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オリコン(GTLS)とSUN COMMUNITIES INC(SUI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オリコンの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $697.2M、SUN COMMUNITIES INCの約1.5倍)。オリコンの純利益率が高く(5.0% vs 1.7%、差は3.2%)。オリコンの前年同期比売上増加率が高い(-2.5% vs -25.8%)。過去8四半期でオリコンの売上複合成長率が高い(6.6% vs -2.1%)
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
サン・コミュニティーズは上場不動産投資信託(REIT)で、プレハブ住宅コミュニティとキャンピングカー向け施設への投資を事業の中心としています。2025年6月2日現在、米国、カナダ、英国に計500件の当該不動産の権益を保有しています。
GTLS vs SUI — 直接比較
売上が大きい
GTLS
1.5倍大きい
$697.2M
売上成長率が高い
GTLS
+23.4%の差
-25.8%
純利益率が高い
GTLS
純利益率が3.2%高い
1.7%
2年売上CAGRが高い
GTLS
2年複合成長率
-2.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $697.2M |
| 純利益 | $53.6M | $12.1M |
| 粗利率 | 33.3% | — |
| 営業利益率 | 11.6% | — |
| 純利益率 | 5.0% | 1.7% |
| 売上前年比 | -2.5% | -25.8% |
| 純利益前年比 | -32.7% | -96.0% |
| EPS(希薄化後) | $1.06 | $0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
GTLS
SUI
| Q4 25 | $1.1B | — | ||
| Q3 25 | $1.1B | $697.2M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $623.5M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $470.2M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $745.9M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $939.9M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $864.0M | ||
| Q1 24 | $950.7M | $671.3M |
純利益
GTLS
SUI
| Q4 25 | $53.6M | — | ||
| Q3 25 | $-138.5M | $12.1M | ||
| Q2 25 | $76.1M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $49.5M | $-41.2M | ||
| Q4 24 | $79.6M | $-228.4M | ||
| Q3 24 | $69.0M | $300.5M | ||
| Q2 24 | $58.6M | $56.7M | ||
| Q1 24 | $11.3M | $-25.2M |
粗利率
GTLS
SUI
| Q4 25 | 33.3% | — | ||
| Q3 25 | 34.1% | — | ||
| Q2 25 | 33.6% | — | ||
| Q1 25 | 33.9% | — | ||
| Q4 24 | 33.6% | — | ||
| Q3 24 | 34.1% | — | ||
| Q2 24 | 33.8% | — | ||
| Q1 24 | 31.8% | — |
営業利益率
GTLS
SUI
| Q4 25 | 11.6% | — | ||
| Q3 25 | -8.0% | — | ||
| Q2 25 | 15.7% | — | ||
| Q1 25 | 15.2% | — | ||
| Q4 24 | 17.0% | — | ||
| Q3 24 | 16.8% | — | ||
| Q2 24 | 16.1% | — | ||
| Q1 24 | 11.9% | — |
純利益率
GTLS
SUI
| Q4 25 | 5.0% | — | ||
| Q3 25 | -12.6% | 1.7% | ||
| Q2 25 | 7.0% | 210.8% | ||
| Q1 25 | 4.9% | -8.8% | ||
| Q4 24 | 7.2% | -30.6% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 32.0% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 6.6% | ||
| Q1 24 | 1.2% | -3.8% |
EPS(希薄化後)
GTLS
SUI
| Q4 25 | $1.06 | — | ||
| Q3 25 | $-3.23 | $0.07 | ||
| Q2 25 | $1.53 | $10.02 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $-0.34 | ||
| Q4 24 | $1.57 | $-1.80 | ||
| Q3 24 | $1.33 | $2.31 | ||
| Q2 24 | $1.10 | $0.42 | ||
| Q1 24 | $0.10 | $-0.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $366.0M | $542.7M |
| 総負債低いほど良い | $3.7B | — |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $7.0B |
| 総資産 | $9.8B | $12.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.13× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
GTLS
SUI
| Q4 25 | $366.0M | — | ||
| Q3 25 | $399.2M | $542.7M | ||
| Q2 25 | $342.3M | $889.7M | ||
| Q1 25 | $296.2M | — | ||
| Q4 24 | $308.6M | $47.4M | ||
| Q3 24 | $310.2M | — | ||
| Q2 24 | $247.4M | — | ||
| Q1 24 | $191.9M | — |
総負債
GTLS
SUI
| Q4 25 | $3.7B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $3.8B | $7.4B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
GTLS
SUI
| Q4 25 | $3.2B | — | ||
| Q3 25 | $3.2B | $7.0B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $7.4B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $6.9B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $7.1B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $7.5B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $6.9B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $6.9B |
総資産
GTLS
SUI
| Q4 25 | $9.8B | — | ||
| Q3 25 | $9.8B | $12.8B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $13.4B | ||
| Q1 25 | $9.3B | $16.5B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $16.5B | ||
| Q3 24 | $9.5B | $17.1B | ||
| Q2 24 | $9.3B | $17.0B | ||
| Q1 24 | $9.2B | $17.1B |
負債/資本比率
GTLS
SUI
| Q4 25 | 1.13× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.33× | 1.04× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $88.8M | $197.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.66× | 16.35× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $202.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
GTLS
SUI
| Q4 25 | $88.8M | — | ||
| Q3 25 | $118.0M | $197.8M | ||
| Q2 25 | $145.9M | $256.0M | ||
| Q1 25 | $-60.0M | $243.9M | ||
| Q4 24 | $281.4M | $118.0M | ||
| Q3 24 | $200.6M | $189.2M | ||
| Q2 24 | $116.1M | $311.3M | ||
| Q1 24 | $-95.1M | $242.5M |
フリーキャッシュフロー
GTLS
SUI
| Q4 25 | $66.2M | — | ||
| Q3 25 | $94.7M | — | ||
| Q2 25 | $122.0M | — | ||
| Q1 25 | $-80.1M | — | ||
| Q4 24 | $260.9M | — | ||
| Q3 24 | $174.5M | — | ||
| Q2 24 | $88.0M | — | ||
| Q1 24 | $-141.2M | — |
FCFマージン
GTLS
SUI
| Q4 25 | 6.1% | — | ||
| Q3 25 | 8.6% | — | ||
| Q2 25 | 11.3% | — | ||
| Q1 25 | -8.0% | — | ||
| Q4 24 | 23.6% | — | ||
| Q3 24 | 16.4% | — | ||
| Q2 24 | 8.5% | — | ||
| Q1 24 | -14.9% | — |
設備投資強度
GTLS
SUI
| Q4 25 | 2.1% | — | ||
| Q3 25 | 2.1% | — | ||
| Q2 25 | 2.2% | — | ||
| Q1 25 | 2.0% | — | ||
| Q4 24 | 1.9% | — | ||
| Q3 24 | 2.5% | — | ||
| Q2 24 | 2.7% | — | ||
| Q1 24 | 4.8% | — |
キャッシュ転換率
GTLS
SUI
| Q4 25 | 1.66× | — | ||
| Q3 25 | — | 16.35× | ||
| Q2 25 | 1.92× | 0.19× | ||
| Q1 25 | -1.21× | — | ||
| Q4 24 | 3.54× | — | ||
| Q3 24 | 2.91× | 0.63× | ||
| Q2 24 | 1.98× | 5.49× | ||
| Q1 24 | -8.42× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
SUI
セグメントデータなし