vs
オリコン(GTLS)とNGL Energy Partners LP(NGL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オリコンの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $909.8M、NGL Energy Partners LPの約1.2倍)。NGL Energy Partners LPの純利益率が高く(5.2% vs 5.0%、差は0.2%)。オリコンの前年同期比売上増加率が高い(-2.5% vs -41.3%)。オリコンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($66.2M vs $45.7M)。過去8四半期でオリコンの売上複合成長率が高い(6.6% vs -6.4%)
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
NGLエナジーパートナーズLPは米国を本拠とする中流エネルギーサービス企業で、原油・天然ガス液・再生可能燃料の輸送・保管・ロジスティクスサービスのほか、上流エネルギー生産者向け水管理ソリューションを提供し、主に北米市場で事業を展開している。
GTLS vs NGL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $909.8M |
| 純利益 | $53.6M | $47.2M |
| 粗利率 | 33.3% | 29.0% |
| 営業利益率 | 11.6% | 12.1% |
| 純利益率 | 5.0% | 5.2% |
| 売上前年比 | -2.5% | -41.3% |
| 純利益前年比 | -32.7% | 249.3% |
| EPS(希薄化後) | $1.06 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.1B | $909.8M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $674.7M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $622.2M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $971.1M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $982.4M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $756.5M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $759.2M | ||
| Q1 24 | $950.7M | $1.0B |
| Q4 25 | $53.6M | $47.2M | ||
| Q3 25 | $-138.5M | $29.3M | ||
| Q2 25 | $76.1M | $68.9M | ||
| Q1 25 | $49.5M | $13.7M | ||
| Q4 24 | $79.6M | $13.5M | ||
| Q3 24 | $69.0M | $2.5M | ||
| Q2 24 | $58.6M | $9.7M | ||
| Q1 24 | $11.3M | $-236.8M |
| Q4 25 | 33.3% | 29.0% | ||
| Q3 25 | 34.1% | 37.6% | ||
| Q2 25 | 33.6% | 38.5% | ||
| Q1 25 | 33.9% | 26.9% | ||
| Q4 24 | 33.6% | 25.1% | ||
| Q3 24 | 34.1% | 30.9% | ||
| Q2 24 | 33.8% | 29.0% | ||
| Q1 24 | 31.8% | 21.8% |
| Q4 25 | 11.6% | 12.1% | ||
| Q3 25 | -8.0% | 14.0% | ||
| Q2 25 | 15.7% | 15.7% | ||
| Q1 25 | 15.2% | 8.4% | ||
| Q4 24 | 17.0% | 8.6% | ||
| Q3 24 | 16.8% | 10.8% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 10.8% | ||
| Q1 24 | 11.9% | -9.4% |
| Q4 25 | 5.0% | 5.2% | ||
| Q3 25 | -12.6% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 7.0% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 1.2% | -22.8% |
| Q4 25 | $1.06 | — | ||
| Q3 25 | $-3.23 | — | ||
| Q2 25 | $1.53 | — | ||
| Q1 25 | $0.94 | — | ||
| Q4 24 | $1.57 | — | ||
| Q3 24 | $1.33 | — | ||
| Q2 24 | $1.10 | — | ||
| Q1 24 | $0.10 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $366.0M | $6.5M |
| 総負債低いほど良い | $3.7B | $2.9B |
| 株主資本純資産 | $3.2B | — |
| 総資産 | $9.8B | $4.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.13× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $366.0M | $6.5M | ||
| Q3 25 | $399.2M | $8.7M | ||
| Q2 25 | $342.3M | $5.4M | ||
| Q1 25 | $296.2M | $13.5M | ||
| Q4 24 | $308.6M | $5.7M | ||
| Q3 24 | $310.2M | $4.5M | ||
| Q2 24 | $247.4M | $5.3M | ||
| Q1 24 | $191.9M | $38.9M |
| Q4 25 | $3.7B | $2.9B | ||
| Q3 25 | — | $2.9B | ||
| Q2 25 | — | $2.9B | ||
| Q1 25 | — | $3.0B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $3.1B | ||
| Q3 24 | — | $3.1B | ||
| Q2 24 | — | $3.0B | ||
| Q1 24 | — | $2.9B |
| Q4 25 | $3.2B | — | ||
| Q3 25 | $3.2B | — | ||
| Q2 25 | $3.4B | — | ||
| Q1 25 | $3.0B | — | ||
| Q4 24 | $2.8B | — | ||
| Q3 24 | $3.0B | — | ||
| Q2 24 | $2.7B | — | ||
| Q1 24 | $2.7B | — |
| Q4 25 | $9.8B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $9.8B | $4.3B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $4.2B | ||
| Q1 25 | $9.3B | $4.6B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $4.8B | ||
| Q3 24 | $9.5B | $4.9B | ||
| Q2 24 | $9.3B | $4.8B | ||
| Q1 24 | $9.2B | $5.0B |
| Q4 25 | 1.13× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.33× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $88.8M | $182.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.2M | $45.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.1% | 5.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 15.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.66× | 3.86× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $202.8M | $126.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $88.8M | $182.3M | ||
| Q3 25 | $118.0M | $40.5M | ||
| Q2 25 | $145.9M | $33.2M | ||
| Q1 25 | $-60.0M | $155.0M | ||
| Q4 24 | $281.4M | $153.8M | ||
| Q3 24 | $200.6M | $6.7M | ||
| Q2 24 | $116.1M | $-18.1M | ||
| Q1 24 | $-95.1M | $152.2M |
| Q4 25 | $66.2M | $45.7M | ||
| Q3 25 | $94.7M | $9.5M | ||
| Q2 25 | $122.0M | $11.1M | ||
| Q1 25 | $-80.1M | $60.4M | ||
| Q4 24 | $260.9M | $152.1M | ||
| Q3 24 | $174.5M | $-82.9M | ||
| Q2 24 | $88.0M | $-78.0M | ||
| Q1 24 | $-141.2M | $119.8M |
| Q4 25 | 6.1% | 5.0% | ||
| Q3 25 | 8.6% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 11.3% | 1.8% | ||
| Q1 25 | -8.0% | 6.2% | ||
| Q4 24 | 23.6% | 15.5% | ||
| Q3 24 | 16.4% | -11.0% | ||
| Q2 24 | 8.5% | -10.3% | ||
| Q1 24 | -14.9% | 11.5% |
| Q4 25 | 2.1% | 15.0% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 4.6% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 3.6% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 9.7% | ||
| Q4 24 | 1.9% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 11.8% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 7.9% | ||
| Q1 24 | 4.8% | 3.1% |
| Q4 25 | 1.66× | 3.86× | ||
| Q3 25 | — | 1.38× | ||
| Q2 25 | 1.92× | 0.48× | ||
| Q1 25 | -1.21× | 11.29× | ||
| Q4 24 | 3.54× | 11.39× | ||
| Q3 24 | 2.91× | 2.74× | ||
| Q2 24 | 1.98× | -1.87× | ||
| Q1 24 | -8.42× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
NGL
| Water Solutions Segment | $208.6M | 23% |
| Services | $193.3M | 21% |
| Butane | $192.5M | 21% |
| Service Fees | $182.8M | 20% |
| Public Utilities Inventory Propane | $93.9M | 10% |
| Crude Oil | $23.3M | 3% |
| Crude Oil Transportation And Other | $6.5M | 1% |
| Liquids Logistics Segment | $2.5M | 0% |
| Crude Oil Logistics Segment | $1.2M | 0% |