vs
オリコン（GTLS）とマリオット・バケーションズ・ワールドワイド（VAC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マリオット・バケーションズ・ワールドワイドの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $1.1B、オリコンの約1.1倍）。オリコンの純利益率が高く（5.0% vs -35.0%、差は40.0%）。マリオット・バケーションズ・ワールドワイドの前年同期比売上増加率が高い（-0.7% vs -2.5%）。オリコンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.2M vs $-6.0M）。過去8四半期でオリコンの売上複合成長率が高い（6.6% vs 5.2%）
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
マリオット・バケーションズ・ワールドワイドはタイムシェア事業に特化した上場企業で、元々マリオット・インターナショナルの事業部門だったが、2011年11月に独立した上場企業として設立され、主に別荘所有権事業に注力している。現在は120以上のリゾートを運営し、マリオット・バケーションクラブのブランドポートフォリオの下で70万人を超えるオーナーと会員を抱えている。
GTLS vs VAC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.2B |
| 純利益 | $53.6M | $-431.0M |
| 粗利率 | 33.3% | — |
| 営業利益率 | 11.6% | — |
| 純利益率 | 5.0% | -35.0% |
| 売上前年比 | -2.5% | -0.7% |
| 純利益前年比 | -32.7% | -962.0% |
| EPS（希薄化後） | $1.06 | $-12.00 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $950.7M | $1.1B |
| Q4 25 | $53.6M | $-431.0M | ||
| Q3 25 | $-138.5M | $-2.0M | ||
| Q2 25 | $76.1M | $69.0M | ||
| Q1 25 | $49.5M | $56.0M | ||
| Q4 24 | $79.6M | $50.0M | ||
| Q3 24 | $69.0M | $84.0M | ||
| Q2 24 | $58.6M | $37.0M | ||
| Q1 24 | $11.3M | $47.0M |
| Q4 25 | 33.3% | — | ||
| Q3 25 | 34.1% | — | ||
| Q2 25 | 33.6% | — | ||
| Q1 25 | 33.9% | — | ||
| Q4 24 | 33.6% | — | ||
| Q3 24 | 34.1% | — | ||
| Q2 24 | 33.8% | — | ||
| Q1 24 | 31.8% | — |
| Q4 25 | 11.6% | — | ||
| Q3 25 | -8.0% | — | ||
| Q2 25 | 15.7% | — | ||
| Q1 25 | 15.2% | — | ||
| Q4 24 | 17.0% | — | ||
| Q3 24 | 16.8% | — | ||
| Q2 24 | 16.1% | — | ||
| Q1 24 | 11.9% | — |
| Q4 25 | 5.0% | -35.0% | ||
| Q3 25 | -12.6% | -0.2% | ||
| Q2 25 | 7.0% | 6.0% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 4.0% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 6.9% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 3.5% | ||
| Q1 24 | 1.2% | 4.2% |
| Q4 25 | $1.06 | $-12.00 | ||
| Q3 25 | $-3.23 | $-0.07 | ||
| Q2 25 | $1.53 | $1.77 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $1.46 | ||
| Q4 24 | $1.57 | $1.29 | ||
| Q3 24 | $1.33 | $2.12 | ||
| Q2 24 | $1.10 | $0.98 | ||
| Q1 24 | $0.10 | $1.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $366.0M | $406.0M |
| 総負債低いほど良い | $3.7B | — |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $2.0B |
| 総資産 | $9.8B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.13× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $366.0M | $406.0M | ||
| Q3 25 | $399.2M | $474.0M | ||
| Q2 25 | $342.3M | $205.0M | ||
| Q1 25 | $296.2M | $196.0M | ||
| Q4 24 | $308.6M | $197.0M | ||
| Q3 24 | $310.2M | $197.0M | ||
| Q2 24 | $247.4M | $206.0M | ||
| Q1 24 | $191.9M | $237.0M |
| Q4 25 | $3.7B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $3.8B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $3.2B | $2.0B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $3.0B | $2.4B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $2.4B |
| Q4 25 | $9.8B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $9.8B | $10.1B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $9.9B | ||
| Q1 25 | $9.3B | $9.9B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $9.8B | ||
| Q3 24 | $9.5B | $9.7B | ||
| Q2 24 | $9.3B | $9.6B | ||
| Q1 24 | $9.2B | $9.9B |
| Q4 25 | 1.13× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.33× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $88.8M | $6.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.2M | $-6.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.1% | -0.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.66× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $202.8M | $-29.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $88.8M | $6.0M | ||
| Q3 25 | $118.0M | $62.0M | ||
| Q2 25 | $145.9M | $-48.0M | ||
| Q1 25 | $-60.0M | $8.0M | ||
| Q4 24 | $281.4M | $100.0M | ||
| Q3 24 | $200.6M | $72.0M | ||
| Q2 24 | $116.1M | $30.0M | ||
| Q1 24 | $-95.1M | $3.0M |
| Q4 25 | $66.2M | $-6.0M | ||
| Q3 25 | $94.7M | $51.0M | ||
| Q2 25 | $122.0M | $-68.0M | ||
| Q1 25 | $-80.1M | $-6.0M | ||
| Q4 24 | $260.9M | $86.0M | ||
| Q3 24 | $174.5M | $58.0M | ||
| Q2 24 | $88.0M | $17.0M | ||
| Q1 24 | $-141.2M | $-13.0M |
| Q4 25 | 6.1% | -0.5% | ||
| Q3 25 | 8.6% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 11.3% | -5.9% | ||
| Q1 25 | -8.0% | -0.5% | ||
| Q4 24 | 23.6% | 6.9% | ||
| Q3 24 | 16.4% | 4.8% | ||
| Q2 24 | 8.5% | 1.6% | ||
| Q1 24 | -14.9% | -1.2% |
| Q4 25 | 2.1% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 1.9% | 1.1% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 1.1% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 1.2% | ||
| Q1 24 | 4.8% | 1.4% |
| Q4 25 | 1.66× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 1.92× | -0.70× | ||
| Q1 25 | -1.21× | 0.14× | ||
| Q4 24 | 3.54× | 2.00× | ||
| Q3 24 | 2.91× | 0.86× | ||
| Q2 24 | 1.98× | 0.81× | ||
| Q1 24 | -8.42× | 0.06× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
VAC
| Cost Reimbursement | $467.0M | 38% |
| Time Share | $381.0M | 31% |
| Management And Exchange | $212.0M | 17% |
| Ancillary Revenues | $64.0M | 5% |
| Management Service | $55.0M | 4% |
| Service Other | $36.0M | 3% |
