vs
ハイスター・エール(HY)とビステオン(VC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ビステオンの直近四半期売上が大きい($948.0M vs $923.2M、ハイスター・エールの約1.0倍)。ビステオンの純利益率が高く(7.8% vs -5.7%、差は13.5%)。ビステオンの前年同期比売上増加率が高い(1.0% vs -13.5%)
ハイスター・エール・マテリアルハンドリングは、完全子会社のハイスター・エールグループを通じ、主にハイスターおよびエールのブランド名で、全世界向けにフォークリフトの全シリーズの設計開発・製造販売、ならびにアフターパーツと関連サービスを提供しています。2002年よりNACCOインダストリーズ内で独立運営され、2012年に同社からスピンオフして独立しました。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
HY vs VC — 直接比較
売上が大きい
VC
1.0倍大きい
$923.2M
売上成長率が高い
VC
+14.5%の差
-13.5%
純利益率が高い
VC
純利益率が13.5%高い
-5.7%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $923.2M | $948.0M |
| 純利益 | $-52.5M | $74.0M |
| 粗利率 | 14.2% | 12.9% |
| 営業利益率 | -4.0% | 6.9% |
| 純利益率 | -5.7% | 7.8% |
| 売上前年比 | -13.5% | 1.0% |
| 純利益前年比 | -609.7% | -40.8% |
| EPS(希薄化後) | $-2.96 | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
HY
VC
| Q4 25 | $923.2M | $948.0M | ||
| Q3 25 | $0 | $917.0M | ||
| Q2 25 | $0 | $969.0M | ||
| Q1 25 | $0 | $934.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $939.0M | ||
| Q3 24 | $0 | $980.0M | ||
| Q2 24 | $0 | $1.0B | ||
| Q1 24 | $0 | $933.0M |
純利益
HY
VC
| Q4 25 | $-52.5M | $74.0M | ||
| Q3 25 | $-2.3M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $-13.9M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $8.6M | $67.0M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $17.2M | $40.0M | ||
| Q2 24 | $63.3M | $83.0M | ||
| Q1 24 | $51.5M | $48.0M |
粗利率
HY
VC
| Q4 25 | 14.2% | 12.9% | ||
| Q3 25 | — | 14.3% | ||
| Q2 25 | — | 14.6% | ||
| Q1 25 | — | 14.8% | ||
| Q4 24 | 19.4% | 14.3% | ||
| Q3 24 | — | 13.4% | ||
| Q2 24 | — | 14.5% | ||
| Q1 24 | — | 12.8% |
営業利益率
HY
VC
| Q4 25 | -4.0% | 6.9% | ||
| Q3 25 | — | 8.8% | ||
| Q2 25 | — | 10.0% | ||
| Q1 25 | — | 10.2% | ||
| Q4 24 | 3.0% | 8.9% | ||
| Q3 24 | — | 5.2% | ||
| Q2 24 | — | 9.9% | ||
| Q1 24 | — | 6.8% |
純利益率
HY
VC
| Q4 25 | -5.7% | 7.8% | ||
| Q3 25 | — | -1.2% | ||
| Q2 25 | — | 7.3% | ||
| Q1 25 | — | 7.2% | ||
| Q4 24 | 1.0% | 13.3% | ||
| Q3 24 | — | 4.1% | ||
| Q2 24 | — | 8.2% | ||
| Q1 24 | — | 5.1% |
EPS(希薄化後)
HY
VC
| Q4 25 | $-2.96 | $2.67 | ||
| Q3 25 | $-0.13 | $-0.40 | ||
| Q2 25 | $-0.79 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $0.48 | $2.44 | ||
| Q4 24 | $0.56 | $4.50 | ||
| Q3 24 | $0.97 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $3.58 | $2.97 | ||
| Q1 24 | $2.93 | $1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | $251.9M | — |
| 株主資本純資産 | $472.0M | $1.6B |
| 総資産 | $2.0B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.53× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
HY
VC
| Q4 25 | — | $771.0M | ||
| Q3 25 | — | $762.0M | ||
| Q2 25 | — | $668.0M | ||
| Q1 25 | — | $655.0M | ||
| Q4 24 | — | $623.0M | ||
| Q3 24 | — | $550.0M | ||
| Q2 24 | — | $505.0M | ||
| Q1 24 | — | $504.0M |
総負債
HY
VC
| Q4 25 | $251.9M | — | ||
| Q3 25 | $252.2M | — | ||
| Q2 25 | $245.2M | — | ||
| Q1 25 | $242.6M | — | ||
| Q4 24 | $241.9M | — | ||
| Q3 24 | $247.4M | — | ||
| Q2 24 | $248.5M | — | ||
| Q1 24 | $239.7M | — |
株主資本
HY
VC
| Q4 25 | $472.0M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $536.0M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $544.7M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $510.0M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $475.1M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $529.9M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $465.7M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $412.1M | $1.1B |
総資産
HY
VC
| Q4 25 | $2.0B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $2.8B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $2.8B |
負債/資本比率
HY
VC
| Q4 25 | 0.53× | — | ||
| Q3 25 | 0.47× | — | ||
| Q2 25 | 0.45× | — | ||
| Q1 25 | 0.48× | — | ||
| Q4 24 | 0.51× | — | ||
| Q3 24 | 0.47× | — | ||
| Q2 24 | 0.53× | — | ||
| Q1 24 | 0.58× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $56.5M | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $32.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.6% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $23.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
HY
VC
| Q4 25 | $56.5M | $118.0M | ||
| Q3 25 | $37.1M | $127.0M | ||
| Q2 25 | $28.9M | $95.0M | ||
| Q1 25 | $-36.4M | $70.0M | ||
| Q4 24 | $80.7M | $203.0M | ||
| Q3 24 | $70.1M | $98.0M | ||
| Q2 24 | $-2.5M | $57.0M | ||
| Q1 24 | $22.4M | $69.0M |
フリーキャッシュフロー
HY
VC
| Q4 25 | $32.9M | — | ||
| Q3 25 | $22.6M | — | ||
| Q2 25 | $15.1M | — | ||
| Q1 25 | $-47.0M | — | ||
| Q4 24 | $62.8M | — | ||
| Q3 24 | $59.9M | — | ||
| Q2 24 | $-14.7M | — | ||
| Q1 24 | $14.9M | — |
FCFマージン
HY
VC
| Q4 25 | 3.6% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 5.9% | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度
HY
VC
| Q4 25 | 2.6% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.7% | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率
HY
VC
| Q4 25 | — | 1.59× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 1.34× | ||
| Q1 25 | -4.23× | 1.04× | ||
| Q4 24 | 7.83× | 1.62× | ||
| Q3 24 | 4.08× | 2.45× | ||
| Q2 24 | -0.04× | 0.69× | ||
| Q1 24 | 0.43× | 1.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HY
| Sales Channel Through Intermediary | $281.7M | 31% |
| Aftermarketsales | $179.1M | 19% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $173.6M | 19% |
| EMEAHY | $153.3M | 17% |
| Equity Method Investment Nonconsolidated Investee Or Group Of Investees | $89.0M | 10% |
| Otherrevenue | $42.4M | 5% |
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |