vs
ハートフォード（HIG）とRepublic Services（RSG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Republic Servicesの直近四半期売上が大きい（$4.1B vs $4.1B、ハートフォードの約1.0倍）。Republic Servicesの純利益率が高く（13.2% vs 13.2%、差は0.0%）。Republic Servicesの前年同期比売上増加率が高い（2.2% vs -43.7%）。過去8四半期でRepublic Servicesの売上複合成長率が高い（3.5% vs -20.8%）
ザ・ハートフォードは米国に本拠を置く保険会社で、2024年フォーチュン500の第162位にランクインしています。本社はコネチカット州ハートフォードに所在し、200年以上の実績を持ち、損害保険、従業員福利厚生、投資信託分野でリーダー的地位を占め、優れたサービスと持続可能性、誠実さで高く評価されています。
Republic Services, Inc.は北米の廃棄物処理企業で、非危険性固形廃棄物の収集・移送・処分、リサイクル、エネルギー関連サービスを提供しています。米国ではWaste Managementに次ぐ第2位の規模を持ち、主力事業は非危険廃棄物処理、資源回収・再利用、エネルギーサービスです。
HIG vs RSG — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.1B | $4.1B |
| 純利益 | $536.0M | $544.7M |
| 粗利率 | — | 41.9% |
| 営業利益率 | — | 19.4% |
| 純利益率 | 13.2% | 13.2% |
| 売上前年比 | -43.7% | 2.2% |
| 純利益前年比 | 12.0% | 6.3% |
| EPS（希薄化後） | — | $1.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $4.1B | — | ||
| Q4 25 | $7.3B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $7.2B | $4.2B | ||
| Q2 25 | $7.0B | $4.2B | ||
| Q1 25 | $6.8B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $6.9B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $6.8B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $6.5B | $4.0B |
| Q1 26 | $536.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $544.7M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $549.7M | ||
| Q2 25 | $995.0M | $549.9M | ||
| Q1 25 | $630.0M | $495.0M | ||
| Q4 24 | — | $512.2M | ||
| Q3 24 | $767.0M | $565.7M | ||
| Q2 24 | $738.0M | $511.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 41.9% | ||
| Q3 25 | — | 41.5% | ||
| Q2 25 | — | 42.2% | ||
| Q1 25 | — | 42.3% | ||
| Q4 24 | — | 42.7% | ||
| Q3 24 | — | 41.9% | ||
| Q2 24 | — | 41.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 19.3% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 18.2% | 19.8% | ||
| Q2 25 | 17.8% | 20.3% | ||
| Q1 25 | 11.5% | 20.1% | ||
| Q4 24 | 15.6% | 19.9% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 14.1% | 20.1% |
| Q1 26 | 13.2% | — | ||
| Q4 25 | — | 13.2% | ||
| Q3 25 | 14.9% | 13.1% | ||
| Q2 25 | 14.2% | 13.0% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 12.3% | ||
| Q4 24 | — | 12.7% | ||
| Q3 24 | 11.4% | 13.9% | ||
| Q2 24 | 11.4% | 12.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.96 | $1.76 | ||
| Q3 25 | $3.77 | $1.76 | ||
| Q2 25 | $3.44 | $1.75 | ||
| Q1 25 | $2.15 | $1.58 | ||
| Q4 24 | $2.88 | $1.63 | ||
| Q3 24 | $2.56 | $1.80 | ||
| Q2 24 | $2.44 | $1.62 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7M | $76.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $13.0B |
| 株主資本純資産 | $16.8M | $12.0B |
| 総資産 | $86.3M | $34.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.08× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $1.7M | — | ||
| Q4 25 | — | $76.0M | ||
| Q3 25 | — | $84.0M | ||
| Q2 25 | — | $122.0M | ||
| Q1 25 | — | $83.0M | ||
| Q4 24 | — | $74.0M | ||
| Q3 24 | — | $83.4M | ||
| Q2 24 | — | $490.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $4.4B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $4.4B | $12.4B | ||
| Q2 25 | $4.4B | $12.5B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $12.9B | ||
| Q4 24 | $4.4B | $11.9B | ||
| Q3 24 | $4.4B | $12.0B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $11.5B |
| Q1 26 | $16.8M | — | ||
| Q4 25 | $19.0B | $12.0B | ||
| Q3 25 | $18.4B | $11.9B | ||
| Q2 25 | $17.5B | $12.1B | ||
| Q1 25 | $16.8B | $11.7B | ||
| Q4 24 | $16.4B | $11.4B | ||
| Q3 24 | $17.0B | $11.2B | ||
| Q2 24 | $15.7B | $11.0B |
| Q1 26 | $86.3M | — | ||
| Q4 25 | $86.0B | $34.4B | ||
| Q3 25 | $85.0B | $33.8B | ||
| Q2 25 | $83.6B | $33.4B | ||
| Q1 25 | $82.3B | $33.1B | ||
| Q4 24 | $80.9B | $32.4B | ||
| Q3 24 | $81.2B | $31.8B | ||
| Q2 24 | $79.0B | $31.9B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.23× | 1.08× | ||
| Q3 25 | 0.24× | 1.04× | ||
| Q2 25 | 0.25× | 1.04× | ||
| Q1 25 | 0.26× | 1.10× | ||
| Q4 24 | 0.27× | 1.04× | ||
| Q3 24 | 0.26× | 1.07× | ||
| Q2 24 | 0.28× | 1.05× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $981.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $404.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 9.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 14.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.80× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $2.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $5.9B | $981.0M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $985.0M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $5.9B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $1.1B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $5.8B | $404.0M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $737.0M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $702.0M | ||
| Q1 25 | $947.0M | $566.0M | ||
| Q4 24 | $5.8B | $524.4M | ||
| Q3 24 | $1.6B | $563.6M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $696.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 78.4% | 9.8% | ||
| Q3 25 | 24.8% | 17.5% | ||
| Q2 25 | 17.9% | 16.6% | ||
| Q1 25 | 13.9% | 14.1% | ||
| Q4 24 | 83.8% | 13.0% | ||
| Q3 24 | 24.0% | 13.8% | ||
| Q2 24 | 18.5% | 17.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.3% | 14.0% | ||
| Q3 25 | 0.6% | 10.5% | ||
| Q2 25 | 0.6% | 9.6% | ||
| Q1 25 | 0.6% | 11.4% | ||
| Q4 24 | 2.1% | 12.3% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 10.8% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 10.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.80× | ||
| Q3 25 | 1.70× | 2.15× | ||
| Q2 25 | 1.30× | 2.02× | ||
| Q1 25 | 1.56× | 2.07× | ||
| Q4 24 | — | 2.00× | ||
| Q3 24 | 2.19× | 1.77× | ||
| Q2 24 | 1.71× | 2.15× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HIG
| Earned premiums | $3.6B | 88% |
| Other | $486.0M | 12% |
| Fee income | $12.0M | 0% |
RSG
| Other | $1.1B | 26% |
| Landfill Service Line | $780.0M | 19% |
| Collection Service Line Residential | $761.0M | 18% |
| Transfer Service Line | $458.0M | 11% |
| Environmental Solutions Service Line | $435.0M | 11% |
| Group3Segment | $423.0M | 10% |
| Other Service Line Sale Of Recycled Commodities | $104.0M | 3% |
| Other Service Line Other Noncore | $94.0M | 2% |
| Collection Service Line Other | $18.0M | 0% |
