vs

テネット・ヘルスケア(HCSG)とKinderCare Learning Companies, Inc.(KLC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

KinderCare Learning Companies, Inc.の直近四半期売上が大きい($676.8M vs $466.7M、テネット・ヘルスケアの約1.5倍)。テネット・ヘルスケアの前年同期比売上増加率が高い(6.6% vs 0.8%)。KinderCare Learning Companies, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($62.6M vs $16.0M)

テネット・ヘルスケアは本社をダラスに置くアメリカ発の営利系多国籍医療サービス企業です。傘下のブランド・子会社・合弁事業・提携(米国外科パートナーズ・インターナショナルUSPIを含む)を通じ、65の病院と450か所以上の医療施設を運営しています。またコニファー・ヘルス・ソリューションズを運営し、医療システムやその他の顧客に医療支援サービスを提供しています。

キンダーケアは1969年に設立された米国の営利型保育・幼児教育事業者で、本社はオレゴン州ポートランドにあります。全米39州とワシントンD.C.に1250以上の拠点を展開し、約20万人の児童が在籍しており、生後6週間から12歳までの児童向け教育プログラムを提供する、オレゴン州で3番目に大きい民間企業です。

HCSG vs KLC — 直接比較

売上が大きい
KLC
KLC
1.5倍大きい
KLC
$676.8M
$466.7M
HCSG
売上成長率が高い
HCSG
HCSG
+5.8%の差
HCSG
6.6%
0.8%
KLC
フリーキャッシュフローが多い
KLC
KLC
FCF $46.6M多い
KLC
$62.6M
$16.0M
HCSG

損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025

指標
HCSG
HCSG
KLC
KLC
売上
$466.7M
$676.8M
純利益
$4.5M
粗利率
15.4%
営業利益率
6.1%
3.9%
純利益率
0.7%
売上前年比
6.6%
0.8%
純利益前年比
-67.4%
EPS(希薄化後)
$0.43
$0.04

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
HCSG
HCSG
KLC
KLC
Q4 25
$466.7M
Q3 25
$464.3M
$676.8M
Q2 25
$458.5M
$700.1M
Q1 25
$447.7M
$668.2M
Q4 24
$437.8M
$647.0M
Q3 24
$428.1M
$671.5M
Q2 24
$426.3M
Q1 24
$423.4M
純利益
HCSG
HCSG
KLC
KLC
Q4 25
Q3 25
$43.0M
$4.5M
Q2 25
$-32.4M
$38.6M
Q1 25
$17.2M
$21.2M
Q4 24
$-133.6M
Q3 24
$14.0M
$14.0M
Q2 24
$-1.8M
Q1 24
$15.3M
粗利率
HCSG
HCSG
KLC
KLC
Q4 25
15.4%
Q3 25
20.8%
Q2 25
0.6%
Q1 25
15.2%
Q4 24
13.4%
Q3 24
14.8%
Q2 24
9.7%
Q1 24
15.2%
営業利益率
HCSG
HCSG
KLC
KLC
Q4 25
6.1%
Q3 25
12.3%
3.9%
Q2 25
-9.1%
9.8%
Q1 25
5.3%
7.3%
Q4 24
3.4%
-13.8%
Q3 24
4.4%
8.1%
Q2 24
-0.5%
Q1 24
5.0%
純利益率
HCSG
HCSG
KLC
KLC
Q4 25
Q3 25
9.3%
0.7%
Q2 25
-7.1%
5.5%
Q1 25
3.8%
3.2%
Q4 24
-20.6%
Q3 24
3.3%
2.1%
Q2 24
-0.4%
Q1 24
3.6%
EPS(希薄化後)
HCSG
HCSG
KLC
KLC
Q4 25
$0.43
Q3 25
$0.59
$0.04
Q2 25
$-0.44
$0.33
Q1 25
$0.23
$0.18
Q4 24
$0.15
$-1.17
Q3 24
$0.19
$0.15
Q2 24
$-0.02
Q1 24
$0.21

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
HCSG
HCSG
KLC
KLC
現金・短期投資手元流動性
$168.0M
$174.7M
総負債低いほど良い
$930.9M
株主資本純資産
$510.2M
$931.2M
総資産
$794.3M
$3.9B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
1.00×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
HCSG
HCSG
KLC
KLC
Q4 25
$168.0M
Q3 25
$177.5M
$174.7M
Q2 25
$134.5M
$119.0M
Q1 25
$114.8M
$131.3M
Q4 24
$107.3M
$62.3M
Q3 24
$103.8M
$137.2M
Q2 24
$105.6M
Q1 24
$104.9M
総負債
HCSG
HCSG
KLC
KLC
Q4 25
Q3 25
$930.9M
Q2 25
$926.5M
Q1 25
$927.4M
Q4 24
$926.0M
Q3 24
$1.5B
Q2 24
Q1 24
株主資本
HCSG
HCSG
KLC
KLC
Q4 25
$510.2M
Q3 25
$496.0M
$931.2M
Q2 25
$477.0M
$924.3M
Q1 25
$514.2M
$884.9M
Q4 24
$499.9M
$864.5M
Q3 24
$488.7M
$235.6M
Q2 24
$471.4M
Q1 24
$474.6M
総資産
HCSG
HCSG
KLC
KLC
Q4 25
$794.3M
Q3 25
$804.3M
$3.9B
Q2 25
$802.2M
$3.8B
Q1 25
$823.0M
$3.7B
Q4 24
$802.8M
$3.6B
Q3 24
$805.8M
$3.7B
Q2 24
$799.7M
Q1 24
$803.9M
負債/資本比率
HCSG
HCSG
KLC
KLC
Q4 25
Q3 25
1.00×
Q2 25
1.00×
Q1 25
1.05×
Q4 24
1.07×
Q3 24
6.42×
Q2 24
Q1 24

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
HCSG
HCSG
KLC
KLC
営業キャッシュフロー直近四半期
$17.4M
$100.8M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$16.0M
$62.6M
FCFマージンFCF / 売上
3.4%
9.2%
設備投資強度設備投資 / 売上
0.3%
5.6%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
22.15×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$139.2M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
HCSG
HCSG
KLC
KLC
Q4 25
$17.4M
Q3 25
$71.3M
$100.8M
Q2 25
$28.8M
$35.0M
Q1 25
$27.5M
$98.4M
Q4 24
$36.2M
Q3 24
$4.3M
Q2 24
$16.3M
Q1 24
$-26.0M
フリーキャッシュフロー
HCSG
HCSG
KLC
KLC
Q4 25
$16.0M
Q3 25
$70.0M
$62.6M
Q2 25
$27.4M
$671.0K
Q1 25
$25.8M
$75.1M
Q4 24
$34.8M
Q3 24
$2.9M
Q2 24
$15.0M
Q1 24
$-28.2M
FCFマージン
HCSG
HCSG
KLC
KLC
Q4 25
3.4%
Q3 25
15.1%
9.2%
Q2 25
6.0%
0.1%
Q1 25
5.8%
11.2%
Q4 24
7.9%
Q3 24
0.7%
Q2 24
3.5%
Q1 24
-6.7%
設備投資強度
HCSG
HCSG
KLC
KLC
Q4 25
0.3%
Q3 25
0.3%
5.6%
Q2 25
0.3%
4.9%
Q1 25
0.4%
3.5%
Q4 24
0.3%
Q3 24
0.3%
Q2 24
0.3%
Q1 24
0.5%
キャッシュ転換率
HCSG
HCSG
KLC
KLC
Q4 25
Q3 25
1.66×
22.15×
Q2 25
0.91×
Q1 25
1.60×
4.65×
Q4 24
Q3 24
0.31×
Q2 24
Q1 24
-1.70×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

HCSG
HCSG

Dietary Services$255.9M55%
Other$210.8M45%

KLC
KLC

Early Childhood Education Centers$627.0M93%
Before And After School Sites$49.8M7%

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