vs

テネット・ヘルスケア(HCSG)とレンディングクラブ(LC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

テネット・ヘルスケアの直近四半期売上が大きい($466.7M vs $252.3M、レンディングクラブの約1.8倍)。レンディングクラブの前年同期比売上増加率が高い(15.9% vs 6.6%)。過去8四半期でレンディングクラブの売上複合成長率が高い(16.1% vs 5.0%)

テネット・ヘルスケアは本社をダラスに置くアメリカ発の営利系多国籍医療サービス企業です。傘下のブランド・子会社・合弁事業・提携(米国外科パートナーズ・インターナショナルUSPIを含む)を通じ、65の病院と450か所以上の医療施設を運営しています。またコニファー・ヘルス・ソリューションズを運営し、医療システムやその他の顧客に医療支援サービスを提供しています。

LendingClub Corporationは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く金融サービス企業で、世界で初めて自社商品を証券として登録したP2P融資プラットフォームであり、ローンの二次市場取引にも対応している。全盛期は世界最大のP2P融資プラットフォームで、2015年12月31日時点でプラットフォームを通じた融資実行額は計159億8000万ドルに達した。

HCSG vs LC — 直接比較

売上が大きい
HCSG
HCSG
1.8倍大きい
HCSG
$466.7M
$252.3M
LC
売上成長率が高い
LC
LC
+9.3%の差
LC
15.9%
6.6%
HCSG
2年売上CAGRが高い
LC
LC
2年複合成長率
LC
16.1%
5.0%
HCSG

損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026

指標
HCSG
HCSG
LC
LC
売上
$466.7M
$252.3M
純利益
$51.6M
粗利率
15.4%
営業利益率
6.1%
純利益率
20.5%
売上前年比
6.6%
15.9%
純利益前年比
341.0%
EPS(希薄化後)
$0.43
$0.44

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
HCSG
HCSG
LC
LC
Q1 26
$252.3M
Q4 25
$466.7M
$266.5M
Q3 25
$464.3M
$266.2M
Q2 25
$458.5M
$248.4M
Q1 25
$447.7M
$217.7M
Q4 24
$437.8M
$217.2M
Q3 24
$428.1M
$201.9M
Q2 24
$426.3M
$187.2M
純利益
HCSG
HCSG
LC
LC
Q1 26
$51.6M
Q4 25
Q3 25
$43.0M
$44.3M
Q2 25
$-32.4M
$38.2M
Q1 25
$17.2M
$11.7M
Q4 24
Q3 24
$14.0M
$14.5M
Q2 24
$-1.8M
$14.9M
粗利率
HCSG
HCSG
LC
LC
Q1 26
Q4 25
15.4%
Q3 25
20.8%
Q2 25
0.6%
Q1 25
15.2%
Q4 24
13.4%
Q3 24
14.8%
Q2 24
9.7%
営業利益率
HCSG
HCSG
LC
LC
Q1 26
Q4 25
6.1%
18.8%
Q3 25
12.3%
21.5%
Q2 25
-9.1%
21.7%
Q1 25
5.3%
7.2%
Q4 24
3.4%
5.1%
Q3 24
4.4%
8.9%
Q2 24
-0.5%
10.4%
純利益率
HCSG
HCSG
LC
LC
Q1 26
20.5%
Q4 25
Q3 25
9.3%
16.6%
Q2 25
-7.1%
15.4%
Q1 25
3.8%
5.4%
Q4 24
Q3 24
3.3%
7.2%
Q2 24
-0.4%
8.0%
EPS(希薄化後)
HCSG
HCSG
LC
LC
Q1 26
$0.44
Q4 25
$0.43
$0.36
Q3 25
$0.59
$0.37
Q2 25
$-0.44
$0.33
Q1 25
$0.23
$0.10
Q4 24
$0.15
$0.08
Q3 24
$0.19
$0.13
Q2 24
$-0.02
$0.13

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
HCSG
HCSG
LC
LC
現金・短期投資手元流動性
$168.0M
総負債低いほど良い
株主資本純資産
$510.2M
$1.5B
総資産
$794.3M
$11.9B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
HCSG
HCSG
LC
LC
Q1 26
Q4 25
$168.0M
Q3 25
$177.5M
Q2 25
$134.5M
Q1 25
$114.8M
Q4 24
$107.3M
Q3 24
$103.8M
Q2 24
$105.6M
総負債
HCSG
HCSG
LC
LC
Q1 26
Q4 25
$0
Q3 25
$0
Q2 25
$0
Q1 25
$0
Q4 24
$0
Q3 24
Q2 24
株主資本
HCSG
HCSG
LC
LC
Q1 26
$1.5B
Q4 25
$510.2M
$1.5B
Q3 25
$496.0M
$1.5B
Q2 25
$477.0M
$1.4B
Q1 25
$514.2M
$1.4B
Q4 24
$499.9M
$1.3B
Q3 24
$488.7M
$1.3B
Q2 24
$471.4M
$1.3B
総資産
HCSG
HCSG
LC
LC
Q1 26
$11.9B
Q4 25
$794.3M
$11.6B
Q3 25
$804.3M
$11.1B
Q2 25
$802.2M
$10.8B
Q1 25
$823.0M
$10.5B
Q4 24
$802.8M
$10.6B
Q3 24
$805.8M
$11.0B
Q2 24
$799.7M
$9.6B
負債/資本比率
HCSG
HCSG
LC
LC
Q1 26
Q4 25
0.00×
Q3 25
0.00×
Q2 25
0.00×
Q1 25
0.00×
Q4 24
0.00×
Q3 24
Q2 24

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
HCSG
HCSG
LC
LC
営業キャッシュフロー直近四半期
$17.4M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$16.0M
FCFマージンFCF / 売上
3.4%
設備投資強度設備投資 / 売上
0.3%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$139.2M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
HCSG
HCSG
LC
LC
Q1 26
Q4 25
$17.4M
$-2.7B
Q3 25
$71.3M
$-770.8M
Q2 25
$28.8M
$-713.1M
Q1 25
$27.5M
$-339.3M
Q4 24
$36.2M
$-2.6B
Q3 24
$4.3M
$-669.8M
Q2 24
$16.3M
$-932.5M
フリーキャッシュフロー
HCSG
HCSG
LC
LC
Q1 26
Q4 25
$16.0M
$-2.9B
Q3 25
$70.0M
$-791.8M
Q2 25
$27.4M
$-803.8M
Q1 25
$25.8M
$-352.3M
Q4 24
$34.8M
$-2.7B
Q3 24
$2.9M
$-682.3M
Q2 24
$15.0M
$-945.3M
FCFマージン
HCSG
HCSG
LC
LC
Q1 26
Q4 25
3.4%
-1076.0%
Q3 25
15.1%
-297.4%
Q2 25
6.0%
-323.5%
Q1 25
5.8%
-161.8%
Q4 24
7.9%
-1237.8%
Q3 24
0.7%
-338.0%
Q2 24
3.5%
-504.9%
設備投資強度
HCSG
HCSG
LC
LC
Q1 26
Q4 25
0.3%
52.7%
Q3 25
0.3%
7.9%
Q2 25
0.3%
36.5%
Q1 25
0.4%
6.0%
Q4 24
0.3%
25.0%
Q3 24
0.3%
6.2%
Q2 24
0.3%
6.9%
キャッシュ転換率
HCSG
HCSG
LC
LC
Q1 26
Q4 25
Q3 25
1.66×
-17.41×
Q2 25
-18.68×
Q1 25
1.60×
-29.07×
Q4 24
Q3 24
0.31×
-46.33×
Q2 24
-62.57×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

HCSG
HCSG

Dietary Services$255.9M55%
Other$210.8M45%

LC
LC

セグメントデータなし

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