vs
ジェイビル（JBL）とメイシーズ（M）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ジェイビルの直近四半期売上が大きい（$8.3B vs $4.7B、メイシーズの約1.8倍）。ジェイビルの純利益率が高く（1.8% vs 0.2%、差は1.5%）。ジェイビルの前年同期比売上増加率が高い（18.7% vs -0.6%）。ジェイビルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$228.0M vs $-101.0M）。過去8四半期でジェイビルの売上複合成長率が高い（10.8% vs -23.8%）
ジェイビル（Jabil Inc.）は米国の多国籍製造企業で、電子回路基板アセンブリ及びシステムの設計・開発・生産に加えサプライチェーンサービスを提供し、主にOEMを顧客層としている。本社はフロリダ州セントピーターズバーグのゲートウェイ地区に所在し、タンパベイ地域最大規模の企業の1つである。
メイシーズ・インクはアメリカの百貨店事業を営むホールディングカンパニーです。1929年設立当時はフェデレーテッド・デパートメントストアという社名で複数の地域百貨店チェーンを傘下に持ち、翌年にブルーミングデールズがグループに加わりました。1994年に1858年創業の老舗百貨店メイシーズを買収し、社名変更後現在まで複数の有名小売ブランドを運営しています。
JBL vs M — 直接比較
売上が大きい
JBL
1.8倍大きい
$4.7B
売上成長率が高い
JBL
+19.4%の差
-0.6%
純利益率が高い
JBL
純利益率が1.5%高い
0.2%
フリーキャッシュフローが多い
JBL
FCF $329.0M多い
$-101.0M
2年売上CAGRが高い
JBL
2年複合成長率
-23.8%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $8.3B | $4.7B |
| 純利益 | $146.0M | $11.0M |
| 粗利率 | 8.9% | 39.4% |
| 営業利益率 | 3.4% | 0.9% |
| 純利益率 | 1.8% | 0.2% |
| 売上前年比 | 18.7% | -0.6% |
| 純利益前年比 | 46.0% | -60.7% |
| EPS（希薄化後） | $1.35 | $0.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上JBLM
| Q4 25 | $8.3B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $8.3B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $7.8B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $6.7B | $7.8B | ||
| Q4 24 | $7.0B | $4.7B | ||
| Q3 24 | $7.0B | $4.9B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $4.8B | ||
| Q1 24 | $6.8B | $8.1B |
純利益JBLM
| Q4 25 | $146.0M | $11.0M | ||
| Q3 25 | $218.0M | $87.0M | ||
| Q2 25 | $222.0M | $38.0M | ||
| Q1 25 | $117.0M | $342.0M | ||
| Q4 24 | $100.0M | $28.0M | ||
| Q3 24 | $138.0M | $150.0M | ||
| Q2 24 | $129.0M | $62.0M | ||
| Q1 24 | $927.0M | $-71.0M |
粗利率JBLM
| Q4 25 | 8.9% | 39.4% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 39.7% | ||
| Q2 25 | 8.7% | 39.2% | ||
| Q1 25 | 8.6% | 35.7% | ||
| Q4 24 | 8.7% | 39.6% | ||
| Q3 24 | 9.5% | 40.5% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 39.2% | ||
| Q1 24 | 9.3% | 37.5% |
営業利益率JBLM
| Q4 25 | 3.4% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 4.1% | 3.1% | ||
| Q2 25 | 5.1% | 2.0% | ||
| Q1 25 | 3.6% | 6.4% | ||
| Q4 24 | 2.8% | 1.3% | ||
| Q3 24 | 4.6% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 3.9% | 2.6% | ||
| Q1 24 | 16.7% | -0.9% |
純利益率JBLM
| Q4 25 | 1.8% | 0.2% | ||
| Q3 25 | 2.6% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 0.8% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 4.4% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 3.0% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 13.7% | -0.9% |
EPS（希薄化後）JBLM
| Q4 25 | $1.35 | $0.04 | ||
| Q3 25 | $1.95 | $0.31 | ||
| Q2 25 | $2.03 | $0.13 | ||
| Q1 25 | $1.06 | $1.22 | ||
| Q4 24 | $0.88 | $0.10 | ||
| Q3 24 | $1.33 | $0.53 | ||
| Q2 24 | $1.06 | $0.22 | ||
| Q1 24 | $7.31 | $-0.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.6B | $447.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.9B | $2.4B |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $4.3B |
| 総資産 | $19.3B | $17.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.15× | 0.56× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資JBLM
| Q4 25 | $1.6B | $447.0M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $829.0M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $932.0M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $315.0M | ||
