vs
JBG SMITH Properties（JBGS）とCPI Card Group Inc.（PMTS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CPI Card Group Inc.の直近四半期売上が大きい（$153.1M vs $127.6M、JBG SMITH Propertiesの約1.2倍）。CPI Card Group Inc.の純利益率が高く（4.8% vs -18.1%、差は22.9%）。CPI Card Group Inc.の前年同期比売上増加率が高い（22.3% vs 5.7%）。過去8四半期でCPI Card Group Inc.の売上複合成長率が高い（16.9% vs -2.9%）
JBG SMITH Propertiesは米国メリーランド州ベセスダに本拠を置く上場不動産投資信託です。不動産資産の保有・運用を専門とする米国商業不動産分野のプロフェッショナルな事業者で、多様な不動産投資・管理サービスを提供しています。
CPI Card Group Inc.は決済カード製造および関連ソリューションを提供するリーディングカンパニーで、接触式・非接触式のクレジットカード、デビットカード、プリペイドカードの製造や個別化サービスを手がけ、主に北米地域の金融機関、フィンテック企業、小売ブランドを顧客層としています。
JBGS vs PMTS — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $127.6M | $153.1M |
| 純利益 | $-23.0M | $7.3M |
| 粗利率 | — | 31.5% |
| 営業利益率 | — | 12.0% |
| 純利益率 | -18.1% | 4.8% |
| 売上前年比 | 5.7% | 22.3% |
| 純利益前年比 | 57.1% | 8.5% |
| EPS（希薄化後） | $-0.32 | $0.62 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $127.6M | — | ||
| Q4 25 | $127.6M | $153.1M | ||
| Q3 25 | $123.9M | $138.0M | ||
| Q2 25 | $126.5M | $129.8M | ||
| Q1 25 | $120.7M | $122.8M | ||
| Q4 24 | $130.8M | $125.1M | ||
| Q3 24 | $136.0M | $124.8M | ||
| Q2 24 | $135.3M | $118.8M |
| Q1 26 | $-23.0M | — | ||
| Q4 25 | $-45.5M | $7.3M | ||
| Q3 25 | $-28.6M | $2.3M | ||
| Q2 25 | $-19.2M | $518.0K | ||
| Q1 25 | $-45.7M | $4.8M | ||
| Q4 24 | $-59.9M | $6.8M | ||
| Q3 24 | $-27.0M | $1.3M | ||
| Q2 24 | $-24.4M | $6.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 31.5% | ||
| Q3 25 | — | 29.7% | ||
| Q2 25 | — | 30.9% | ||
| Q1 25 | — | 33.2% | ||
| Q4 24 | — | 34.1% | ||
| Q3 24 | — | 35.8% | ||
| Q2 24 | — | 35.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -47.5% | 12.0% | ||
| Q3 25 | -27.5% | 9.4% | ||
| Q2 25 | -18.4% | 7.3% | ||
| Q1 25 | -44.7% | 11.5% | ||
| Q4 24 | -53.6% | 12.7% | ||
| Q3 24 | -22.4% | 14.3% | ||
| Q2 24 | -24.3% | 12.5% |
| Q1 26 | -18.1% | — | ||
| Q4 25 | -35.7% | 4.8% | ||
| Q3 25 | -23.1% | 1.7% | ||
| Q2 25 | -15.2% | 0.4% | ||
| Q1 25 | -37.9% | 3.9% | ||
| Q4 24 | -45.8% | 5.4% | ||
| Q3 24 | -19.8% | 1.0% | ||
| Q2 24 | -18.0% | 5.1% |
| Q1 26 | $-0.32 | — | ||
| Q4 25 | $-0.76 | $0.62 | ||
| Q3 25 | $-0.48 | $0.19 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $0.04 | ||
| Q1 25 | $-0.56 | $0.40 | ||
| Q4 24 | $-0.70 | $0.56 | ||
| Q3 24 | $-0.32 | $0.11 | ||
| Q2 24 | $-0.27 | $0.51 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $21.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $286.7M |
| 株主資本純資産 | — | $-17.3M |
| 総資産 | $4.3B | $403.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $75.3M | $21.7M | ||
| Q3 25 | $64.4M | $16.0M | ||
| Q2 25 | $61.4M | $17.1M | ||
| Q1 25 | $81.3M | $31.5M | ||
| Q4 24 | $145.8M | $33.5M | ||
| Q3 24 | $137.0M | $14.7M | ||
| Q2 24 | $163.5M | $7.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $286.7M | ||
| Q3 25 | — | $308.4M | ||
| Q2 25 | — | $310.9M | ||
| Q1 25 | — | $280.7M | ||
| Q4 24 | — | $280.4M | ||
| Q3 24 | — | $280.2M | ||
| Q2 24 | — | $269.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $-17.3M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $-25.7M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $-29.0M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $-29.7M | ||
| Q4 24 | $1.8B | $-35.6M | ||
| Q3 24 | $1.9B | $-42.8M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $-44.6M |
| Q1 26 | $4.3B | — | ||
| Q4 25 | $4.4B | $403.2M | ||
| Q3 25 | $4.4B | $407.1M | ||
| Q2 25 | $4.5B | $399.8M | ||
| Q1 25 | $4.7B | $351.9M | ||
| Q4 24 | $5.0B | $349.7M | ||
| Q3 24 | $5.2B | $342.3M | ||
| Q2 24 | $5.3B | $321.4M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $39.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $35.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 23.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 5.39× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $41.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $73.3M | $39.6M | ||
| Q3 25 | $8.9M | $10.0M | ||
| Q2 25 | $18.8M | $4.3M | ||
| Q1 25 | $12.9M | $5.6M | ||
| Q4 24 | $129.4M | $26.7M | ||
| Q3 24 | $26.4M | $12.5M | ||
| Q2 24 | $23.8M | $-4.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $35.2M | ||
| Q3 25 | — | $5.3M | ||
| Q2 25 | — | $533.0K | ||
| Q1 25 | — | $292.0K | ||
| Q4 24 | — | $21.6M | ||
| Q3 24 | — | $11.1M | ||
| Q2 24 | — | $-6.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 23.0% | ||
| Q3 25 | — | 3.8% | ||
| Q2 25 | — | 0.4% | ||
| Q1 25 | — | 0.2% | ||
| Q4 24 | — | 17.3% | ||
| Q3 24 | — | 8.9% | ||
| Q2 24 | — | -5.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 2.9% | ||
| Q3 25 | — | 3.4% | ||
| Q2 25 | — | 2.9% | ||
| Q1 25 | — | 4.3% | ||
| Q4 24 | — | 4.0% | ||
| Q3 24 | — | 1.2% | ||
| Q2 24 | — | 1.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 5.39× | ||
| Q3 25 | — | 4.32× | ||
| Q2 25 | — | 8.39× | ||
| Q1 25 | — | 1.17× | ||
| Q4 24 | — | 3.94× | ||
| Q3 24 | — | 9.70× | ||
| Q2 24 | — | -0.79× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JBGS
| Property rental | $105.9M | 83% |
| Third-party real estate services, including reimbursements | $17.2M | 13% |
| Other revenue | $4.5M | 4% |
PMTS
| US Debit And Credit | $128.9M | 84% |
| US Prepaid Debit | $24.4M | 16% |
