vs
テネット・ヘルスケア（HCSG）とW. P. Carey Inc.（WPC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
テネット・ヘルスケアの直近四半期売上が大きい（$466.7M vs $444.5M、W. P. Carey Inc.の約1.0倍）。W. P. Carey Inc.の前年同期比売上増加率が高い（9.4% vs 6.6%）。過去8四半期でW. P. Carey Inc.の売上複合成長率が高い（6.8% vs 5.0%）
テネット・ヘルスケアは本社をダラスに置くアメリカ発の営利系多国籍医療サービス企業です。傘下のブランド・子会社・合弁事業・提携（米国外科パートナーズ・インターナショナルUSPIを含む）を通じ、65の病院と450か所以上の医療施設を運営しています。またコニファー・ヘルス・ソリューションズを運営し、医療システムやその他の顧客に医療支援サービスを提供しています。
W・P・キャリーは不動産投資信託（REIT）企業で、トリプルネットリースにより単一のテナントに賃貸する不動産への投資を主力事業としています。法人登記はメリーランド州、主要事業所はニューヨーク市に置かれています。
HCSG vs WPC — 直接比較
売上が大きい
HCSG
1.0倍大きい
$444.5M
売上成長率が高い
WPC
+2.9%の差
6.6%
2年売上CAGRが高い
WPC
2年複合成長率
5.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $466.7M | $444.5M |
| 純利益 | — | $148.3M |
| 粗利率 | 15.4% | — |
| 営業利益率 | 6.1% | 34.5% |
| 純利益率 | — | 33.4% |
| 売上前年比 | 6.6% | 9.4% |
| 純利益前年比 | — | 215.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.43 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上HCSGWPC
| Q4 25 | $466.7M | $444.5M | ||
| Q3 25 | $464.3M | $431.3M | ||
| Q2 25 | $458.5M | $430.8M | ||
| Q1 25 | $447.7M | $409.9M | ||
| Q4 24 | $437.8M | $406.2M | ||
| Q3 24 | $428.1M | $397.4M | ||
| Q2 24 | $426.3M | $389.7M | ||
| Q1 24 | $423.4M | $389.8M |
純利益HCSGWPC
| Q4 25 | — | $148.3M | ||
| Q3 25 | $43.0M | $141.0M | ||
| Q2 25 | $-32.4M | $51.2M | ||
| Q1 25 | $17.2M | $125.8M | ||
| Q4 24 | — | $47.0M | ||
| Q3 24 | $14.0M | $111.7M | ||
| Q2 24 | $-1.8M | $142.9M | ||
| Q1 24 | $15.3M | $159.2M |
粗利率HCSGWPC
| Q4 25 | 15.4% | — | ||
| Q3 25 | 20.8% | — | ||
| Q2 25 | 0.6% | — | ||
| Q1 25 | 15.2% | — | ||
| Q4 24 | 13.4% | — | ||
| Q3 24 | 14.8% | — | ||
| Q2 24 | 9.7% | — | ||
| Q1 24 | 15.2% | — |
営業利益率HCSGWPC
| Q4 25 | 6.1% | 34.5% | ||
| Q3 25 | 12.3% | 34.7% | ||
| Q2 25 | -9.1% | 15.0% | ||
| Q1 25 | 5.3% | 33.5% | ||
| Q4 24 | 3.4% | 13.5% | ||
| Q3 24 | 4.4% | 30.4% | ||
| Q2 24 | -0.5% | 38.3% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 43.0% |
純利益率HCSGWPC
| Q4 25 | — | 33.4% | ||
| Q3 25 | 9.3% | 32.7% | ||
| Q2 25 | -7.1% | 11.9% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 30.7% | ||
| Q4 24 | — | 11.6% | ||
| Q3 24 | 3.3% | 28.1% | ||
| Q2 24 | -0.4% | 36.7% | ||
| Q1 24 | 3.6% | 40.8% |
EPS（希薄化後）HCSGWPC
| Q4 25 | $0.43 | — | ||
| Q3 25 | $0.59 | — | ||
| Q2 25 | $-0.44 | — | ||
| Q1 25 | $0.23 | — | ||
| Q4 24 | $0.15 | — | ||
| Q3 24 | $0.19 | — | ||
| Q2 24 | $-0.02 | — | ||
| Q1 24 | $0.21 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $168.0M | $155.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $8.7B |
| 株主資本純資産 | $510.2M | $8.1B |
| 総資産 | $794.3M | $18.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.07× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資HCSGWPC
| Q4 25 | $168.0M | $155.3M | ||
| Q3 25 | $177.5M | $249.0M | ||
| Q2 25 | $134.5M | $244.8M | ||