| Q3 24 | $2.2B | $646.0M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $876.0M | ||
| Q1 24 | $2.6B | $1.0B |
総負債JBLM
| Q4 25 | $2.9B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $2.8B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $2.9B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $2.9B | $3.0B |
株主資本JBLM
| Q4 25 | $1.3B | $4.3B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $4.5B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $4.6B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $4.2B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $4.1B |
総資産JBLM
| Q4 25 | $19.3B | $17.1B | ||
| Q3 25 | $18.5B | $15.6B | ||
| Q2 25 | $18.6B | $16.1B | ||
| Q1 25 | $17.4B | $16.4B | ||
| Q4 24 | $17.8B | $17.3B | ||
| Q3 24 | $17.4B | $15.8B | ||
| Q2 24 | $17.4B | $16.4B | ||
| Q1 24 | $17.1B | $16.2B |
負債/資本比率JBLM
| Q4 25 | 2.15× | 0.56× | ||
| Q3 25 | 1.91× | 0.55× | ||
| Q2 25 | 2.24× | 0.62× | ||
| Q1 25 | 2.12× | 0.61× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 0.67× | ||
| Q3 24 | 1.66× | 0.70× | ||
| Q2 24 | 1.26× | 0.72× | ||
| Q1 24 | 1.08× | 0.72× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $323.0M | $-8.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $228.0M | $-101.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 2.7% | -2.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 2.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.21× | -0.73× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.2B | $1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローJBLM
| Q4 25 | $323.0M | $-8.0M | ||
| Q3 25 | $588.0M | $319.0M | ||
| Q2 25 | $406.0M | $-64.0M | ||
| Q1 25 | $334.0M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $312.0M | $-167.0M | ||
| Q3 24 | $535.0M | $8.0M | ||
| Q2 24 | $515.0M | $129.0M | ||
| Q1 24 | $218.0M | $1.1B |
フリーキャッシュフローJBLM
| Q4 25 | $228.0M | $-101.0M | ||
| Q3 25 | $419.0M | $240.0M | ||
| Q2 25 | $320.0M | $-164.0M | ||
| Q1 25 | $218.0M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $215.0M | $-295.0M | ||
| Q3 24 | $411.0M | $-109.0M | ||
| Q2 24 | $409.0M | $-25.0M | ||
| Q1 24 | $-48.0M | $1.0B |
FCFマージンJBLM
| Q4 25 | 2.7% | -2.1% | ||
| Q3 25 | 5.1% | 5.0% | ||
| Q2 25 | 4.1% | -3.6% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 15.3% | ||
| Q4 24 | 3.1% | -6.2% | ||
| Q3 24 | 5.9% | -2.2% | ||
| Q2 24 | 6.0% | -0.5% | ||
| Q1 24 | -0.7% | 12.3% |
設備投資強度JBLM
| Q4 25 | 1.1% | 2.0% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 1.6% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 1.5% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 2.7% | ||
| Q3 24 | 1.8% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 3.9% | 1.8% |
キャッシュ転換率JBLM
| Q4 25 | 2.21× | -0.73× | ||
| Q3 25 | 2.70× | 3.67× | ||
| Q2 25 | 1.83× | -1.68× | ||
| Q1 25 | 2.85× | 3.82× | ||
| Q4 24 | 3.12× | -5.96× | ||
| Q3 24 | 3.88× | 0.05× | ||
| Q2 24 | 3.99× | 2.08× | ||
| Q1 24 | 0.24× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JBL
| Intelligent Infrastructure | $4.0B | 49% |
| Transferred Over Time | $2.9B | 35% |
| Connected Living And Digital Commerce | $1.2B | 15% |
| Transferred At Point In Time | $127.0M | 2% |
M
| Womens Accessories Shoes Cosmetics And Fragrances | $1.9B | 41% |
| Womens Apparel | $1.1B | 23% |
| Mens And Kids | $1.0B | 22% |
| Home Other | $638.0M | 14% |
| Credit Card Revenues Net | $158.0M | 3% |
| Macys Media Network Revenue Net | $42.0M | 1% |
