vs
INTERGROUP CORP（INTG）とSuperCom Ltd（SPCB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
INTERGROUP CORPの直近四半期売上が大きい（$17.3M vs $14.2M、SuperCom Ltdの約1.2倍）。SuperCom Ltdの純利益率が高く（37.5% vs 8.8%、差は28.7%）。INTERGROUP CORPの前年同期比売上増加率が高い（19.8% vs -1.5%）。INTERGROUP CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-481.0K vs $-3.6M）
インターグループ・コーポレーションは多角的持ち株会社で、不動産事業とホテル運営の2つの主力セグメントを有する。米国全土で商業・居住用不動産の所有・管理・賃貸を行うほか、レジャー客やビジネス客向けの限定サービスホテルを運営している。
Super.comはアメリカ合衆国サンフランシスコに本社を置くテクノロジー企業で、フセイン・ファザルとヘンリー・シーによって共同設立されました。同社は金融サービスを主力事業とし、ポイントプログラムをはじめ旅行予約サービスなどを提供しています。
INTG vs SPCB — 直接比較
売上が大きい
INTG
1.2倍大きい
$14.2M
売上成長率が高い
INTG
+21.3%の差
-1.5%
純利益率が高い
SPCB
純利益率が28.7%高い
8.8%
フリーキャッシュフローが多い
INTG
FCF $3.1M多い
$-3.6M
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q2 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $17.3M | $14.2M |
| 純利益 | $1.5M | $5.3M |
| 粗利率 | — | 61.2% |
| 営業利益率 | 11.6% | 16.3% |
| 純利益率 | 8.8% | 37.5% |
| 売上前年比 | 19.8% | -1.5% |
| 純利益前年比 | 155.6% | 79.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.71 | $1.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上INTGSPCB
| Q4 25 | $17.3M | — | ||
| Q3 25 | $17.9M | — | ||
| Q2 25 | $16.2M | $14.2M | ||
| Q1 25 | $16.8M | — | ||
| Q4 24 | $14.4M | — | ||
| Q3 24 | $16.9M | — | ||
| Q2 24 | $13.4M | $14.4M | ||
| Q1 24 | $14.9M | — |
純利益INTGSPCB
| Q4 25 | $1.5M | — | ||
| Q3 25 | $-535.0K | — | ||
| Q2 25 | $-2.2M | $5.3M | ||
| Q1 25 | $-578.0K | — | ||
| Q4 24 | $-2.7M | — | ||
| Q3 24 | $-398.0K | — | ||
| Q2 24 | $-4.9M | $3.0M | ||
| Q1 24 | $-3.2M | — |
粗利率INTGSPCB
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 61.2% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 52.3% | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率INTGSPCB
| Q4 25 | 11.6% | — | ||
| Q3 25 | 15.3% | — | ||
| Q2 25 | 8.1% | 16.3% | ||
| Q1 25 | 14.0% | — | ||
| Q4 24 | 5.9% | — | ||
| Q3 24 | 18.5% | — | ||
| Q2 24 | 3.7% | 7.7% | ||
| Q1 24 | 4.8% | — |
純利益率INTGSPCB
| Q4 25 | 8.8% | — | ||
| Q3 25 | -3.0% | — | ||
| Q2 25 | -13.9% | 37.5% | ||
| Q1 25 | -3.4% | — | ||
| Q4 24 | -18.9% | — | ||
| Q3 24 | -2.4% | — | ||
| Q2 24 | -36.7% | 20.6% | ||
| Q1 24 | -21.3% | — |
EPS（希薄化後）INTGSPCB
| Q4 25 | $0.71 | — | ||
| Q3 25 | $-0.25 | — | ||
| Q2 25 | — | $1.32 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | — | ||
| Q4 24 | $-1.26 | — | ||
| Q3 24 | $-0.18 | — | ||
| Q2 24 | — | $1.19 | ||
| Q1 24 | $-1.44 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.5M | $15.0M |
| 総負債低いほど良い | $233.2M | $23.6M |
| 株主資本純資産 | $-85.2M | $37.3M |
| 総資産 | $101.1M | $65.5M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資INTGSPCB
| Q4 25 | $7.5M | — | ||
| Q3 25 | $6.0M | — | ||
| Q2 25 | $6.1M | $15.0M | ||
| Q1 25 | $4.8M | — | ||
| Q4 24 | $15.4M | — | ||
| Q3 24 | $12.2M | — | ||
| Q2 24 | $11.6M | $5.7M | ||
| Q1 24 | $19.5M | — |
総負債INTGSPCB
| Q4 25 | $233.2M | — | ||
| Q3 25 | $237.8M | — | ||
| Q2 25 | $240.5M | $23.6M | ||
| Q1 25 | $241.5M | — | ||
| Q4 24 | $227.2M | — | ||
| Q3 24 | $218.1M | — | ||
| Q2 24 | $225.7M | $29.2M | ||
| Q1 24 | $225.0M | — |
株主資本INTGSPCB
| Q4 25 | $-85.2M | — | ||
| Q3 25 | $-86.7M | — | ||
| Q2 25 | $-86.1M | $37.3M | ||
| Q1 25 | $-84.5M | — | ||
| Q4 24 | $-83.9M | — | ||
| Q3 24 | $-80.9M | — | ||
| Q2 24 | $-80.3M | $13.8M | ||
| Q1 24 | $-76.4M | — |
総資産INTGSPCB
| Q4 25 | $101.1M | — | ||
| Q3 25 | $102.5M | — | ||
| Q2 25 | $104.1M | $65.5M | ||
| Q1 25 | $103.2M | — | ||
| Q4 24 | $110.6M | — | ||
| Q3 24 | $109.3M | — | ||
| Q2 24 | $107.8M | $49.6M | ||
| Q1 24 | $119.0M | — |
負債/資本比率INTGSPCB
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 0.63× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 2.11× | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-23.0K | $-2.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-481.0K | $-3.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.8% | -25.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.6% | 10.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -0.02× | -0.41× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $739.0K | $-14.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローINTGSPCB
| Q4 25 | $-23.0K | — | ||
| Q3 25 | $-296.0K | — | ||
| Q2 25 | $5.9M | $-2.2M | ||
| Q1 25 | $-854.0K | — | ||
| Q4 24 | $-781.0K | — | ||
| Q3 24 | $3.4M | — | ||
| Q2 24 | $6.8M | $-950.0K | ||
| Q1 24 | $1.9M | — |
フリーキャッシュフローINTGSPCB
| Q4 25 | $-481.0K | — | ||
| Q3 25 | $-1.3M | — | ||
| Q2 25 | $3.6M | $-3.6M | ||
| Q1 25 | $-1.2M | — | ||
| Q4 24 | $-1.1M | — | ||
| Q3 24 | $3.1M | — | ||
| Q2 24 | $2.7M | $-1.6M | ||
| Q1 24 | $1.1M | — |
FCFマージンINTGSPCB
| Q4 25 | -2.8% | — | ||
| Q3 25 | -7.1% | — | ||
| Q2 25 | 22.5% | -25.3% | ||
| Q1 25 | -6.8% | — | ||
| Q4 24 | -7.8% | — | ||
| Q3 24 | 18.3% | — | ||
| Q2 24 | 20.4% | -10.8% | ||
| Q1 24 | 7.6% | — |
設備投資強度INTGSPCB
| Q4 25 | 2.6% | — | ||
| Q3 25 | 5.4% | — | ||
| Q2 25 | 13.9% | 10.0% | ||
| Q1 25 | 1.8% | — | ||
| Q4 24 | 2.4% | — | ||
| Q3 24 | 1.6% | — | ||
| Q2 24 | 30.4% | 4.2% | ||
| Q1 24 | 4.9% | — |
キャッシュ転換率INTGSPCB
| Q4 25 | -0.02× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | -0.41× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | -0.32× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
INTG
| Hotel Operations | $12.7M | 73% |
| Real Estate Operation | $4.6M | 27% |
SPCB
セグメントデータなし
