vs
オリコン（GTLS）とSERVICE CORP INTERNATIONAL（SCI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
SERVICE CORP INTERNATIONALの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $1.1B、オリコンの約1.0倍）。SERVICE CORP INTERNATIONALの純利益率が高く（14.3% vs 5.0%、差は9.4%）。SERVICE CORP INTERNATIONALの前年同期比売上増加率が高い（1.7% vs -2.5%）。SERVICE CORP INTERNATIONALの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$87.2M vs $66.2M）。過去8四半期でオリコンの売上複合成長率が高い（6.6% vs 3.1%）
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
国際流通サービス有限会社（IDS）は英国の郵便・宅配便サービス事業者です。2013年に英国政府がロイヤルメールの持株会社として設立し、過半数の株式がロンドン証券取引所で売却され、当時政府は30%の株式を保有していました。2025年4月現在、ダニエル・クレティンスキー所有のチェコEPグループが同社を保有・運営しています。
GTLS vs SCI — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.1B |
| 純利益 | $53.6M | $159.4M |
| 粗利率 | 33.3% | 28.0% |
| 営業利益率 | 11.6% | 24.8% |
| 純利益率 | 5.0% | 14.3% |
| 売上前年比 | -2.5% | 1.7% |
| 純利益前年比 | -32.7% | 5.3% |
| EPS（希薄化後） | $1.06 | $1.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.1B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $1.0B | ||
| Q1 24 | $950.7M | $1.0B |
| Q4 25 | $53.6M | $159.4M | ||
| Q3 25 | $-138.5M | $117.5M | ||
| Q2 25 | $76.1M | $122.9M | ||
| Q1 25 | $49.5M | $142.9M | ||
| Q4 24 | $79.6M | $151.4M | ||
| Q3 24 | $69.0M | $117.8M | ||
| Q2 24 | $58.6M | $118.2M | ||
| Q1 24 | $11.3M | $131.3M |
| Q4 25 | 33.3% | 28.0% | ||
| Q3 25 | 34.1% | 25.1% | ||
| Q2 25 | 33.6% | 25.5% | ||
| Q1 25 | 33.9% | 27.1% | ||
| Q4 24 | 33.6% | 28.0% | ||
| Q3 24 | 34.1% | 24.9% | ||
| Q2 24 | 33.8% | 24.9% | ||
| Q1 24 | 31.8% | 26.2% |
| Q4 25 | 11.6% | 24.8% | ||
| Q3 25 | -8.0% | 21.4% | ||
| Q2 25 | 15.7% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 15.2% | 23.4% | ||
| Q4 24 | 17.0% | 24.0% | ||
| Q3 24 | 16.8% | 20.9% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 21.4% | ||
| Q1 24 | 11.9% | 22.2% |
| Q4 25 | 5.0% | 14.3% | ||
| Q3 25 | -12.6% | 11.1% | ||
| Q2 25 | 7.0% | 11.5% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 13.3% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 13.8% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 11.6% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 11.4% | ||
| Q1 24 | 1.2% | 12.6% |
| Q4 25 | $1.06 | $1.13 | ||
| Q3 25 | $-3.23 | $0.83 | ||
| Q2 25 | $1.53 | $0.86 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $0.98 | ||
| Q4 24 | $1.57 | $1.02 | ||
| Q3 24 | $1.33 | $0.81 | ||
| Q2 24 | $1.10 | $0.81 | ||
| Q1 24 | $0.10 | $0.89 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $366.0M | $243.6M |
| 総負債低いほど良い | $3.7B | $5.1B |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $1.6B |
| 総資産 | $9.8B | $18.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.13× | 3.10× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $366.0M | $243.6M | ||
| Q3 25 | $399.2M | $241.3M | ||
| Q2 25 | $342.3M | $255.4M | ||
| Q1 25 | $296.2M | $227.2M | ||
| Q4 24 | $308.6M | $218.8M | ||
| Q3 24 | $310.2M | $185.4M | ||
| Q2 24 | $247.4M | $184.4M | ||
| Q1 24 | $191.9M | $205.6M |
| Q4 25 | $3.7B | $5.1B | ||
| Q3 25 | — | $5.0B | ||
| Q2 25 | — | $5.0B | ||
| Q1 25 | — | $4.7B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $4.8B | ||
| Q3 24 | — | $4.7B | ||
| Q2 24 | — | $4.7B | ||
| Q1 24 | — | $4.6B |
| Q4 25 | $3.2B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $1.6B |
| Q4 25 | $9.8B | $18.7B | ||
| Q3 25 | $9.8B | $18.4B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $18.0B | ||
| Q1 25 | $9.3B | $17.3B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $17.4B | ||
| Q3 24 | $9.5B | $17.4B | ||
| Q2 24 | $9.3B | $16.8B | ||
| Q1 24 | $9.2B | $16.7B |
| Q4 25 | 1.13× | 3.10× | ||
| Q3 25 | — | 3.17× | ||
| Q2 25 | — | 3.19× | ||
| Q1 25 | — | 2.87× | ||
| Q4 24 | 1.33× | 2.83× | ||
| Q3 24 | — | 2.92× | ||
| Q2 24 | — | 3.05× | ||
| Q1 24 | — | 2.90× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $88.8M | $212.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.2M | $87.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.1% | 7.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 11.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.66× | 1.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $202.8M | $554.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $88.8M | $212.9M | ||
| Q3 25 | $118.0M | $252.3M | ||
| Q2 25 | $145.9M | $166.4M | ||
| Q1 25 | $-60.0M | $311.1M | ||
| Q4 24 | $281.4M | $264.1M | ||
| Q3 24 | $200.6M | $263.8M | ||
| Q2 24 | $116.1M | $196.9M | ||
| Q1 24 | $-95.1M | $220.1M |
| Q4 25 | $66.2M | $87.2M | ||
| Q3 25 | $94.7M | $150.7M | ||
| Q2 25 | $122.0M | $83.4M | ||
| Q1 25 | $-80.1M | $233.0M | ||
| Q4 24 | $260.9M | $151.8M | ||
| Q3 24 | $174.5M | $162.8M | ||
| Q2 24 | $88.0M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $-141.2M | $140.3M |
| Q4 25 | 6.1% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 8.6% | 14.2% | ||
| Q2 25 | 11.3% | 7.8% | ||
| Q1 25 | -8.0% | 21.7% | ||
| Q4 24 | 23.6% | 13.9% | ||
| Q3 24 | 16.4% | 16.1% | ||
| Q2 24 | 8.5% | 9.7% | ||
| Q1 24 | -14.9% | 13.4% |
| Q4 25 | 2.1% | 11.3% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 7.8% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 7.3% | ||
| Q4 24 | 1.9% | 10.3% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 9.3% | ||
| Q1 24 | 4.8% | 7.6% |
| Q4 25 | 1.66× | 1.34× | ||
| Q3 25 | — | 2.15× | ||
| Q2 25 | 1.92× | 1.35× | ||
| Q1 25 | -1.21× | 2.18× | ||
| Q4 24 | 3.54× | 1.75× | ||
| Q3 24 | 2.91× | 2.24× | ||
| Q2 24 | 1.98× | 1.67× | ||
| Q1 24 | -8.42× | 1.68× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
SCI
| Cemetery | $510.9M | 46% |
| Funeral Matured Preneed Revenue | $196.5M | 18% |
| Cemetery Recognized Preneed Merchandise And Service Revenue | $107.4M | 10% |
| Cemetery Atneed Revenue | $104.9M | 9% |
| CA | $56.4M | 5% |
| Funeral Other Revenue | $54.6M | 5% |
| Cemetery Other Revenue | $40.2M | 4% |
| Nonfuneral Home Revenue | $28.1M | 3% |
| Non Funeral Home Preneed Sales Revenue | $22.0M | 2% |
