vs
GRAY MEDIA, INC（GTN）とテレビサ（TV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
テレビサの直近四半期売上が大きい（$14.5B vs $792.0M、GRAY MEDIA, INCの約18.4倍）。GRAY MEDIA, INCの純利益率が高く（-1.3% vs -51.8%、差は50.5%）
グレイメディアは米国ジョージア州アトランタに本拠を置く上場テレビ放送企業で、1946年にジェームズ・ハリソン・グレイによって設立されました。保有する局数で米国第3位のテレビ局運営企業で、全米113のメディア市場で180局を所有または運営しており、アトランタのような大規模市場からネブラスカ州ノースプラットのような小規模市場までカバーしています。
グルポ・テレビサ（Grupo Televisa, S.A.B.）はメキシコの通信・放送企業で、ラテンアメリカ最大級のマスメディア企業です。スペイン語コンテンツの制作量で世界有数の規模を誇り、同地域のメディア業界をリードしています。
GTN vs TV — 直接比較
売上が大きい
TV
18.4倍大きい
$792.0M
純利益率が高い
GTN
純利益率が50.5%高い
-51.8%
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $792.0M | $14.5B |
| 純利益 | $-10.0M | $-7.5B |
| 粗利率 | — | 38.8% |
| 営業利益率 | 14.6% | 10.0% |
| 純利益率 | -1.3% | -51.8% |
| 売上前年比 | -24.2% | — |
| 純利益前年比 | -105.9% | — |
| EPS（希薄化後） | $-0.23 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GTNTV
| Q4 25 | $792.0M | $14.5B | ||
| Q3 25 | $749.0M | $14.6B | ||
| Q2 25 | $772.0M | $14.7B | ||
| Q1 25 | $782.0M | — | ||
| Q4 24 | $1.0B | — | ||
| Q3 24 | $950.0M | — | ||
| Q2 24 | $826.0M | — | ||
| Q1 24 | $823.0M | — |
純利益GTNTV
| Q4 25 | $-10.0M | $-7.5B | ||
| Q3 25 | $-10.0M | — | ||
| Q2 25 | $-56.0M | $552.5M | ||
| Q1 25 | $-9.0M | — | ||
| Q4 24 | $169.0M | — | ||
| Q3 24 | $96.0M | — | ||
| Q2 24 | $22.0M | — | ||
| Q1 24 | $88.0M | — |
粗利率GTNTV
| Q4 25 | — | 38.8% | ||
| Q3 25 | — | 36.7% | ||
| Q2 25 | — | 38.8% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率GTNTV
| Q4 25 | 14.6% | 10.0% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 6.3% | ||
| Q2 25 | 10.6% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 11.8% | — | ||
| Q4 24 | 31.1% | — | ||
| Q3 24 | 26.3% | — | ||
| Q2 24 | 18.4% | — | ||
| Q1 24 | 15.1% | — |
純利益率GTNTV
| Q4 25 | -1.3% | -51.8% | ||
| Q3 25 | -1.3% | — | ||
| Q2 25 | -7.3% | 3.8% | ||
| Q1 25 | -1.2% | — | ||
| Q4 24 | 16.2% | — | ||
| Q3 24 | 10.1% | — | ||
| Q2 24 | 2.7% | — | ||
| Q1 24 | 10.7% | — |
EPS（希薄化後）GTNTV
| Q4 25 | $-0.23 | — | ||
| Q3 25 | $-0.24 | — | ||
| Q2 25 | $-0.71 | — | ||
| Q1 25 | $-0.23 | — | ||
| Q4 24 | $1.62 | — | ||
| Q3 24 | $0.86 | — | ||
| Q2 24 | $0.09 | — | ||
| Q1 24 | $0.79 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $368.0M | — |
| 総負債低いほど良い | $5.7B | — |
| 株主資本純資産 | $2.2B | — |
| 総資産 | $10.4B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.65× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GTNTV
| Q4 25 | $368.0M | — | ||
| Q3 25 | $182.0M | — | ||
| Q2 25 | $199.0M | — | ||
