vs
オリコン（GTLS）とPrimerica, Inc.（PRI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オリコンの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $872.7M、Primerica, Inc.の約1.2倍）。Primerica, Inc.の純利益率が高く（21.8% vs 5.0%、差は16.8%）。Primerica, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（8.4% vs -2.5%）。過去8四半期でオリコンの売上複合成長率が高い（6.6% vs 4.2%）
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
Primerica, Inc.はマルチレベルマーケティングを事業モデルとする金融サービス企業で、米国とカナダの中所得層の家族を主な対象に、保険や投資をはじめとする各種金融商品・サービスを提供している。
GTLS vs PRI — 直接比較
売上が大きい
GTLS
1.2倍大きい
$872.7M
売上成長率が高い
PRI
+10.9%の差
-2.5%
純利益率が高い
PRI
純利益率が16.8%高い
5.0%
2年売上CAGRが高い
GTLS
2年複合成長率
4.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $872.7M |
| 純利益 | $53.6M | $190.1M |
| 粗利率 | 33.3% | — |
| 営業利益率 | 11.6% | — |
| 純利益率 | 5.0% | 21.8% |
| 売上前年比 | -2.5% | 8.4% |
| 純利益前年比 | -32.7% | 12.4% |
| EPS（希薄化後） | $1.06 | $5.97 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GTLSPRI
| Q1 26 | — | $872.7M | ||
| Q4 25 | $1.1B | $853.7M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $839.9M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $793.3M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $804.8M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $768.8M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $774.1M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $803.4M |
純利益GTLSPRI
| Q1 26 | — | $190.1M | ||
| Q4 25 | $53.6M | $197.0M | ||
| Q3 25 | $-138.5M | $206.8M | ||
| Q2 25 | $76.1M | $178.3M | ||
| Q1 25 | $49.5M | $169.1M | ||
| Q4 24 | $79.6M | $167.1M | ||
| Q3 24 | $69.0M | $164.4M | ||
| Q2 24 | $58.6M | $1.2M |
粗利率GTLSPRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 33.3% | — | ||
| Q3 25 | 34.1% | — | ||
| Q2 25 | 33.6% | — | ||
| Q1 25 | 33.9% | — | ||
| Q4 24 | 33.6% | — | ||
| Q3 24 | 34.1% | — | ||
| Q2 24 | 33.8% | 98.0% |
営業利益率GTLSPRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 11.6% | 28.9% | ||
| Q3 25 | -8.0% | 32.3% | ||
| Q2 25 | 15.7% | 29.6% | ||
| Q1 25 | 15.2% | 27.5% | ||
| Q4 24 | 17.0% | 64.7% | ||
| Q3 24 | 16.8% | 32.9% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 1.0% |
純利益率GTLSPRI
| Q1 26 | — | 21.8% | ||
| Q4 25 | 5.0% | 23.1% | ||
| Q3 25 | -12.6% | 24.6% | ||
| Q2 25 | 7.0% | 22.5% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 21.0% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 21.7% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 21.2% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 0.1% |
EPS（希薄化後）GTLSPRI
| Q1 26 | — | $5.97 | ||
| Q4 25 | $1.06 | $6.11 | ||
| Q3 25 | $-3.23 | $6.35 | ||
| Q2 25 | $1.53 | $5.40 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $5.05 | ||
| Q4 24 | $1.57 | $4.92 | ||
| Q3 24 | $1.33 | $4.83 | ||
| Q2 24 | $1.10 | $0.03 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $366.0M | $645.8M |
| 総負債低いほど良い | $3.7B | — |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $2.5B |
| 総資産 | $9.8B | $14.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.13× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GTLSPRI
| Q1 26 | — | $645.8M | ||
| Q4 25 | $366.0M | $756.2M | ||
| Q3 25 | $399.2M | $644.9M | ||
| Q2 25 | $342.3M | $621.2M | ||
| Q1 25 | $296.2M | $625.1M | ||
| Q4 24 | $308.6M | $687.8M | ||
| Q3 24 | $310.2M | $550.1M | ||
| Q2 24 | $247.4M | $627.3M |
総負債GTLSPRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.7B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $3.8B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本GTLSPRI
| Q1 26 | — | $2.5B | ||
| Q4 25 | $3.2B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $2.1B |
総資産GTLSPRI
| Q1 26 | — | $14.7B | ||
| Q4 25 | $9.8B | $15.0B | ||
| Q3 25 | $9.8B | $14.8B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $14.8B | ||
| Q1 25 | $9.3B | $14.6B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $14.6B | ||
| Q3 24 | $9.5B | $14.8B | ||
| Q2 24 | $9.3B | $14.6B |
負債/資本比率GTLSPRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.13× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.33× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $88.8M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.66× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $202.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGTLSPRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $88.8M | $338.2M | ||
| Q3 25 | $118.0M | $202.9M | ||
| Q2 25 | $145.9M | $162.6M | ||
| Q1 25 | $-60.0M | $197.5M | ||
| Q4 24 | $281.4M | $270.6M | ||
| Q3 24 | $200.6M | $207.3M | ||
| Q2 24 | $116.1M | $173.3M |
フリーキャッシュフローGTLSPRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $66.2M | — | ||
| Q3 25 | $94.7M | — | ||
| Q2 25 | $122.0M | — | ||
| Q1 25 | $-80.1M | — | ||
| Q4 24 | $260.9M | — | ||
| Q3 24 | $174.5M | — | ||
| Q2 24 | $88.0M | — |
FCFマージンGTLSPRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 6.1% | — | ||
| Q3 25 | 8.6% | — | ||
| Q2 25 | 11.3% | — | ||
| Q1 25 | -8.0% | — | ||
| Q4 24 | 23.6% | — | ||
| Q3 24 | 16.4% | — | ||
| Q2 24 | 8.5% | — |
設備投資強度GTLSPRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.1% | — | ||
| Q3 25 | 2.1% | — | ||
| Q2 25 | 2.2% | — | ||
| Q1 25 | 2.0% | — | ||
| Q4 24 | 1.9% | — | ||
| Q3 24 | 2.5% | — | ||
| Q2 24 | 2.7% | — |
キャッシュ転換率GTLSPRI
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.66× | 1.72× | ||
| Q3 25 | — | 0.98× | ||
| Q2 25 | 1.92× | 0.91× | ||
| Q1 25 | -1.21× | 1.17× | ||
| Q4 24 | 3.54× | 1.62× | ||
| Q3 24 | 2.91× | 1.26× | ||
| Q2 24 | 1.98× | 147.98× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
PRI
セグメントデータなし
