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
バーンズ・アンド・ノーブルは米国最大級の書籍販売チェーン企業で、全米で最多の小売店舗網を持っています。現在米国全土で700店舗以上を運営し、消費者に多様な書籍や文房具、関連サービスを提供しています。
GTLS vs NE — 直接比較
売上が大きい
GTLS
1.4倍大きい
$764.4M
売上成長率が高い
GTLS
+15.1%の差
-17.6%
純利益率が高い
NE
純利益率が6.4%高い
5.0%
フリーキャッシュフローが多い
GTLS
FCF $30.8M多い
$35.4M
2年売上CAGRが高い
NE
2年複合成長率
6.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $764.4M |
| 純利益 | $53.6M | $86.6M |
| 粗利率 | 33.3% | — |
| 営業利益率 | 11.6% | 5.6% |
| 純利益率 | 5.0% | 11.3% |
| 売上前年比 | -2.5% | -17.6% |
| 純利益前年比 | -32.7% | -10.4% |
| EPS（希薄化後） | $1.06 | $0.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GTLSNE
| Q4 25 | $1.1B | $764.4M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $798.0M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $848.7M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $874.5M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $927.3M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $800.5M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $692.8M | ||
| Q1 24 | $950.7M | $637.1M |
純利益GTLSNE
| Q4 25 | $53.6M | $86.6M | ||
| Q3 25 | $-138.5M | $-21.1M | ||
| Q2 25 | $76.1M | $42.9M | ||
| Q1 25 | $49.5M | $108.3M | ||
| Q4 24 | $79.6M | $96.6M | ||
| Q3 24 | $69.0M | $61.2M | ||
| Q2 24 | $58.6M | $195.0M | ||
| Q1 24 | $11.3M | $95.5M |
粗利率GTLSNE
| Q4 25 | 33.3% | — | ||
| Q3 25 | 34.1% | — | ||
| Q2 25 | 33.6% | — | ||
| Q1 25 | 33.9% | — | ||
| Q4 24 | 33.6% | — | ||
| Q3 24 | 34.1% | — | ||
| Q2 24 | 33.8% | — | ||
| Q1 24 | 31.8% | — |
営業利益率GTLSNE
| Q4 25 | 11.6% | 5.6% | ||
| Q3 25 | -8.0% | 6.3% | ||
| Q2 25 | 15.7% | 15.9% | ||
| Q1 25 | 15.2% | 21.4% | ||
| Q4 24 | 17.0% | 18.4% | ||
| Q3 24 | 16.8% | 14.4% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 30.3% | ||
| Q1 24 | 11.9% | 16.9% |
純利益率GTLSNE
| Q4 25 | 5.0% | 11.3% | ||
| Q3 25 | -12.6% | -2.6% | ||
| Q2 25 | 7.0% | 5.1% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 12.4% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 10.4% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 7.6% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 28.1% | ||
| Q1 24 | 1.2% | 15.0% |
EPS（希薄化後）GTLSNE
| Q4 25 | $1.06 | $0.54 | ||
| Q3 25 | $-3.23 | $-0.13 | ||
| Q2 25 | $1.53 | $0.27 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $0.67 | ||
| Q4 24 | $1.57 | $0.56 | ||
| Q3 24 | $1.33 | $0.40 | ||
| Q2 24 | $1.10 | $1.34 | ||
| Q1 24 | $0.10 | $0.66 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $366.0M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $3.7B | — |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $4.5B |
| 総資産 | $9.8B | $7.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.13× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GTLSNE
| Q4 25 | $366.0M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $399.2M | $477.9M | ||
| Q2 25 | $342.3M | $338.2M | ||
| Q1 25 | $296.2M | $303.8M | ||
| Q4 24 | $308.6M | $247.3M | ||
| Q3 24 | $310.2M | $391.9M | ||
| Q2 24 | $247.4M | $162.9M | ||
| Q1 24 | $191.9M | $212.5M |
総負債GTLSNE
| Q4 25 | $3.7B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $3.8B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本GTLSNE
| Q4 25 | $3.2B | $4.5B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $4.5B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $4.7B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $4.7B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $4.7B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $3.9B |
総資産GTLSNE
| Q4 25 | $9.8B | $7.5B | ||
| Q3 25 | $9.8B | $7.6B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $7.7B | ||
| Q1 25 | $9.3B | $7.9B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $8.0B | ||
| Q3 24 | $9.5B | $8.0B | ||
| Q2 24 | $9.3B | $5.6B | ||
| Q1 24 | $9.2B | $5.4B |
負債/資本比率GTLSNE
| Q4 25 | 1.13× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.33× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $88.8M | $187.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.2M | $35.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.1% | 4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 19.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.66× | 2.16× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $202.8M | $432.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGTLSNE
| Q4 25 | $88.8M | $187.1M | ||
| Q3 25 | $118.0M | $277.1M | ||
| Q2 25 | $145.9M | $216.4M | ||
| Q1 25 | $-60.0M | $271.1M | ||
| Q4 24 | $281.4M | $136.2M | ||
| Q3 24 | $200.6M | $283.8M | ||
| Q2 24 | $116.1M | $106.8M | ||
| Q1 24 | $-95.1M | $128.7M |
フリーキャッシュフローGTLSNE
| Q4 25 | $66.2M | $35.4M | ||
| Q3 25 | $94.7M | $139.5M | ||
| Q2 25 | $122.0M | $99.8M | ||
| Q1 25 | $-80.1M | $157.5M | ||
| Q4 24 | $260.9M | $-4.4M | ||
| Q3 24 | $174.5M | $156.8M | ||
| Q2 24 | $88.0M | $-34.3M | ||
| Q1 24 | $-141.2M | $-37.9M |
FCFマージンGTLSNE
| Q4 25 | 6.1% | 4.6% | ||
| Q3 25 | 8.6% | 17.5% | ||
| Q2 25 | 11.3% | 11.8% | ||
| Q1 25 | -8.0% | 18.0% | ||
| Q4 24 | 23.6% | -0.5% | ||
| Q3 24 | 16.4% | 19.6% | ||
| Q2 24 | 8.5% | -4.9% | ||
| Q1 24 | -14.9% | -6.0% |
設備投資強度GTLSNE
| Q4 25 | 2.1% | 19.9% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 17.3% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 13.0% | ||
| Q4 24 | 1.9% | 15.2% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 15.9% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 20.4% | ||
| Q1 24 | 4.8% | 26.2% |
キャッシュ転換率GTLSNE
| Q4 25 | 1.66× | 2.16× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 1.92× | 5.05× | ||
| Q1 25 | -1.21× | 2.50× | ||
| Q4 24 | 3.54× | 1.41× | ||
| Q3 24 | 2.91× | 4.64× | ||
| Q2 24 | 1.98× | 0.55× | ||
| Q1 24 | -8.42× | 1.35× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
NE
| Floaters | $559.8M | 73% |
| Jackups | $145.5M | 19% |
| Service Other | $59.1M | 8% |
