vs
JBG SMITH Properties(JBGS)とSHENANDOAH TELECOMMUNICATIONS CO(SHEN)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
JBG SMITH Propertiesの直近四半期売上が大きい($127.6M vs $91.6M、SHENANDOAH TELECOMMUNICATIONS COの約1.4倍)。SHENANDOAH TELECOMMUNICATIONS COの純利益率が高く(-5.9% vs -18.1%、差は12.2%)。SHENANDOAH TELECOMMUNICATIONS COの前年同期比売上増加率が高い(7.2% vs 5.7%)。過去8四半期でSHENANDOAH TELECOMMUNICATIONS COの売上複合成長率が高い(15.0% vs -2.9%)
JBG SMITH Propertiesは米国メリーランド州ベセスダに本拠を置く上場不動産投資信託です。不動産資産の保有・運用を専門とする米国商業不動産分野のプロフェッショナルな事業者で、多様な不動産投資・管理サービスを提供しています。
シェナンドーテレコミュニケーションズは米国バージニア州に本社を置く地域通信事業者で、中大西洋地域の複数州の住民や企業を対象にブロードバンド、無線通信、デジタルケーブルテレビ、光ファイバーネットワークソリューションを提供し、主に農村部や郊外の未開拓市場に注力している。
JBGS vs SHEN — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $127.6M | $91.6M |
| 純利益 | $-23.0M | $-5.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | -1.0% |
| 純利益率 | -18.1% | -5.9% |
| 売上前年比 | 5.7% | 7.2% |
| 純利益前年比 | 57.1% | -95.8% |
| EPS(希薄化後) | $-0.32 | $-0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $127.6M | — | ||
| Q4 25 | $127.6M | $91.6M | ||
| Q3 25 | $123.9M | $89.8M | ||
| Q2 25 | $126.5M | $88.6M | ||
| Q1 25 | $120.7M | $87.9M | ||
| Q4 24 | $130.8M | $85.4M | ||
| Q3 24 | $136.0M | $87.6M | ||
| Q2 24 | $135.3M | $85.8M |
| Q1 26 | $-23.0M | — | ||
| Q4 25 | $-45.5M | $-5.4M | ||
| Q3 25 | $-28.6M | $-9.4M | ||
| Q2 25 | $-19.2M | $-9.0M | ||
| Q1 25 | $-45.7M | $-9.1M | ||
| Q4 24 | $-59.9M | $-2.7M | ||
| Q3 24 | $-27.0M | $-5.3M | ||
| Q2 24 | $-24.4M | $-12.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -47.5% | -1.0% | ||
| Q3 25 | -27.5% | -8.0% | ||
| Q2 25 | -18.4% | -10.3% | ||
| Q1 25 | -44.7% | -6.9% | ||
| Q4 24 | -53.6% | -6.7% | ||
| Q3 24 | -22.4% | -4.8% | ||
| Q2 24 | -24.3% | -18.5% |
| Q1 26 | -18.1% | — | ||
| Q4 25 | -35.7% | -5.9% | ||
| Q3 25 | -23.1% | -10.5% | ||
| Q2 25 | -15.2% | -10.2% | ||
| Q1 25 | -37.9% | -10.4% | ||
| Q4 24 | -45.8% | -3.2% | ||
| Q3 24 | -19.8% | -6.0% | ||
| Q2 24 | -18.0% | -15.0% |
| Q1 26 | $-0.32 | — | ||
| Q4 25 | $-0.76 | $-0.13 | ||
| Q3 25 | $-0.48 | $-0.20 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $-0.19 | ||
| Q1 25 | $-0.56 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | $-0.70 | $-0.34 | ||
| Q3 24 | $-0.32 | $-0.13 | ||
| Q2 24 | $-0.27 | $-0.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $27.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $642.4M |
| 株主資本純資産 | — | $880.8M |
| 総資産 | $4.3B | $1.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.73× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $75.3M | $27.3M | ||
| Q3 25 | $64.4M | $22.6M | ||
| Q2 25 | $61.4M | $29.1M | ||
| Q1 25 | $81.3M | $87.5M | ||
| Q4 24 | $145.8M | $46.3M | ||
| Q3 24 | $137.0M | $43.1M | ||
| Q2 24 | $163.5M | $43.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $642.4M | ||
| Q3 25 | — | $535.4M | ||
| Q2 25 | — | $513.1M | ||
| Q1 25 | — | $515.8M | ||
| Q4 24 | — | $418.0M | ||
| Q3 24 | — | $345.2M | ||
| Q2 24 | — | $297.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $880.8M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $892.7M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $902.0M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $910.5M | ||
| Q4 24 | $1.8B | $918.6M | ||
| Q3 24 | $1.9B | $925.4M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $933.1M |
| Q1 26 | $4.3B | — | ||
| Q4 25 | $4.4B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $4.4B | $1.9B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $4.7B | $1.8B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $5.2B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $5.3B | $1.7B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.73× | ||
| Q3 25 | — | 0.60× | ||
| Q2 25 | — | 0.57× | ||
| Q1 25 | — | 0.57× | ||
| Q4 24 | — | 0.46× | ||
| Q3 24 | — | 0.37× | ||
| Q2 24 | — | 0.32× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $28.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-78.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -85.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 117.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-257.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $73.3M | $28.8M | ||
| Q3 25 | $8.9M | $30.7M | ||
| Q2 25 | $18.8M | $20.9M | ||
| Q1 25 | $12.9M | $20.5M | ||
| Q4 24 | $129.4M | $20.6M | ||
| Q3 24 | $26.4M | $24.3M | ||
| Q2 24 | $23.8M | $2.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-78.6M | ||
| Q3 25 | — | $-51.4M | ||
| Q2 25 | — | $-65.3M | ||
| Q1 25 | — | $-62.7M | ||
| Q4 24 | — | $-72.0M | ||
| Q3 24 | — | $-51.3M | ||
| Q2 24 | — | $-78.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | -85.8% | ||
| Q3 25 | — | -57.2% | ||
| Q2 25 | — | -73.7% | ||
| Q1 25 | — | -71.3% | ||
| Q4 24 | — | -84.3% | ||
| Q3 24 | — | -58.5% | ||
| Q2 24 | — | -91.3% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 117.2% | ||
| Q3 25 | — | 91.4% | ||
| Q2 25 | — | 97.3% | ||
| Q1 25 | — | 94.7% | ||
| Q4 24 | — | 108.4% | ||
| Q3 24 | — | 86.2% | ||
| Q2 24 | — | 94.2% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JBGS
| Property rental | $105.9M | 83% |
| Third-party real estate services, including reimbursements | $17.2M | 13% |
| Other revenue | $4.5M | 4% |
SHEN
| Residential And SMB Incumbent Broadband | $41.5M | 45% |
| Residential And SMB Glo Fiber Expansion Markets | $23.0M | 25% |
| Commercial Fiber | $20.3M | 22% |
| RLEC Other | $6.8M | 7% |