| Q1 25 | $114.8M | $187.8M | ||
| Q4 24 | $107.3M | $640.4M | ||
| Q3 24 | $103.8M | $818.2M | ||
| Q2 24 | $105.6M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $104.9M | $777.0M |
総負債HCSGWPC
| Q4 25 | — | $8.7B | ||
| Q3 25 | — | $8.7B | ||
| Q2 25 | — | $8.6B | ||
| Q1 25 | — | $7.9B | ||
| Q4 24 | — | $8.0B | ||
| Q3 24 | — | $8.0B | ||
| Q2 24 | — | $8.1B | ||
| Q1 24 | — | $7.9B |
株主資本HCSGWPC
| Q4 25 | $510.2M | $8.1B | ||
| Q3 25 | $496.0M | $8.2B | ||
| Q2 25 | $477.0M | $8.2B | ||
| Q1 25 | $514.2M | $8.4B | ||
| Q4 24 | $499.9M | $8.4B | ||
| Q3 24 | $488.7M | $8.6B | ||
| Q2 24 | $471.4M | $8.6B | ||
| Q1 24 | $474.6M | $8.7B |
総資産HCSGWPC
| Q4 25 | $794.3M | $18.0B | ||
| Q3 25 | $804.3M | $18.0B | ||
| Q2 25 | $802.2M | $18.0B | ||
| Q1 25 | $823.0M | $17.3B | ||
| Q4 24 | $802.8M | $17.5B | ||
| Q3 24 | $805.8M | $17.6B | ||
| Q2 24 | $799.7M | $17.8B | ||
| Q1 24 | $803.9M | $17.6B |
負債/資本比率HCSGWPC
| Q4 25 | — | 1.07× | ||
| Q3 25 | — | 1.06× | ||
| Q2 25 | — | 1.05× | ||
| Q1 25 | — | 0.94× | ||
| Q4 24 | — | 0.95× | ||
| Q3 24 | — | 0.93× | ||
| Q2 24 | — | 0.94× | ||
| Q1 24 | — | 0.91× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $17.4M | $304.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $16.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.4% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.3% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.05× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $139.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローHCSGWPC
| Q4 25 | $17.4M | $304.6M | ||
| Q3 25 | $71.3M | $300.5M | ||
| Q2 25 | $28.8M | $404.0M | ||
| Q1 25 | $27.5M | $273.2M | ||
| Q4 24 | $36.2M | $296.3M | ||
| Q3 24 | $4.3M | $280.2M | ||
| Q2 24 | $16.3M | $221.0M | ||
| Q1 24 | $-26.0M | $1.0B |
フリーキャッシュフローHCSGWPC
| Q4 25 | $16.0M | — | ||
| Q3 25 | $70.0M | — | ||
| Q2 25 | $27.4M | — | ||
| Q1 25 | $25.8M | — | ||
| Q4 24 | $34.8M | — | ||
| Q3 24 | $2.9M | — | ||
| Q2 24 | $15.0M | — | ||
| Q1 24 | $-28.2M | — |
FCFマージンHCSGWPC
| Q4 25 | 3.4% | — | ||
| Q3 25 | 15.1% | — | ||
| Q2 25 | 6.0% | — | ||
| Q1 25 | 5.8% | — | ||
| Q4 24 | 7.9% | — | ||
| Q3 24 | 0.7% | — | ||
| Q2 24 | 3.5% | — | ||
| Q1 24 | -6.7% | — |
設備投資強度HCSGWPC
| Q4 25 | 0.3% | — | ||
| Q3 25 | 0.3% | — | ||
| Q2 25 | 0.3% | — | ||
| Q1 25 | 0.4% | — | ||
| Q4 24 | 0.3% | — | ||
| Q3 24 | 0.3% | — | ||
| Q2 24 | 0.3% | — | ||
| Q1 24 | 0.5% | — |
キャッシュ転換率HCSGWPC
| Q4 25 | — | 2.05× | ||
| Q3 25 | 1.66× | 2.13× | ||
| Q2 25 | — | 7.89× | ||
| Q1 25 | 1.60× | 2.17× | ||
| Q4 24 | — | 6.30× | ||
| Q3 24 | 0.31× | 2.51× | ||
| Q2 24 | — | 1.55× | ||
| Q1 24 | -1.70× | 6.50× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HCSG
| Dietary Services | $255.9M | 55% |
| Other | $210.8M | 45% |
WPC
セグメントデータなし
