vs
インターパブリック・グループ（IPG）とMARCUS CORP（MCS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インターパブリック・グループの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $193.5M、MARCUS CORPの約11.0倍）。MARCUS CORPの前年同期比売上増加率が高い（2.8% vs -4.8%）。インターパブリック・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$153.6M vs $26.4M）。過去8四半期でMARCUS CORPの売上複合成長率が高い（18.2% vs -9.1%）
インターパブリック・グループ（IPG）は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
マーカス社はアメリカの企業で、アメリカとカナダを事業エリアとして、商業用不動産分野における不動産仲介、住宅ローン仲介、調査、コンサルティングサービスを提供しています。1社の仲介業者による独占的な物件公開の慣行を普及させ、現在は両国に80以上の拠点を置き、1800人を超える従業員を擁しています。
IPG vs MCS — 直接比較
損益計算書 — Q3 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $193.5M |
| 純利益 | $124.2M | — |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 10.3% | 0.9% |
| 純利益率 | 5.8% | — |
| 売上前年比 | -4.8% | 2.8% |
| 純利益前年比 | 517.9% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $193.5M | ||
| Q3 25 | $2.1B | $210.2M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $206.0M | ||
| Q1 25 | $2.0B | $148.8M | ||
| Q4 24 | $2.4B | $188.3M | ||
| Q3 24 | $2.2B | $232.7M | ||
| Q2 24 | $2.3B | $176.0M | ||
| Q1 24 | $2.2B | $138.5M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $124.2M | $16.2M | ||
| Q2 25 | $162.5M | $7.3M | ||
| Q1 25 | $-85.4M | $-16.8M | ||
| Q4 24 | $344.5M | $986.0K | ||
| Q3 24 | $20.1M | $23.3M | ||
| Q2 24 | $214.5M | $-20.2M | ||
| Q1 24 | $110.4M | $-11.9M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | -3.2% | — | ||
| Q4 24 | 10.1% | — | ||
| Q3 24 | 2.9% | — | ||
| Q2 24 | 1.2% | — | ||
| Q1 24 | -1.1% | — |
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 10.8% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 6.3% | ||
| Q1 25 | -2.1% | -13.7% | ||
| Q4 24 | 23.3% | -1.2% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 8.4% | -12.0% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 5.8% | 7.7% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 3.6% | ||
| Q1 25 | -4.3% | -11.3% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 9.2% | -11.5% | ||
| Q1 24 | 5.1% | -8.6% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $0.34 | — | ||
| Q2 25 | $0.44 | — | ||
| Q1 25 | $-0.23 | — | ||
| Q4 24 | $0.92 | — | ||
| Q3 24 | $0.05 | — | ||
| Q2 24 | $0.57 | — | ||
| Q1 24 | $0.29 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $23.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $159.0M |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $457.4M |
| 総資産 | $17.0B | $1.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.35× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $23.4M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $7.4M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $14.9M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $11.9M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $40.8M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $28.4M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $32.8M | ||
| Q1 24 | $1.9B | $17.3M |
| Q4 25 | — | $159.0M | ||
| Q3 25 | — | $162.0M | ||
| Q2 25 | — | $179.9M | ||
| Q1 25 | — | $198.9M | ||
| Q4 24 | — | $159.1M | ||
| Q3 24 | — | $173.1M | ||
| Q2 24 | — | $175.7M | ||
| Q1 24 | — | $169.8M |
| Q4 25 | — | $457.4M | ||
| Q3 25 | $3.7B | $454.3M | ||
| Q2 25 | $3.7B | $448.4M | ||
| Q1 25 | $3.6B | $441.8M | ||
| Q4 24 | $3.8B | $464.9M | ||
| Q3 24 | $3.7B | $462.3M | ||
| Q2 24 | $3.8B | $449.4M | ||
| Q1 24 | $3.8B | $459.3M |
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $17.0B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $18.3B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $17.1B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $17.0B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $17.3B | $1.0B |
| Q4 25 | — | 0.35× | ||
| Q3 25 | — | 0.36× | ||
| Q2 25 | — | 0.40× | ||
| Q1 25 | — | 0.45× | ||
| Q4 24 | — | 0.34× | ||
| Q3 24 | — | 0.37× | ||
| Q2 24 | — | 0.39× | ||
| Q1 24 | — | 0.37× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.1M | $48.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $153.6M | $26.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.2% | 13.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 11.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $806.8M | $989.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $48.8M | ||
| Q3 25 | $180.1M | $39.1M | ||
| Q2 25 | $-96.0M | $31.6M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $-35.3M | ||
| Q4 24 | $868.1M | $52.6M | ||
| Q3 24 | $223.8M | $30.5M | ||
| Q2 24 | $120.7M | $36.0M | ||
| Q1 24 | $-157.4M | $-15.1M |
| Q4 25 | — | $26.4M | ||
| Q3 25 | $153.6M | $18.2M | ||
| Q2 25 | $-121.8M | $14.7M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $-58.3M | ||
| Q4 24 | $833.5M | $27.1M | ||
| Q3 24 | $186.5M | $12.0M | ||
| Q2 24 | $85.9M | $16.1M | ||
| Q1 24 | $-192.5M | $-30.5M |
| Q4 25 | — | 13.6% | ||
| Q3 25 | 7.2% | 8.7% | ||
| Q2 25 | -5.6% | 7.1% | ||
| Q1 25 | -2.9% | -39.2% | ||
| Q4 24 | 34.2% | 14.4% | ||
| Q3 24 | 8.3% | 5.2% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 9.2% | ||
| Q1 24 | -8.8% | -22.0% |
| Q4 25 | — | 11.6% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 9.9% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 8.2% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 15.5% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 13.5% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 11.3% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 11.1% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.45× | 2.41× | ||
| Q2 25 | -0.59× | 4.32× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.52× | 53.31× | ||
| Q3 24 | 11.13× | 1.31× | ||
| Q2 24 | 0.56× | — | ||
| Q1 24 | -1.43× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
MCS
| Theatres | $123.1M | 64% |
| Concessions | $51.0M | 26% |
| Food And Beverage | $21.2M | 11% |
