vs
INTERGROUP CORP（INTG）とARS Pharmaceuticals, Inc.（SPRY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ARS Pharmaceuticals, Inc.の直近四半期売上が大きい（$28.1M vs $17.3M、INTERGROUP CORPの約1.6倍）。INTERGROUP CORPの純利益率が高く（8.8% vs -147.1%、差は155.9%）。INTERGROUP CORPの前年同期比売上増加率が高い（19.8% vs -67.6%）
インターグループ・コーポレーションは多角的持ち株会社で、不動産事業とホテル運営の2つの主力セグメントを有する。米国全土で商業・居住用不動産の所有・管理・賃貸を行うほか、レジャー客やビジネス客向けの限定サービスホテルを運営している。
ARS Pharmaceuticals, Inc.は後期開発段階のバイオ医薬品企業で、アナフィラキシーなどの重篤なアレルギー反応に対する新規治療法、特に針不要のエピネフリン鼻腔投与ソリューションの開発・事業化に注力している。主に北米市場で、生命に関わるアレルギーリスクのある成人・小児患者向けに製品を提供している。
INTG vs SPRY — 直接比較
売上が大きい
SPRY
1.6倍大きい
$17.3M
売上成長率が高い
INTG
+87.4%の差
-67.6%
純利益率が高い
INTG
純利益率が155.9%高い
-147.1%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $17.3M | $28.1M |
| 純利益 | $1.5M | $-41.3M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 11.6% | -147.6% |
| 純利益率 | 8.8% | -147.1% |
| 売上前年比 | 19.8% | -67.6% |
| 純利益前年比 | 155.6% | -182.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.71 | $-0.41 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上INTGSPRY
| Q4 25 | $17.3M | $28.1M | ||
| Q3 25 | $17.9M | $32.5M | ||
| Q2 25 | $16.2M | $15.7M | ||
| Q1 25 | $16.8M | $8.0M | ||
| Q4 24 | $14.4M | $86.6M | ||
| Q3 24 | $16.9M | $2.1M | ||
| Q2 24 | $13.4M | $500.0K | ||
| Q1 24 | $14.9M | $0 |
純利益INTGSPRY
| Q4 25 | $1.5M | $-41.3M | ||
| Q3 25 | $-535.0K | $-51.2M | ||
| Q2 25 | $-2.2M | $-44.9M | ||
| Q1 25 | $-578.0K | $-33.9M | ||
| Q4 24 | $-2.7M | $49.9M | ||
| Q3 24 | $-398.0K | $-19.1M | ||
| Q2 24 | $-4.9M | $-12.5M | ||
| Q1 24 | $-3.2M | $-10.3M |
営業利益率INTGSPRY
| Q4 25 | 11.6% | -147.6% | ||
| Q3 25 | 15.3% | -163.7% | ||
| Q2 25 | 8.1% | -302.9% | ||
| Q1 25 | 14.0% | -466.3% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 54.5% | ||
| Q3 24 | 18.5% | -1051.6% | ||
| Q2 24 | 3.7% | -3068.0% | ||
| Q1 24 | 4.8% | — |
純利益率INTGSPRY
| Q4 25 | 8.8% | -147.1% | ||
| Q3 25 | -3.0% | -157.4% | ||
| Q2 25 | -13.9% | -285.6% | ||
| Q1 25 | -3.4% | -425.7% | ||
| Q4 24 | -18.9% | 57.7% | ||
| Q3 24 | -2.4% | -925.0% | ||
| Q2 24 | -36.7% | -2503.2% | ||
| Q1 24 | -21.3% | — |
EPS（希薄化後）INTGSPRY
| Q4 25 | $0.71 | $-0.41 | ||
| Q3 25 | $-0.25 | $-0.52 | ||
| Q2 25 | — | $-0.46 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $-0.35 | ||
| Q4 24 | $-1.26 | $0.52 | ||
| Q3 24 | $-0.18 | $-0.20 | ||
| Q2 24 | — | $-0.13 | ||
| Q1 24 | $-1.44 | $-0.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.5M | $245.0M |
| 総負債低いほど良い | $233.2M | $96.4M |
| 株主資本純資産 | $-85.2M | $114.3M |
| 総資産 | $101.1M | $327.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.84× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資INTGSPRY
| Q4 25 | $7.5M | $245.0M | ||
| Q3 25 | $6.0M | $288.2M | ||
| Q2 25 | $6.1M | $240.1M | ||
| Q1 25 | $4.8M | $275.7M | ||