| Q1 25 | $210.0M | — | ||
| Q4 24 | $135.0M | — | ||
| Q3 24 | $69.0M | — | ||
| Q2 24 | $75.0M | — | ||
| Q1 24 | $134.0M | — |
総負債GTNTV
| Q4 25 | $5.7B | — | ||
| Q3 25 | $5.6B | — | ||
| Q2 25 | $5.6B | — | ||
| Q1 25 | $5.6B | — | ||
| Q4 24 | $5.5B | — | ||
| Q3 24 | $5.9B | — | ||
| Q2 24 | $6.1B | — | ||
| Q1 24 | $6.2B | — |
株主資本GTNTV
| Q4 25 | $2.2B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $2.2B | — | ||
| Q1 25 | $2.3B | — | ||
| Q4 24 | $2.3B | — | ||
| Q3 24 | $2.1B | — | ||
| Q2 24 | $2.1B | — | ||
| Q1 24 | $2.0B | — |
総資産GTNTV
| Q4 25 | $10.4B | — | ||
| Q3 25 | $10.3B | — | ||
| Q2 25 | $10.4B | — | ||
| Q1 25 | $10.4B | — | ||
| Q4 24 | $10.5B | — | ||
| Q3 24 | $10.6B | — | ||
| Q2 24 | $10.6B | — | ||
| Q1 24 | $10.7B | — |
負債/資本比率GTNTV
| Q4 25 | 2.65× | — | ||
| Q3 25 | 2.59× | — | ||
| Q2 25 | 2.57× | — | ||
| Q1 25 | 2.48× | — | ||
| Q4 24 | 2.41× | — | ||
| Q3 24 | 2.77× | — | ||
| Q2 24 | 2.97× | — | ||
| Q1 24 | 3.02× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $112.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $69.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $181.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGTNTV
| Q4 25 | $112.0M | — | ||
| Q3 25 | $14.0M | — | ||
| Q2 25 | $31.0M | — | ||
| Q1 25 | $132.0M | — | ||
| Q4 24 | $368.0M | — | ||
| Q3 24 | $297.0M | — | ||
| Q2 24 | $18.0M | — | ||
| Q1 24 | $68.0M | — |
フリーキャッシュフローGTNTV
| Q4 25 | $69.0M | — | ||
| Q3 25 | $-11.0M | — | ||
| Q2 25 | $6.0M | — | ||
| Q1 25 | $117.0M | — | ||
| Q4 24 | $328.0M | — | ||
| Q3 24 | $257.0M | — | ||
| Q2 24 | $-11.0M | — | ||
| Q1 24 | $34.0M | — |
FCFマージンGTNTV
| Q4 25 | 8.7% | — | ||
| Q3 25 | -1.5% | — | ||
| Q2 25 | 0.8% | — | ||
| Q1 25 | 15.0% | — | ||
| Q4 24 | 31.4% | — | ||
| Q3 24 | 27.1% | — | ||
| Q2 24 | -1.3% | — | ||
| Q1 24 | 4.1% | — |
設備投資強度GTNTV
| Q4 25 | 5.4% | — | ||
| Q3 25 | 3.3% | — | ||
| Q2 25 | 3.2% | — | ||
| Q1 25 | 1.9% | — | ||
| Q4 24 | 3.8% | — | ||
| Q3 24 | 4.2% | — | ||
| Q2 24 | 3.5% | — | ||
| Q1 24 | 4.1% | — |
キャッシュ転換率GTNTV
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.18× | — | ||
| Q3 24 | 3.09× | — | ||
| Q2 24 | 0.82× | — | ||
| Q1 24 | 0.77× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTN
| Core Advertising | $392.0M | 49% |
| Retransmission Consent | $335.0M | 42% |
| Production Companies Segment | $37.0M | 5% |
| Service Other | $16.0M | 2% |
| Political Advertising | $12.0M | 2% |
TV
セグメントデータなし
