vs
HOPE BANCORP INC（HOPE）とヤム!ブランズ（LCUT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヤム!ブランズの直近四半期売上が大きい（$204.1M vs $141.0M、HOPE BANCORP INCの約1.4倍）。HOPE BANCORP INCの純利益率が高く（20.9% vs 8.9%、差は12.1%）。HOPE BANCORP INCの前年同期比売上増加率が高い（21.0% vs -5.2%）。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い（19.8% vs 9.8%）
ホープ・バンクはロサンゼルスに本拠を置く米国の銀行で、1980年12月30日にウィルシャー銀行として設立された後、現在は米国の韓国系コミュニティを主な顧客層として金融サービスを提供している。
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
HOPE vs LCUT — 直接比較
売上が大きい
LCUT
1.4倍大きい
$141.0M
売上成長率が高い
HOPE
+26.2%の差
-5.2%
純利益率が高い
HOPE
純利益率が12.1%高い
8.9%
2年売上CAGRが高い
LCUT
2年複合成長率
9.8%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $141.0M | $204.1M |
| 純利益 | $29.5M | $18.2M |
| 粗利率 | — | 38.6% |
| 営業利益率 | — | 9.8% |
| 純利益率 | 20.9% | 8.9% |
| 売上前年比 | 21.0% | -5.2% |
| 純利益前年比 | — | 103.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.23 | $0.83 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上HOPELCUT
| Q1 26 | $141.0M | — | ||
| Q4 25 | $145.8M | $204.1M | ||
| Q3 25 | $141.9M | $171.9M | ||
| Q2 25 | $94.5M | $131.9M | ||
| Q1 25 | $116.5M | $140.1M | ||
| Q4 24 | $118.0M | $215.2M | ||
| Q3 24 | $116.6M | $183.8M | ||
| Q2 24 | $116.9M | $141.7M |
純利益HOPELCUT
| Q1 26 | $29.5M | — | ||
| Q4 25 | — | $18.2M | ||
| Q3 25 | $30.8M | $-1.2M | ||
| Q2 25 | $-24.8M | $-39.7M | ||
| Q1 25 | $21.1M | $-4.2M | ||
| Q4 24 | — | $8.9M | ||
| Q3 24 | $24.2M | $344.0K | ||
| Q2 24 | $25.3M | $-18.2M |
粗利率HOPELCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 38.6% | ||
| Q3 25 | — | 35.1% | ||
| Q2 25 | — | 38.6% | ||
| Q1 25 | — | 36.1% | ||
| Q4 24 | — | 37.7% | ||
| Q3 24 | — | 36.7% | ||
| Q2 24 | — | 38.5% |
営業利益率HOPELCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 26.8% | 9.8% | ||
| Q3 25 | 25.6% | 3.9% | ||
| Q2 25 | -27.6% | -28.2% | ||
| Q1 25 | 23.9% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 25.8% | 7.2% | ||
| Q3 24 | 27.5% | 4.7% | ||
| Q2 24 | 29.5% | 0.8% |
純利益率HOPELCUT
| Q1 26 | 20.9% | — | ||
| Q4 25 | — | 8.9% | ||
| Q3 25 | 21.7% | -0.7% | ||
| Q2 25 | -26.2% | -30.1% | ||
| Q1 25 | 18.1% | -3.0% | ||
| Q4 24 | — | 4.1% | ||
| Q3 24 | 20.7% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 21.6% | -12.8% |
EPS（希薄化後）HOPELCUT
| Q1 26 | $0.23 | — | ||
| Q4 25 | $0.27 | $0.83 | ||
| Q3 25 | $0.24 | $-0.05 | ||
| Q2 25 | $-0.19 | $-1.83 | ||
| Q1 25 | $0.17 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | $0.20 | $0.41 | ||
| Q3 24 | $0.20 | $0.02 | ||
| Q2 24 | $0.21 | $-0.85 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $4.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $135.0M |
| 株主資本純資産 | $2.3B | $202.3M |
| 総資産 | $18.7B | $572.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.67× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資HOPELCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $4.3M | ||
| Q3 25 | — | $12.1M | ||
| Q2 25 | — | $12.0M | ||
| Q1 25 | — | $10.4M | ||
| Q4 24 | — | $2.9M | ||
| Q3 24 | — | $6.0M | ||
| Q2 24 | — | $3.4M |
総負債HOPELCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $135.0M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $142.5M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本HOPELCUT
| Q1 26 | $2.3B | — | ||
| Q4 25 | $2.3B | $202.3M | ||
| Q3 25 | $2.3B | $184.6M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $185.8M | ||
| Q1 25 | $2.2B | $225.7M | ||
| Q4 24 | $2.1B | $229.9M | ||
| Q3 24 | $2.2B | $220.9M | ||
| Q2 24 | $2.1B | $219.8M |
総資産HOPELCUT
| Q1 26 | $18.7B | — | ||
| Q4 25 | $18.5B | $572.6M | ||
| Q3 25 | $18.5B | $581.1M | ||
| Q2 25 | $18.5B | $551.9M | ||
| Q1 25 | $17.1B | $594.6M | ||
| Q4 24 | $17.1B | $634.3M | ||
| Q3 24 | $17.4B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $17.4B | $617.0M |
負債/資本比率HOPELCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.67× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.62× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $3.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $2.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 1.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $3.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローHOPELCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $164.5M | $3.7M | ||
| Q3 25 | $51.7M | $-22.2M | ||
| Q2 25 | $9.4M | $9.3M | ||
| Q1 25 | $26.7M | $16.7M | ||
| Q4 24 | $116.7M | $20.3M | ||
| Q3 24 | $63.0M | $-22.7M | ||
| Q2 24 | $-25.6M | $10.4M |
フリーキャッシュフローHOPELCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $151.5M | $2.6M | ||
| Q3 25 | $47.2M | $-22.7M | ||
| Q2 25 | $6.9M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $24.0M | $15.1M | ||
| Q4 24 | $106.9M | $19.7M | ||
| Q3 24 | $60.1M | $-23.2M | ||
| Q2 24 | $-28.1M | $9.9M |
FCFマージンHOPELCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 103.9% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 33.2% | -13.2% | ||
| Q2 25 | 7.3% | 6.2% | ||
| Q1 25 | 20.6% | 10.8% | ||
| Q4 24 | 90.6% | 9.1% | ||
| Q3 24 | 51.6% | -12.6% | ||
| Q2 24 | -24.0% | 7.0% |
設備投資強度HOPELCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.0% | 0.6% | ||
| Q3 25 | 3.2% | 0.3% | ||
| Q2 25 | 2.6% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 8.3% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 2.2% | 0.4% |
キャッシュ転換率HOPELCUT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.21× | ||
| Q3 25 | 1.68× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | 1.26× | — | ||
| Q4 24 | — | 2.28× | ||
| Q3 24 | 2.61× | -65.89× | ||
| Q2 24 | -1.01× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HOPE
セグメントデータなし
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