| Q4 24 | $15.4M | $314.0M | ||
| Q3 24 | $12.2M | $204.6M | ||
| Q2 24 | $11.6M | $218.7M | ||
| Q1 24 | $19.5M | $223.6M |
総負債INTGSPRY
| Q4 25 | $233.2M | $96.4M | ||
| Q3 25 | $237.8M | $96.2M | ||
| Q2 25 | $240.5M | — | ||
| Q1 25 | $241.5M | — | ||
| Q4 24 | $227.2M | $0 | ||
| Q3 24 | $218.1M | — | ||
| Q2 24 | $225.7M | — | ||
| Q1 24 | $225.0M | — |
株主資本INTGSPRY
| Q4 25 | $-85.2M | $114.3M | ||
| Q3 25 | $-86.7M | $147.7M | ||
| Q2 25 | $-86.1M | $192.3M | ||
| Q1 25 | $-84.5M | $229.0M | ||
| Q4 24 | $-83.9M | $256.8M | ||
| Q3 24 | $-80.9M | $201.0M | ||
| Q2 24 | $-80.3M | $215.2M | ||
| Q1 24 | $-76.4M | $223.9M |
総資産INTGSPRY
| Q4 25 | $101.1M | $327.7M | ||
| Q3 25 | $102.5M | $372.8M | ||
| Q2 25 | $104.1M | $313.5M | ||
| Q1 25 | $103.2M | $327.3M | ||
| Q4 24 | $110.6M | $351.2M | ||
| Q3 24 | $109.3M | $217.6M | ||
| Q2 24 | $107.8M | $222.0M | ||
| Q1 24 | $119.0M | $227.6M |
負債/資本比率INTGSPRY
| Q4 25 | — | 0.84× | ||
| Q3 25 | — | 0.65× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.00× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-23.0K | $-43.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-481.0K | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.6% | 0.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -0.02× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $739.0K | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローINTGSPRY
| Q4 25 | $-23.0K | $-43.5M | ||
| Q3 25 | $-296.0K | $-47.0M | ||
| Q2 25 | $5.9M | $-39.6M | ||
| Q1 25 | $-854.0K | $-40.7M | ||
| Q4 24 | $-781.0K | $42.0M | ||
| Q3 24 | $3.4M | $-14.5M | ||
| Q2 24 | $6.8M | $-7.3M | ||
| Q1 24 | $1.9M | $-6.7M |
フリーキャッシュフローINTGSPRY
| Q4 25 | $-481.0K | — | ||
| Q3 25 | $-1.3M | $-47.2M | ||
| Q2 25 | $3.6M | $-39.6M | ||
| Q1 25 | $-1.2M | $-40.8M | ||
| Q4 24 | $-1.1M | $41.7M | ||
| Q3 24 | $3.1M | $-14.6M | ||
| Q2 24 | $2.7M | $-7.3M | ||
| Q1 24 | $1.1M | $-6.8M |
FCFマージンINTGSPRY
| Q4 25 | -2.8% | — | ||
| Q3 25 | -7.1% | -145.4% | ||
| Q2 25 | 22.5% | -252.2% | ||
| Q1 25 | -6.8% | -512.1% | ||
| Q4 24 | -7.8% | 48.2% | ||
| Q3 24 | 18.3% | -706.3% | ||
| Q2 24 | 20.4% | -1463.4% | ||
| Q1 24 | 7.6% | — |
設備投資強度INTGSPRY
| Q4 25 | 2.6% | 0.0% | ||
| Q3 25 | 5.4% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 13.9% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 2.4% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 6.8% | ||
| Q2 24 | 30.4% | 7.6% | ||
| Q1 24 | 4.9% | — |
キャッシュ転換率INTGSPRY
| Q4 25 | -0.02× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.84× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
INTG
| Hotel Operations | $12.7M | 73% |
| Real Estate Operation | $4.6M | 27% |
SPRY
| Products | $20.3M | 72% |
| Other | $7.8M | 28% |
