vs
null(JACK)とDave & Buster's Entertainment, Inc.(PLAY)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期売上が大きい($448.2M vs $349.5M、nullの約1.3倍)。nullの純利益率が高く(-0.7% vs -9.4%、差は8.7%)。Dave & Buster's Entertainment, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(-1.1% vs -25.5%)。nullの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($7.3M vs $-20.6M)。過去8四半期でDave & Buster's Entertainment, Inc.の売上複合成長率が高い(-13.5% vs -18.6%)
ジャック・イン・ザ・ボックスはアメリカ発のファストフードチェーンで、1951年にロバート・O・ピーターソンがカリフォルニア州サンディエゴで創業し、本社も同地に置いています。現在2200店舗以上を展開し、主にアメリカ西海岸で事業を展開していますが、西海岸以外の大都市部やグアムにも店舗があります。2017年12月まではメキシカングリルチェーンQdobaも運営していましたが、同チェーンはアポロ・グローバル・マネジメントに買収されました。
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
JACK vs PLAY — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $349.5M | $448.2M |
| 純利益 | $-2.5M | $-42.1M |
| 粗利率 | — | 85.8% |
| 営業利益率 | 13.3% | -3.6% |
| 純利益率 | -0.7% | -9.4% |
| 売上前年比 | -25.5% | -1.1% |
| 純利益前年比 | -107.3% | -28.7% |
| EPS(希薄化後) | $-0.13 | $-1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $349.5M | — | ||
| Q4 25 | — | $448.2M | ||
| Q3 25 | — | $557.4M | ||
| Q2 25 | $336.7M | $567.7M | ||
| Q1 25 | $371.1M | $534.5M | ||
| Q4 24 | — | $453.0M | ||
| Q3 24 | — | $557.1M | ||
| Q2 24 | $365.3M | $588.1M |
| Q1 26 | $-2.5M | — | ||
| Q4 25 | — | $-42.1M | ||
| Q3 25 | — | $11.4M | ||
| Q2 25 | $-142.2M | $21.7M | ||
| Q1 25 | $33.7M | $9.3M | ||
| Q4 24 | — | $-32.7M | ||
| Q3 24 | — | $40.3M | ||
| Q2 24 | $25.0M | $41.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 85.8% | ||
| Q3 25 | — | 86.3% | ||
| Q2 25 | — | 85.5% | ||
| Q1 25 | — | 85.5% | ||
| Q4 24 | — | 85.0% | ||
| Q3 24 | — | 85.3% | ||
| Q2 24 | — | 85.2% |
| Q1 26 | 13.3% | — | ||
| Q4 25 | — | -3.6% | ||
| Q3 25 | — | 9.5% | ||
| Q2 25 | -46.7% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 19.0% | 8.3% | ||
| Q4 24 | — | 1.4% | ||
| Q3 24 | — | 15.2% | ||
| Q2 24 | 14.8% | 14.5% |
| Q1 26 | -0.7% | — | ||
| Q4 25 | — | -9.4% | ||
| Q3 25 | — | 2.0% | ||
| Q2 25 | -42.2% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 9.1% | 1.7% | ||
| Q4 24 | — | -7.2% | ||
| Q3 24 | — | 7.2% | ||
| Q2 24 | 6.8% | 7.0% |
| Q1 26 | $-0.13 | — | ||
| Q4 25 | — | $-1.22 | ||
| Q3 25 | — | $0.32 | ||
| Q2 25 | $-7.47 | $0.62 | ||
| Q1 25 | $1.75 | $0.32 | ||
| Q4 24 | — | $-0.84 | ||
| Q3 24 | — | $0.99 | ||
| Q2 24 | $1.26 | $0.99 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $13.6M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $-936.0M | $130.8M |
| 総資産 | $2.0B | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 12.17× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $13.6M | ||
| Q3 25 | — | $12.0M | ||
| Q2 25 | — | $11.9M | ||
| Q1 25 | — | $6.9M | ||
| Q4 24 | — | $8.6M | ||
| Q3 24 | — | $13.1M | ||
| Q2 24 | — | $32.1M |
| Q1 26 | $1.6B | — | ||
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | — | $1.6B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $1.3B |
| Q1 26 | $-936.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $130.8M | ||
| Q3 25 | — | $166.2M | ||
| Q2 25 | $-976.2M | $146.8M | ||
| Q1 25 | $-827.1M | $145.8M | ||
| Q4 24 | — | $226.6M | ||
| Q3 24 | — | $284.4M | ||
| Q2 24 | $-702.6M | $292.5M |
| Q1 26 | $2.0B | — | ||
| Q4 25 | — | $4.1B | ||
| Q3 25 | — | $4.1B | ||
| Q2 25 | $2.6B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $2.8B | $4.0B | ||
| Q4 24 | — | $3.9B | ||
| Q3 24 | — | $3.8B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $3.8B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 12.17× | ||
| Q3 25 | — | 9.57× | ||
| Q2 25 | — | 10.98× | ||
| Q1 25 | — | 10.45× | ||
| Q4 24 | — | 6.58× | ||
| Q3 24 | — | 4.72× | ||
| Q2 24 | — | 4.58× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $30.5M | $58.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $7.3M | $-20.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 2.1% | -4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.6% | 17.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $34.8M | $-195.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $30.5M | — | ||
| Q4 25 | — | $58.0M | ||
| Q3 25 | — | $34.0M | ||
| Q2 25 | $-36.8M | $95.8M | ||
| Q1 25 | $105.7M | $108.9M | ||
| Q4 24 | — | $-7.2M | ||
| Q3 24 | — | $101.8M | ||
| Q2 24 | $16.7M | $108.8M |
| Q1 26 | $7.3M | — | ||
| Q4 25 | — | $-20.6M | ||
| Q3 25 | — | $-55.2M | ||
| Q2 25 | $-63.2M | $-58.8M | ||
| Q1 25 | $84.4M | $-61.0M | ||
| Q4 24 | — | $-138.4M | ||
| Q3 24 | — | $-14.3M | ||
| Q2 24 | $6.4M | $-4.2M |
| Q1 26 | 2.1% | — | ||
| Q4 25 | — | -4.6% | ||
| Q3 25 | — | -9.9% | ||
| Q2 25 | -18.8% | -10.4% | ||
| Q1 25 | 22.7% | -11.4% | ||
| Q4 24 | — | -30.6% | ||
| Q3 24 | — | -2.6% | ||
| Q2 24 | 1.8% | -0.7% |
| Q1 26 | 6.6% | — | ||
| Q4 25 | — | 17.5% | ||
| Q3 25 | — | 16.0% | ||
| Q2 25 | 7.9% | 27.2% | ||
| Q1 25 | 5.7% | 31.8% | ||
| Q4 24 | — | 29.0% | ||
| Q3 24 | — | 20.8% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 19.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 2.98× | ||
| Q2 25 | — | 4.41× | ||
| Q1 25 | 3.14× | 11.71× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 2.53× | ||
| Q2 24 | 0.67× | 2.63× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JACK
| Restaurant Sales | $131.9M | 38% |
| Franchise | $97.4M | 28% |
| Royaltyand Other | $58.9M | 17% |
| Advertising | $56.6M | 16% |
| Technology Service | $4.7M | 1% |
| Franchise Fees | $1.7M | 0% |
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |