vs
JBG SMITH Properties（JBGS）とSONIDA SENIOR LIVING, INC.（SNDA）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
JBG SMITH Propertiesの直近四半期売上が大きい（$127.6M vs $97.7M、SONIDA SENIOR LIVING, INC.の約1.3倍）。JBG SMITH Propertiesの純利益率が高く（-18.1% vs -30.5%、差は12.4%）。SONIDA SENIOR LIVING, INC.の前年同期比売上増加率が高い（6.2% vs 5.7%）。過去8四半期でSONIDA SENIOR LIVING, INC.の売上複合成長率が高い（20.3% vs -2.9%）
JBG SMITH Propertiesは米国メリーランド州ベセスダに本拠を置く上場不動産投資信託です。不動産資産の保有・運用を専門とする米国商業不動産分野のプロフェッショナルな事業者で、多様な不動産投資・管理サービスを提供しています。
Sonida Senior Living, Inc.は米国を拠点とする老後住宅コミュニティの大手オーナー・運営事業者・投資家で、収容定員規模から業界で有数の地位にあります。同社および前身企業は1990年から高齢者向け住宅事業を手がけ、2025年6月1日時点で米国20州に96の老後コミュニティを運営し、総定員は約1万人を超えます。うち83物件が同社所有、13物件が第三者からの受託運営です。
JBGS vs SNDA — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $127.6M | $97.7M |
| 純利益 | $-23.0M | $-29.8M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | -30.8% |
| 純利益率 | -18.1% | -30.5% |
| 売上前年比 | 5.7% | 6.2% |
| 純利益前年比 | 57.1% | -441.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.32 | $-1.73 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $127.6M | — | ||
| Q4 25 | $127.6M | $97.7M | ||
| Q3 25 | $123.9M | $98.0M | ||
| Q2 25 | $126.5M | $93.5M | ||
| Q1 25 | $120.7M | $91.9M | ||
| Q4 24 | $130.8M | $91.9M | ||
| Q3 24 | $136.0M | $74.8M | ||
| Q2 24 | $135.3M | $70.2M |
| Q1 26 | $-23.0M | — | ||
| Q4 25 | $-45.5M | $-29.8M | ||
| Q3 25 | $-28.6M | $-26.9M | ||
| Q2 25 | $-19.2M | $-1.6M | ||
| Q1 25 | $-45.7M | $-12.5M | ||
| Q4 24 | $-59.9M | $-5.5M | ||
| Q3 24 | $-27.0M | $-13.8M | ||
| Q2 24 | $-24.4M | $-9.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -47.5% | -30.8% | ||
| Q3 25 | -27.5% | -27.8% | ||
| Q2 25 | -18.4% | -2.0% | ||
| Q1 25 | -44.7% | 21.9% | ||
| Q4 24 | -53.6% | -6.7% | ||
| Q3 24 | -22.4% | -19.0% | ||
| Q2 24 | -24.3% | -13.9% |
| Q1 26 | -18.1% | — | ||
| Q4 25 | -35.7% | -30.5% | ||
| Q3 25 | -23.1% | -27.4% | ||
| Q2 25 | -15.2% | -1.7% | ||
| Q1 25 | -37.9% | -13.6% | ||
| Q4 24 | -45.8% | -6.0% | ||
| Q3 24 | -19.8% | -18.4% | ||
| Q2 24 | -18.0% | -14.0% |
| Q1 26 | $-0.32 | — | ||
| Q4 25 | $-0.76 | $-1.73 | ||
| Q3 25 | $-0.48 | $-1.56 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $-0.16 | ||
| Q1 25 | $-0.56 | $-0.77 | ||
| Q4 24 | $-0.70 | $-0.86 | ||
| Q3 24 | $-0.32 | $-0.98 | ||
| Q2 24 | $-0.27 | $-0.86 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $11.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $689.7M |
| 株主資本純資産 | — | $-11.0K |
| 総資産 | $4.3B | $844.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $75.3M | $11.0M | ||
| Q3 25 | $64.4M | $17.0M | ||
| Q2 25 | $61.4M | $14.1M | ||
| Q1 25 | $81.3M | $14.0M | ||
| Q4 24 | $145.8M | $17.0M | ||
| Q3 24 | $137.0M | $24.9M | ||
| Q2 24 | $163.5M | $9.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $689.7M | ||
| Q3 25 | — | $684.4M | ||
| Q2 25 | — | $677.9M | ||
| Q1 25 | — | $650.9M | ||
| Q4 24 | — | $651.4M | ||
| Q3 24 | — | $604.1M | ||
| Q2 24 | — | $583.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $-11.0K | ||
| Q3 25 | $1.2B | $29.8M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $56.7M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $58.8M | ||
| Q4 24 | $1.8B | $71.8M | ||
| Q3 24 | $1.9B | $77.5M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $-34.1M |
| Q1 26 | $4.3B | — | ||
| Q4 25 | $4.4B | $844.8M | ||
| Q3 25 | $4.4B | $854.8M | ||
| Q2 25 | $4.5B | $849.8M | ||
| Q1 25 | $4.7B | $824.5M | ||
| Q4 24 | $5.0B | $841.9M | ||
| Q3 24 | $5.2B | $796.2M | ||
| Q2 24 | $5.3B | $652.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 22.99× | ||
| Q2 25 | — | 11.96× | ||
| Q1 25 | — | 11.08× | ||
| Q4 24 | — | 9.07× | ||
| Q3 24 | — | 7.79× | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $-400.0K |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-9.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -9.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 9.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-8.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $73.3M | $-400.0K | ||
| Q3 25 | $8.9M | $12.0M | ||
| Q2 25 | $18.8M | $8.9M | ||
| Q1 25 | $12.9M | $3.8M | ||
| Q4 24 | $129.4M | $-3.1M | ||
| Q3 24 | $26.4M | $3.0M | ||
| Q2 24 | $23.8M | $2.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-9.3M | ||
| Q3 25 | — | $3.0M | ||
| Q2 25 | — | $1.9M | ||
| Q1 25 | — | $-4.5M | ||
| Q4 24 | — | $-10.4M | ||
| Q3 24 | — | $-5.1M | ||
| Q2 24 | — | $-1.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | -9.5% | ||
| Q3 25 | — | 3.0% | ||
| Q2 25 | — | 2.1% | ||
| Q1 25 | — | -4.9% | ||
| Q4 24 | — | -11.3% | ||
| Q3 24 | — | -6.8% | ||
| Q2 24 | — | -2.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 9.1% | ||
| Q3 25 | — | 9.2% | ||
| Q2 25 | — | 7.5% | ||
| Q1 25 | — | 9.1% | ||
| Q4 24 | — | 7.9% | ||
| Q3 24 | — | 10.8% | ||
| Q2 24 | — | 5.9% |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JBGS
| Property rental | $105.9M | 83% |
| Third-party real estate services, including reimbursements | $17.2M | 13% |
| Other revenue | $4.5M | 4% |
SNDA
| Health Care Resident Service | $86.3M | 88% |
| Community Reimbursement Revenue | $10.3M | 11% |
| Management Service | $1.1M | 1% |
