vs
ジェイビル(JBL)とVistra Corp.(VST)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ジェイビルの直近四半期売上が大きい($8.3B vs $4.8B、Vistra Corp.の約1.7倍)。Vistra Corp.の純利益率が高く(4.8% vs 2.7%、差は2.2%)。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い(31.2% vs 23.1%)。過去8四半期でVistra Corp.の売上複合成長率が高い(23.3% vs 10.6%)
ジェイビル(Jabil Inc.)は米国の多国籍製造企業で、電子回路基板アセンブリ及びシステムの設計・開発・生産に加えサプライチェーンサービスを提供し、主にOEMを顧客層としている。本社はフロリダ州セントピーターズバーグのゲートウェイ地区に所在し、タンパベイ地域最大規模の企業の1つである。
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
JBL vs VST — 直接比較
売上が大きい
JBL
1.7倍大きい
$4.8B
売上成長率が高い
VST
+8.1%の差
23.1%
純利益率が高い
VST
純利益率が2.2%高い
2.7%
2年売上CAGRが高い
VST
2年複合成長率
10.6%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $8.3B | $4.8B |
| 純利益 | $222.0M | $233.0M |
| 粗利率 | 9.0% | — |
| 営業利益率 | 4.5% | 9.9% |
| 純利益率 | 2.7% | 4.8% |
| 売上前年比 | 23.1% | 31.2% |
| 純利益前年比 | 90.6% | -47.2% |
| EPS(希薄化後) | $2.08 | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
JBL
VST
| Q1 26 | $8.3B | — | ||
| Q4 25 | $8.3B | $4.8B | ||
| Q3 25 | $8.3B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $7.8B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $6.7B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $7.0B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $7.0B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $3.6B |
純利益
JBL
VST
| Q1 26 | $222.0M | — | ||
| Q4 25 | $146.0M | $233.0M | ||
| Q3 25 | $218.0M | $652.0M | ||
| Q2 25 | $222.0M | $327.0M | ||
| Q1 25 | $117.0M | $-268.0M | ||
| Q4 24 | $100.0M | $441.0M | ||
| Q3 24 | $138.0M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $129.0M | $365.0M |
粗利率
JBL
VST
| Q1 26 | 9.0% | — | ||
| Q4 25 | 8.9% | — | ||
| Q3 25 | 9.5% | — | ||
| Q2 25 | 8.7% | — | ||
| Q1 25 | 8.6% | — | ||
| Q4 24 | 8.7% | — | ||
| Q3 24 | 9.5% | — | ||
| Q2 24 | 9.0% | — |
営業利益率
JBL
VST
| Q1 26 | 4.5% | — | ||
| Q4 25 | 3.4% | 9.9% | ||
| Q3 25 | 4.1% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 5.1% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 3.6% | -2.8% | ||
| Q4 24 | 2.8% | 16.4% | ||
| Q3 24 | 4.6% | 59.6% | ||
| Q2 24 | 3.9% | 22.5% |
純利益率
JBL
VST
| Q1 26 | 2.7% | — | ||
| Q4 25 | 1.8% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 2.6% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 1.7% | -6.3% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 12.0% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 43.5% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 10.1% |
EPS(希薄化後)
JBL
VST
| Q1 26 | $2.08 | — | ||
| Q4 25 | $1.35 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $1.95 | $1.75 | ||
| Q2 25 | $2.03 | $0.81 | ||
| Q1 25 | $1.06 | $-0.93 | ||
| Q4 24 | $0.88 | $1.09 | ||
| Q3 24 | $1.33 | $5.25 | ||
| Q2 24 | $1.06 | $0.90 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.8B | $785.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $15.8B |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $5.1B |
| 総資産 | $20.6B | $41.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
JBL
VST
| Q1 26 | $1.8B | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $785.0M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $602.0M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $458.0M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $561.0M | ||
| Q4 24 | $2.1B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $905.0M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $1.6B |
総負債
JBL
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $15.8B | ||
| Q3 25 | $2.9B | $15.8B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $15.5B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $15.4B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $15.4B | ||
| Q3 24 | $2.9B | $13.9B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $13.9B |
株主資本
JBL
VST
| Q1 26 | $1.3B | — | ||
| Q4 25 | $1.3B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $5.6B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $5.4B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $5.6B |
総資産
JBL
VST
| Q1 26 | $20.6B | — | ||
| Q4 25 | $19.3B | $41.5B | ||
| Q3 25 | $18.5B | $38.0B | ||
| Q2 25 | $18.6B | $38.1B | ||
| Q1 25 | $17.4B | $38.2B | ||
| Q4 24 | $17.8B | $37.8B | ||
| Q3 24 | $17.4B | $37.9B | ||
| Q2 24 | $17.4B | $39.1B |
負債/資本比率
JBL
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.15× | 3.11× | ||
| Q3 25 | 1.91× | 3.02× | ||
| Q2 25 | 2.24× | 3.22× | ||
| Q1 25 | 2.12× | 3.20× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 2.77× | ||
| Q3 24 | 1.66× | 2.56× | ||
| Q2 24 | 1.26× | 2.49× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $734.0M | $1.4B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $596.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 17.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.31× | 6.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
JBL
VST
| Q1 26 | $734.0M | — | ||
| Q4 25 | $323.0M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $588.0M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $406.0M | $572.0M | ||
| Q1 25 | $334.0M | $599.0M | ||
| Q4 24 | $312.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $535.0M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $515.0M | $1.2B |
フリーキャッシュフロー
JBL
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $228.0M | $596.0M | ||
| Q3 25 | $419.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $320.0M | $-118.0M | ||
| Q1 25 | $218.0M | $-169.0M | ||
| Q4 24 | $215.0M | $923.0M | ||
| Q3 24 | $411.0M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $409.0M | $698.0M |
FCFマージン
JBL
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.7% | 12.4% | ||
| Q3 25 | 5.1% | 21.1% | ||
| Q2 25 | 4.1% | -3.1% | ||
| Q1 25 | 3.2% | -4.0% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 25.2% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 23.4% | ||
| Q2 24 | 6.0% | 19.4% |
設備投資強度
JBL
VST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.1% | 17.4% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 18.4% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 18.1% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 1.8% | 15.8% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 13.8% |
キャッシュ転換率
JBL
VST
| Q1 26 | 3.31× | — | ||
| Q4 25 | 2.21× | 6.15× | ||
| Q3 25 | 2.70× | 2.25× | ||
| Q2 25 | 1.83× | 1.75× | ||
| Q1 25 | 2.85× | — | ||
| Q4 24 | 3.12× | 3.07× | ||
| Q3 24 | 3.88× | 0.90× | ||
| Q2 24 | 3.99× | 3.28× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JBL
セグメントデータなし
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |